包容性领导对员工创新行为的多链条作用机制研究

发布时间：2018-06-05 21:23

  本文选题：包容性领导 + 员工创新行为　； 参考：《科学学与科学技术管理》2016年06期

【摘要】：现有文献就包容性领导对员工创新行为的直接影响开展了较多研究,鲜有研究涉及其内在的作用机制。以心理可得性、追随力和核心自我评价为中介变量,互动公平为调节变量,构建了基于多重中介变量和单元调节变量的包容性领导对员工创新行为的多链条作用机制的理论概念模型。基于问卷调查数据开展的实证分析结果表明:包容性领导对员工创新行为有显著正向促进作用,心理可得性、追随力和核心自我评价均是包容性领导与员工创新行为关系之间的部分中介变量,互动公平显著正向调节心理可得性与员工创新行为间的关系。
[Abstract]:There are many researches on the direct influence of inclusive leadership on employees' innovation behavior. Taking psychological availability, following ability and core self-evaluation as intermediary variables, interactive equity as adjustment variables, This paper constructs a theoretical conceptual model of multi-chain mechanism of inclusive leadership on employee innovation behavior based on multiple mediating variables and unit regulating variables. The results of empirical analysis based on questionnaire data show that: inclusive leadership has a significant positive role in promoting employees' innovative behavior and psychological availability. The relationship between inclusive leadership and employee innovation behavior is partly mediated by following ability and core self-evaluation, and the relationship between psychological availability and employee innovation behavior is significantly positively regulated by interactive fairness.
【作者单位】： 河海大学商学院;常州大学人事处;
【基金】：江苏省社会科学基金项目(15GLB018)
【分类号】：F272.91;F273.1

【参考文献】

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【共引文献】

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本文编号：1983447