当前位置:主页 > 经济论文 > 企业经济论文 >

服务型领导、情感承诺与员工建言行为的关系研究

发布时间:2018-06-13 06:44

  本文选题:服务型领导 + 情感承诺 ; 参考:《山东大学》2017年硕士论文


【摘要】:企业的运营与决策离不开员工的行为。员工建言行为,是企业创新、变革的重要元素,它深受外部环境、员工自身心理因素的影响。服务型领导强调为员工服务,与员工建言行为的本质相通,两者都是以员工为出发点,注重员工的需求和利益。而作为一种心理倾向,情感承诺体现了对组织的肯定,有利于组织价值创造以及长远发展。因此,本文试图深入地探讨服务型领导、情感承诺与员工建言行为间的关系,希望能在一定程度上丰富相关理论的研究内容和内在机理,并为企业管理者正确实现领导行为和促进员工积极建言提供理论依据和实践指导。本文采用理论、实证相结合的研究方法,在文献梳理的基础上,选取国内外较为成熟的量表对服务型领导、情感承诺、员工建言行为进行测量。本次实证共获取有效调查问卷480份,并利用统计软件对取得的调查数据进行处理与分析,得出研究结论。本文包括六部分:首先是绪论,介绍本文的研究背景、目的、方法等;第二部分是文献综述;第三部分提出了本文的研究模型与假设;第四部分讲述了研究的设计过程;第五部分实证分析与假设检验,验证了服务型领导、情感承诺、员工建言行为间的关系,及情感承诺的中介效应;最后是研究结论与展望,概括了本文的研究结论和研究贡献,较为针对性地提出了管理实践建议,并指出了本文存在的不足及对未来相关领域的研究展望。本文的研究结论是:(1)服务型领导的服务维度、授权维度显著正向影响员工的建言行为;(2)服务型领导显著正向影响情感承诺;(3)情感承诺显著正向影响员工的建言行为;(4)情感承诺在服务型领导的服务和授权维度正向影响员工建言行为过程中存在中介作用。本文主要探索基于中国的组织管理情境,服务型领导对员工建言行为的影响作用,并引入了情感承诺作为中介变量,因此,本文在服务型领导、员工建言行为的本土化研究以及中介作用机制研究方面具有一定的创新性。
[Abstract]:The operation and decision of the enterprise can not be separated from the behavior of the employees. The behavior of employee advice is an important element of innovation and change. It is deeply influenced by external environment and psychological factors of employees. Service-oriented leadership emphasizes serving for employees, which is related to the essence of employees' advice and behavior. Both of them are based on employees and pay attention to the needs and interests of employees. As a psychological tendency, affective commitment embodies the affirmation of organization, which is conducive to the creation of organizational value and the long-term development. Therefore, this paper attempts to explore the relationship between service-oriented leadership, emotional commitment and employee speech behavior, hoping to enrich the research content and internal mechanism of relevant theories to some extent. It also provides theoretical basis and practical guidance for enterprise managers to correctly realize leadership behavior and promote employees' positive advice. On the basis of literature review, this paper adopts theoretical and empirical research methods to measure service-oriented leadership, emotional commitment and employee's suggestion behavior by selecting more mature scales at home and abroad. A total of 480 effective questionnaires were obtained, and the statistical software was used to process and analyze the survey data. This paper includes six parts: first, the introduction introduces the research background, purpose, method, etc.; the second part is the literature review; the third part puts forward the research model and hypothesis of this paper; the fourth part describes the design process of the research; The fifth part of the empirical analysis and hypothesis testing to verify the relationship between service-oriented leadership, emotional commitment, employee speech behavior, and the intermediary effect of emotional commitment; finally, research conclusions and prospects, summarized the research conclusions and contributions of this paper. This paper puts forward some suggestions of management practice, and points out the shortcomings of this paper and the prospect of research in the related fields in the future. The conclusion of this paper is: 1) the service dimension of service-oriented leadership, Empowerment Dimension significantly positively affects employee's suggestion behavior /) Service leadership's significant positive impact on emotional commitment / behavior /) affective commitment is significantly positively affecting employee's suggestion / behavior /) emotional commitment / Service and Empowerment Dimension of Service-oriented leadership There is a mediating role in the process of positive influence on the behavior of employee's advice. This paper mainly explores the influence of service-oriented leadership on employee's speech behavior based on organizational management situation in China, and introduces affective commitment as an intermediary variable. Therefore, this paper focuses on service-oriented leadership. The localization research and the intermediary mechanism of employee's suggestion behavior have certain innovation.
【学位授予单位】:山东大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2017
【分类号】:F272.92

【相似文献】

相关期刊论文 前10条

1 于桂兰;孟秀石;;信任与知识分享:情感承诺的中介作用[J];管理学家(学术版);2010年09期

2 胡保玲;;权力运用与依从、情感承诺间关系的实证研究[J];兰州学刊;2008年07期

3 行金玲;李栋丽;;员工情感承诺与工作绩效关系的研究综述[J];经营管理者;2011年01期

4 魏佳;;员工视角的企业社会责任与员工情感承诺的关系研究[J];东方企业文化;2013年19期

5 孙彦玲;王意;;互动公平一定会促进员工的情感承诺吗?——一项以国有企业为样本的研究[J];首都经济贸易大学学报;2014年03期

6 ;中国汽车品牌情感承诺奖[J];汽车商业评论;2007年10期

7 刘祯;;情感承诺的概念及主要研究关系:一个理论框架[J];珞珈管理评论;2013年01期

8 吴继红;吴敏;陈维政;;领导—成员关系认知差异对员工情感承诺与绩效关系的影响[J];软科学;2012年07期

9 尚磊;;基于个体特征的调节的组织文化感知对情感承诺的影响研究[J];东方企业文化;2012年09期

10 蒋静;;情感承诺与企业文化探析——对一个小型企业的调查[J];南京工程学院学报(社会科学版);2005年03期

相关会议论文 前7条

1 姚凯;吴思嫣;;员工参与感知与情感承诺——个体层面权力距离的调节效应[A];中国领导人才的开发与管理——2010领导人才论坛暨第二届中国党政与国企领导人才素质标准与开发战略研讨会论文选集[C];2010年

2 张进;韩夏筱;;员工主观幸福感、情感承诺和情境绩效的关系研究[A];第十五届全国心理学学术会议论文摘要集[C];2012年

3 潘静洲;周晓雪;韩仁生;;领导:员工心中组织的代言人——基于LMX对情感承诺影响的实证研究[A];第四届(2009)中国管理学年会——组织行为与人力资源管理分会场论文集[C];2009年

4 吴继红;;上下级性别对领导-成员关系与员工结果关系的影响[A];第六届(2011)中国管理学年会——组织行为与人力资源管理分会场论文集[C];2011年

5 杨辉;李永鑫;;上级支持感和员工工作卷入:上级情感承诺的中介作用[A];第十一届全国心理学学术会议论文摘要集[C];2007年

6 李永鑫;张娜;申继亮;;Mael组织认同问卷的修订及其与教师情感承诺的关系[A];第十一届全国心理学学术会议论文摘要集[C];2007年

7 穆桂斌;孙健敏;;高绩效工作系统对员工工作态度的影响[A];第十二届全国心理学学术大会论文摘要集[C];2009年

相关博士学位论文 前2条

1 周明建;组织、主管支持,员工情感承诺与工作产出[D];浙江大学;2005年

2 曹雄飞;理解博客用户向微博的转移[D];中国科学技术大学;2014年

相关硕士学位论文 前10条

1 孟秀石;情感承诺在信任与知识分享间的中介作用研究[D];吉林大学;2010年

2 宿晶晶;企业组织学习、组织情感承诺与组织绩效关系研究[D];渤海大学;2015年

3 寸隽;工作情感事件对信息技术行业知识型员工情感承诺影响的实证研究[D];云南师范大学;2015年

4 刘健;上级和同事创新支持、情感承诺、成就动机对个体创新行为的影响[D];南京理工大学;2015年

5 耿楠;蓄意过失型产品伤害危机对消费者补救预期的影响[D];云南财经大学;2015年

6 朱慧慧;组织道德气氛对工作绩效影响的实证研究[D];中南林业科技大学;2015年

7 董文强;中小企业管理潜规则、情感承诺与组织公民行为的关系研究[D];重庆大学;2015年

8 刘畅;护士互动公平、工作满意度和情感承诺的关系研究[D];吉林大学;2016年

9 秦亚男;职场友谊、情感承诺与工作重塑的关系研究[D];东北财经大学;2016年

10 李杏;服务型领导、情感承诺与员工建言行为的关系研究[D];山东大学;2017年



本文编号:2013103

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/xmjj/2013103.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户fd7ad***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com