ZG再生资源开发公司发展战略研究

发布时间：2020-04-29 09:24

【摘要】：随着我国社会对自然资源开发和生态环境保护的意识越来越高,再生资源产业的发展对国家经济发展和环境保护工作具有战略意义。此外随着全球经济一体化的发展,各个企业之间的竞争不断加剧,企业要想在市场竞争中获得良好的市场地位,企业不仅要注重当下的发展,同时要注重企业长远的发展,因此企业需要制定一个适合自身发展的战略,反之没有一个合理的战略就无法在市场环境中保持优势。因此企业要注重发展战略的制定与实施。我国已经有部分学者开始研究再生资源产业的健康发展,他们分别从再生资源产业的相关政策和产业发展的角度,展开了许多有重要价值的研究和探索。但是,专门针对再生资源企业的定位、发展战略以及相应保障措施等方面进行深入研究的还比较匮乏,因此本文在研究过程中,第一,参考了许多国内外针对再生资源研究方面的相关文献,认真仔细地梳理了众多学者的研究内容和研究方法,介绍了与再生资源产业相关的基本概念,总结了与再生资源开发公司发展战略相关的基础理论、分析工具和分析方法。第二,以ZG再生资源开发公司为对象,运用SWOT分析方法,深入剖析其面临的政治环境、社会环境、经济环境等,深入剖析了其内、外部资源和主营业务及现有管理制度,第三,根据以上分析对企业进行定位和企业发展战略定位、战略选择以及战略实施保障。以从中找出企业发展战略中优点与不足,为行业企业提供参考。本文的研究成果如下:首先完善了再生资源产业发展的理论基础,奠定了再生资源产业的深入研究理论框架。其次系统、全面地分析了再生资源开发公司发展面临的行业环境、经济环境等外部环境,给出了管理部门应该当改进的能够促进行业健康发展的一些建议。再次围绕再生资源开发公司发展,做出加强核心业务竞争力等符合公司发展战略的选择。最后为保障再生资源开发公司发展战略目标的实现,提出了加大资金投入、加强组织协调、塑造企业文化三方面的保障措施。本文研究将对有助于促进国内再生资源产业的发展,将有助于促进其他与再生资源相关企业的发展,可以为产业相关的政府管理职能部门提供借鉴和参考。
【图文】：

再生资源,公司组织,架构,公司

国专业性的再生资源回收企业。ＺＧ再生资源开发公司设有再生资源研究所、全国再生逡逑资源科技信息中心站、全国再生资源行业特有工种技能鉴定站，是中国再生资源回收利逡逑用协会会长单位。ＺＧ再生资源开发公司组织架构见图３．１。逡逑总经理逡逑城市资苏公室＿邋Ａ为洛逡逑源开发逡逑１中心逡逑国际贸逦党群工逡逑易部逦作部逡逑ｍｍ逦Ｍ邋１逦５} 逡逑业部邋｜总公司逡逑架构」ｆ逡逑废家电逦事处发逡逑事业部逦展部逡逑业力口ｒ：企业发邋理部逡逑■邋■展部逡逑图３．１邋ＺＧ再生资源开发公司组织架构逡逑ＺＧ再生资源开发公司在多个地区建立了再生资源回收网络，解决了地区的政府管逡逑理难题。逡逑ＺＧ再生资源开发公司在我国在建立了６个大型再生资源回收利用示范基地，引导再逡逑生资源市场向规范化、规模化、标准化发展，成为了再生资源行业发展的标杆。２００５年逡逑公司实现销售额１０９亿元，，上缴国家各种税收４３００多万元，实现利润４６００多万元；２００６逡逑年公司实现销售额２１２亿元，向国家贡献税收８５３６万元，实现毛利、纯利双超亿，２００７逡逑在优化经营管理，提升效益质量，保持良好的发展态势。逡逑－１４－逡逑

企业战略环境

的外部因素的集合被称为企业的外部环境。分析公司外部环境的目的，是找出企业发展逡逑环境中存在的机会及环境对企业发展构成的威胁，并以此制定企业发展战略目标和战逡逑略。企业战略环境见图３．２，可分为外部环境和内部环境，企业外部环境又细分为宏观逡逑环境和微观环境。逡逑■逡逑逦Ｉ逦＂１逦逡逑Ｉ逡逑逦ｉ逦＂１逦逡逑ｍｍｍ逡逑ＷＢｉ邋＂ＥＳＩ逡逑图３．２企业战略环境的构成逡逑３．邋２．邋１外部宏观环境分析逡逑（１）政治法律环境分析逡逑我国再生资源行业实行市场准入制度。由于产业空间巨大，对社会经济以及环境保逡逑护的推动效应明显，近年来国家陆续出台多项政策扶持产业发展。行业主要法律法规包逡逑括：《再生资源回收管理办法》（２００６年）、《旧电器电子产品流通管理办法》（２０１３逡逑－１５－逡逑
【学位授予单位】：兰州交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F713.2;F272

【参考文献】