包容型领导对工作满意度及领导—成员交换的预测作用

发布时间：2017-04-01 22:16

  本文关键词：包容型领导对工作满意度及领导—成员交换的预测作用，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：包容型领导(inclusive leadership)是一种新型的领导方式,在面临组织内外急速变化的今天,包容型领导以其适应管理复杂性的优势赢得了国内外学者的青睐。相比于国外学者对包容型领导的研究已有较为显著的成果,国内研究领域对于包容型领导的研究才刚刚起步。而随着中国新生代员工与知识型员工的不断涌现,如何满足员工日益增长的差异化需求成了国内领导者亟待解决的问题。包容型领导便在此时脱颖而出。而与已有的领导理论相比,包容型领导究竟是否是一种独立的领导类型成为我们需要探讨的首要问题。其次包容型领导较已有的领导类型而言,其预测力是否超过已有领导理论也值得关注。西方已有研究表明,员工的工作满意度与领导方式有着密切的关系,领导者营造出包容的组织环境能够促进员工工作满意度的提升(Mor-Barak,2001;Cho和Mor Barak,2008)。并且包容型领导能够提高员工对企业的归属感从而有效降低员工的流动率(NishiiMayer,2009;Carmeli,2010)。但还未有学者基于东方背景下对包容型领导与工作满意度及领导-成员交换进行实证研究。本研究采用问卷调查法就包容型领导与工作满意度及领导-成员交换之间的关系,进行了探索。通过对河南省郑州市一家生产制造企业200名员工进行问卷调查,并利用结构方程模型等技术进行统计分析,所得结论如下:(1)包容型领导是一种独立的领导类型。(2)包容型领导、变革型领导、交易型领导、家长式领导、工作满意度和领导-成员交换之间的相关关系显著。(3)包容型领导能够正向预测员工工作满意度;包容型领导能够正向预测领导-成员交换。笔者结合研究结果进行了讨论,并论述了本文研究的局限性,提出了对企业管理的一些建议。
【关键词】：包容型领导 工作满意度 领导-成员交换
【学位授予单位】：河南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272.92
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 1 前言8-10
• 1.1 研究背景8-9
• 1.2 研究意义9-10
• 1.2.1 理论意义9
• 1.2.2 实践意义9-10
• 2 文献综述10-20
• 2.1 包容型领导10-17
• 2.1.1 包容型领导的内涵10-15
• 2.1.2 包容型领导的理论基础15-16
• 2.1.3 包容型领导的结构与测量16-17
• 2.2 本研究中涉及的相关变量17-20
• 2.2.1 工作满意度17-18
• 2.2.2 领导-成员交换18-20
• 3 研究内容及研究设计20-28
• 3.1 已有研究的局限20
• 3.1.1 对包容型领导的研究未达成共识20
• 3.1.2 国内对于包容型领导的研究以综述为主，实证研究较少20
• 3.2 研究目的和内容20-21
• 3.3 研究假设的提出21-22
• 3.4 研究方法与研究过程22-28
• 3.4.1 被试22
• 3.4.2 研究工具22-26
• 3.4.3 施测与统计处理26-28
• 4 研究结果28-52
• 4.1 调查问卷的总体得分分析28-29
• 4.2 不同人口学组织学特征变量的差异分析29-39
• 4.2.1 不同性别员工的差异比较29-31
• 4.2.2 不同年龄员工的比较31-33
• 4.2.3 不同婚姻状况员工的比较33-35
• 4.2.4 不同教育程度的员工的比较35-37
• 4.2.5 不同工作年限员工的比较37-39
• 4.3 四种领导行为和工作满意度以及领导-成员交换的相关分析39-42
• 4.3.1 整体性相关分析39-40
• 4.3.2 维度间相关分析40-42
• 4.4 四种领导行为和工作满意度以及领导-成员交换的回归分析42-52
• 4.4.1 四种领导行为和工作满意度的回归分析以及优势分析42-47
• 4.4.2 四种领导行为和领导-成员交换的回归分析及优势分析47-52
• 5 讨论52-58
• 5.1 不同人口学变量在四种领导行为和工作满意度和领导-成员交换上的差异性分析52-54
• 5.2 四种领导行为和工作满意度及领导-成员交换的关系54-56
• 5.2.1 四种领导行为和员工工作满意度的关系54-55
• 5.2.2 四种领导行为和领导-成员交换的关系55-56
• 5.3 包容型领导（开放性、亲和性）、变革型领导（感召力）和家长式领导（仁慈领导）与工作满意度的关系56-57
• 5.4 包容型领导（有效性、亲和性）、变革型领导（魅力领导）和家长式领导（德行领导）与领导-成员交换的关系57-58
• 6 总结与展望58-62
• 6.1 研究的主要结论58
• 6.2 研究创新之处58
• 6.3 研究的不足与展望58-59
• 6.4 研究启示59-62
• 参考文献62-66
• 附录66-71
• 附录A 第一次测量问卷66-69
• 附录B 第二次测量问卷69-71
• 致谢71-73

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