A教育培训学校市场营销策略优化研究
【学位单位】:南京师范大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2018
【中图分类】:F274;G522.72
【部分图文】:
图1.1技术路线??1.4研究的创新之处??本文研宄的创新之处主要体现在:针对中小型教育培训机构相关市场营销策??略的研宄较少,没有适应当今市场变化的营销手段和理论进行教育培训机构市场??营销策略的支撑。而本文的选题与行业现状具有紧密联系,通过文献分析法、案??分析法、市场调研等方法,介绍了A教育培训学校在市场营销方面的现状,分??析了该培训学校在市场营销中存在的问题,运用3Rs+4Ps服务营销组合理论,一??方面遵循丫市场需求偏好的基本原则,另一方面从企业的产品纟?11合现状勹资源能??力现状来进行分析,提出了优化A教育培训学校市场营销策略的对策建议,对相??关教育培训学校有一定的借鉴作用。??
个性化教育为核心,艺术教育、素质教育等项目共同发展,线上线下业务同步经??营的格局,逐渐跻身成为3地知名教育品牌!??目前,A教育培训学校共拥有全职员工186名,组织架构图如图3.1所示:??mm??苕销总逋?孜学到e?行政裂总?招商部??^?n?「二:匚■■一,?f_i_1??企炤经理?市场经埋分校校长?文化销4总监?艺术学科总监财务总益人事总监??教学主苣?教务主挎?彳7改主芦?市场_主营??图3.?1?A教育培训学校总部组织架构??12??
3.?3?A教育培训学校的经营现状??3.?3.?1?A教育培训学校客户群分析??在A教育培训学校实施市场营销的过程中,明确客户群对于提高营销活针对性与有效性具有直接促进意义。目前,A教育培训学校课外教育产品的客户群包括以下几类:一是有艺术类培训需求的中小学生。近年来随着居民收水平的改善以及对子女艺术教育的重视性不断提升,越来越多的家长愿意让子接受艺术培训。因此,A教育培训学校幵设了绘画、舞蹈、钢琴等艺术培训课二是托管服务。随着城市居民的工作压力不断加大,越来越多的年轻家长在时上无法有效照顾子女。为此,A教育培训学校推出了托管服务,主要帮助家长理学生放学后的时间。三是课外辅导。课外辅导是A教育培训学校的主营业主要为有课程培训辅导的中小学生提供补课服务,从而提升其课程学习成绩。3.2是A教育培训学校三类客户占营收规模的比例,从图中所示数据可知,课辅导类客户所占比重达到明.3%,为A教育培训学校的主要客户。??
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本文编号:2840915
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