Z农村商业银行治理机制优化研究

发布时间：2021-02-17 15:28

　　随着我国经济社会改革的逐步深化,农村信用社的改革步伐也有条不紊地推进着。目前,我国的农村信用社基本上是按照市场化、公司化的改革方向,逐步完成股份制改革,组建为农村商业银行。农村商业银行的股东代表大会、董事会、监事会和高级管理层的基本架构已经初具雏形并开始运行,各自的权利、责任、义务安排也根据公司章程进行了明确,内部控制制度逐渐完善,经营效果逐渐好转,资本实力和行业竞争力也逐渐增强。但是,诸如省联社强势干预、董事会决策独立性缺失、监事会监督流于形式、高管层的激励约束机制不能恰如其分等诸多的历史遗留问题并没有随着改制而一并解决,仍然困扰着部分农村商业银行的经营发展,拥有完整的“三会一层”公司治理架构并不等于拥有一套良好规范的现代商业银行公司治理机制。如何使改制后的农村商业银行建立起一套科学合理的治理机制,实现健康可持续的发展成为亟待解决的问题。针对这一问题,本文以刚刚合并组建的Z农村商业银行为例,通过观察Z农村商业银行现行的治理机制中的董事会决策机制、监事会监督机制、高级管理层激励约束机制的运行情况,指出其存在的主要问题并剖析成因,在相关的优化对策上展开了探索性的研究,并为Z农村商业银行设... 

【文章来源】：郑州大学河南省 211工程院校

【文章页数】：50 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 绪论
    第一节 研究背景和意义
        一 研究背景
        二 研究意义
    第二节 研究思路和结构安排
    第三节 研究特色与创新之处
第二章 Z农村商业银行治理机制现状分析
    第一节 Z农村商业银行的治理机制现状
        一 Z农村商业银行概况
        二 Z农村商业银行的公司治理结构及治理机制
    第二节 Z农村商业银行治理机制中存在的问题及其成因
        一 Z农村商业银行的董事会决策机制独立性缺失
        二 Z农村商业银行的监事会监督机制流于形式的问题
        三 Z农村商业银行的高管激励约束不能恰如其分
        四 Z农村商业银行党委会职能未充分发挥
第三章 Z农村商业银行治理机制优化目标、原则及思路
    第一节 Z农村商业银行治理机制优化的目标与原则
        一 Z农村商业银行治理机制优化的目标
        二 Z农村商业银行的治理机制优化的原则
    第二节 Z农村商业银行治理机制优化的思路
    第三节 Z农村商业银行的外部治理环境的优化思考
第四章 Z农村商业银行治理机制优化设计
    第一节 Z农村商业银行董事会决策机制优化设计
        一 董事的人事决策机制优化
        二 董事会对高管层的人事决策机制优化
        三 董事会的经营决策机制优化
    第二节 监事会监督机制优化设计
        一 加强监事会的独立性
        二 加强监事会的监督能力
        三 监事会下设审计委员会优化设计
    第三节 高管层激励约束机制优化设计
        一 激励机制优化
        二 约束机制优化
    第四节 党委会参与公司治理机制优化设计
        一 明确党组织的职责定位
        二 加强党组织自身建设
        三 省联社派驻纪委
第五章 结论与展望
    第一节 研究结论
    第二节 研究展望
参考文献
个人简历
致谢



本文编号：3038179