授权型领导对员工建言行为的影响 ——基于责任知觉的中介与权力距离的调节效应
发布时间：2021-02-25 17:04
随着国内企业运作模式的变迁,各层次员工在企业管理活动的参与度逐渐提升,企业不再是少数高管孤立地进行决策,员工的意见表达、建议提出在各类企业的发展与完善的过程中扮演着越来越重要的角色,同时主张加强员工自制力并更多参与到公司治理中的授权型领导风格在国内也被企业争相效仿。本文研究将论证授权型领导风格如何作用于员工建言行为,验证责任知觉在该过程中的中介作用以及权力距离对责任知觉作用的调节效应。本文通过互联网问卷软件发放并收集了全国各行业共484名员工的有效问卷,借助问卷进行分析后开展实证研究,证明了授权型领导对员工建言行为存在显著正相关作用,责任知觉在授权型领导影响员工建言行为的过程中起正向中介作用,权力距离会负向调节责任知觉对促进性建言行为的中介作用,但对于抑制性建言行为的中介作用则调节效果不显著。本文总结分析了实证研究成果,有助于丰富员工建言行为、授权型领导等领域的研究。结合管理实践,本文提出了以下管理建议:（1）建立有效的授权型组织管理体系;（2）提高员工企业运营参与感;（3）建立建言通道,消除员工建言障碍。
【文章来源】：南京大学江苏省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：59 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
研展现对高绩效的信心员工的高度自主性
25图4.2建言行为验证性因子分析结果（2）授权型领导量表的效度检验利用SPSS19.0对授权型领导量表结果进行KMO和Bartlett球体检验，检验结果显示，建言行为量表的KMO值为0.913（大于0.9），Bartlett球体检验的近似卡方分布结果为1830.228，显著性P=0.000<0.05，可以认为建言行为量表的计量结果很适合进行因子分析。表4.7授权型领导量表的效度检验结果取样足够度的KMO度量0.913Bartlett的球形度检验近似卡方分布1830.228显著性0.000使用主成分分析法进行因子分析，将量表中12个计量因子进行旋转，筛除掉特征值过小的因子，从计算模型中剔除。因子分析结果显示，授权型领导量表结果主要可以划分为4个因子，分别为提供有意义的工作（主要相关题项为EL1至EL3）、员工参与决策（主要相关题项为EL4至EL6）、展现对高绩效的信心（主要相关题项为EL7至EL9）、员工的高度自主性（主要相关题项为EL10至EL12）这四个维度。整体累计方差贡献率为77.922，可以认为量表具备良好的信度和效度。由于本文不对授权型领导的细分维度对建言行为及其他变量的影响关系进行研究与分析，故使用各题项得分系数计算出综合授权型领导因子进行计算。表4.8授权型领导探索性因子分析结果变量因子1234ELQ1.839
26ELQ2.852ELQ3.818ELQ4.825ELQ5.828ELQ6.478ELQ7.754ELQ8.813ELQ9.676ELQ10.790ELQ11.778ELQ12.491.618特征值2.7722.2012.2122.167累计方差贡献23.09641.43459.86677.922对授权型领导的探索性因子分析结果进行验证性因子分析以校验因子分析结果，得到下图4.2：图4.2授权型领导验证性因子分析结果（3）责任知觉量表的效度检验利用SPSS19.0对授权型领导量表结果进行KMO和Bartlett球体检验，检验结果显示，检验行为量表的KMO值为0.907（大于0.9），Bartlett球体检验的近似卡方分布结果为921.234，显著性P=0.000<0.05，可以认为责任知觉量表的计量结果很适合进行因子分析。
【参考文献】：
期刊论文
[1]服务型领导行为对员工建言的影响机制与边界研究[J]. 李晓萱,王辉,李野,王颖. 财经理论与实践. 2020(02)
[2]领导风格与员工建言:基于双向信任的视角[J]. 贾明媚,张靓婷,王琼. 科研管理. 2020(03)
[3]领导风格对员工消极行为的影响机制探析[J]. 崔益虎,刘梦雪,陈同扬. 人才资源开发. 2020(06)
[4]领导与下属性别匹配视角下权力距离一致与内部人身份认知对员工建言的影响[J]. 李树文,罗瑾琏,梁阜. 管理学报. 2020(03)
[5]领导语言风格对下属创新动机和绩效的影响研究[J]. 张璐. 劳动保障世界. 2020(05)
[6]学校领导反馈环境对教师建言的影响——一个有调节的中介模型[J]. 张颖,苏君阳. 教师教育研究. 2020(01)
[7]组织管理研究中的权力距离倾向:内涵、测量与影响[J]. 毛畅果,郭磊. 中国人力资源开发. 2020(01)
[8]权力距离感和心理安全感影响建言行为的分析[J]. 初浩楠,袁有君. 管理观察. 2019(36)
[9]下属默契和主管综合评价的关系:建言的中介作用和个人权力距离导向的调节作用[J]. 周馨,郑兴山. 上海管理科学. 2019(06)
[10]变革型和交易型领导风格对员工创新绩效的影响[J]. 苗宏慧. 社会科学战线. 2019(12)
硕士论文
[1]员工建设性不服从行为对企业创新绩效的影响关系研究[D]. 祁凡雨.西北大学 2019
[2]领导风格与员工建言行为的关系[D]. 刘磊.上海师范大学 2019
[3]职场抱怨对员工周边绩效的影响：责任知觉的中介作用[D]. 刘小露.武汉科技大学 2019
[4]授权型领导对员工工作投入与工作绩效的影响研究[D]. 陈梦妍.西南大学 2019
[5]授权型领导对员工建言行为作用机理的研究[D]. 陆希志.安徽财经大学 2018
[6]授权型领导对员工建言行为的影响研究[D]. 陈思箬.南京工业大学 2015
[7]授权型领导风格对员工建言行为的影响机制研究[D]. 葛锋.西南财经大学 2013
本文编号：3051283
【文章来源】：南京大学江苏省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：59 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
研展现对高绩效的信心员工的高度自主性
25图4.2建言行为验证性因子分析结果（2）授权型领导量表的效度检验利用SPSS19.0对授权型领导量表结果进行KMO和Bartlett球体检验，检验结果显示，建言行为量表的KMO值为0.913（大于0.9），Bartlett球体检验的近似卡方分布结果为1830.228，显著性P=0.000<0.05，可以认为建言行为量表的计量结果很适合进行因子分析。表4.7授权型领导量表的效度检验结果取样足够度的KMO度量0.913Bartlett的球形度检验近似卡方分布1830.228显著性0.000使用主成分分析法进行因子分析，将量表中12个计量因子进行旋转，筛除掉特征值过小的因子，从计算模型中剔除。因子分析结果显示，授权型领导量表结果主要可以划分为4个因子，分别为提供有意义的工作（主要相关题项为EL1至EL3）、员工参与决策（主要相关题项为EL4至EL6）、展现对高绩效的信心（主要相关题项为EL7至EL9）、员工的高度自主性（主要相关题项为EL10至EL12）这四个维度。整体累计方差贡献率为77.922，可以认为量表具备良好的信度和效度。由于本文不对授权型领导的细分维度对建言行为及其他变量的影响关系进行研究与分析，故使用各题项得分系数计算出综合授权型领导因子进行计算。表4.8授权型领导探索性因子分析结果变量因子1234ELQ1.839
26ELQ2.852ELQ3.818ELQ4.825ELQ5.828ELQ6.478ELQ7.754ELQ8.813ELQ9.676ELQ10.790ELQ11.778ELQ12.491.618特征值2.7722.2012.2122.167累计方差贡献23.09641.43459.86677.922对授权型领导的探索性因子分析结果进行验证性因子分析以校验因子分析结果，得到下图4.2：图4.2授权型领导验证性因子分析结果（3）责任知觉量表的效度检验利用SPSS19.0对授权型领导量表结果进行KMO和Bartlett球体检验，检验结果显示，检验行为量表的KMO值为0.907（大于0.9），Bartlett球体检验的近似卡方分布结果为921.234，显著性P=0.000<0.05，可以认为责任知觉量表的计量结果很适合进行因子分析。
【参考文献】：
期刊论文
[1]服务型领导行为对员工建言的影响机制与边界研究[J]. 李晓萱,王辉,李野,王颖. 财经理论与实践. 2020(02)
[2]领导风格与员工建言:基于双向信任的视角[J]. 贾明媚,张靓婷,王琼. 科研管理. 2020(03)
[3]领导风格对员工消极行为的影响机制探析[J]. 崔益虎,刘梦雪,陈同扬. 人才资源开发. 2020(06)
[4]领导与下属性别匹配视角下权力距离一致与内部人身份认知对员工建言的影响[J]. 李树文,罗瑾琏,梁阜. 管理学报. 2020(03)
[5]领导语言风格对下属创新动机和绩效的影响研究[J]. 张璐. 劳动保障世界. 2020(05)
[6]学校领导反馈环境对教师建言的影响——一个有调节的中介模型[J]. 张颖,苏君阳. 教师教育研究. 2020(01)
[7]组织管理研究中的权力距离倾向:内涵、测量与影响[J]. 毛畅果,郭磊. 中国人力资源开发. 2020(01)
[8]权力距离感和心理安全感影响建言行为的分析[J]. 初浩楠,袁有君. 管理观察. 2019(36)
[9]下属默契和主管综合评价的关系:建言的中介作用和个人权力距离导向的调节作用[J]. 周馨,郑兴山. 上海管理科学. 2019(06)
[10]变革型和交易型领导风格对员工创新绩效的影响[J]. 苗宏慧. 社会科学战线. 2019(12)
硕士论文
[1]员工建设性不服从行为对企业创新绩效的影响关系研究[D]. 祁凡雨.西北大学 2019
[2]领导风格与员工建言行为的关系[D]. 刘磊.上海师范大学 2019
[3]职场抱怨对员工周边绩效的影响：责任知觉的中介作用[D]. 刘小露.武汉科技大学 2019
[4]授权型领导对员工工作投入与工作绩效的影响研究[D]. 陈梦妍.西南大学 2019
[5]授权型领导对员工建言行为作用机理的研究[D]. 陆希志.安徽财经大学 2018
[6]授权型领导对员工建言行为的影响研究[D]. 陈思箬.南京工业大学 2015
[7]授权型领导风格对员工建言行为的影响机制研究[D]. 葛锋.西南财经大学 2013
本文编号：3051283
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