HM公司竞争战略问题研究

发布时间：2021-04-01 02:37

　　中国的互联网经济正在引领新一轮世界经济创新式发展,目前互联网经济已经产生了十分明显的双边效应。随着消费者消费习惯的改变,一些传统行业正在加速互联网转型。生鲜行业过去被认为是互联网模式很难甚至是无法渗透的行业,但就在短短的几年内涌现出了众多生鲜电商品牌。作为生鲜电商品牌新生力量的HM公司目前在行业内的优势地位不明显,这一方面源于竞争对手的冲击,另一方面源于其自身竞争战略定位、执行等方面存在的问题,对于HM公司而言,亟待做出竞争战略改进。正是基于这样的现实背景,本文尝试对HM公司竞争战略问题展开分析。本文通过对HM公司竞争战略问题展开研究,明确了公司当前面临的内外部环境、现行竞争战略存在的不足,并提出竞争战略改进建议,对HM公司完善竞争战略、进一步做好竞争战略管理工作具有实际意义。本文基于波特竞争战略理论,借助PEST分析、五力分析、SWOT分析等分析工具,对HM公司竞争战略问题进行研究。首先介绍本文的研究背景与意义、研究思路与内容,探讨国内外研究现状,界定文中涉及到的核心概念,对竞争战略相关理论进行论述;其次,对公司竞争战略环境展开分析,利用PEST分析法分析HM公司的宏观环境,利用波特... 

【文章来源】：沈阳理工大学辽宁省

【文章页数】：65 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 国内外研究评述
    1.3 研究内容与方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
    1.4 论文主要创新之处
第2章 相关概念界定及理论基础
    2.1 相关概念界定
        2.1.1 生鲜电商
        2.1.2 竞争战略
    2.2 竞争战略理论
        2.2.1 成本领先战略
        2.2.2 差异化战略
        2.2.3 集中化战略
    2.3 竞争战略分析工具
        2.3.1 波特五力模型
        2.3.2 PEST分析
        2.3.3 SWOT分析法
第3章 HM公司竞争战略现状及内外部环境分析
    3.1 HM公司竞争战略现状分析
        3.1.1 HM公司简介
        3.1.2 HM公司现行竞争战略分析
    3.2 宏观环境分析
        3.2.1 政治环境分析
        3.2.2 经济环境分析
        3.2.3 社会文化环境分析
        3.2.4 技术环境分析
    3.3 行业竞争环境分析
        3.3.1 供应商议价能力分析
        3.3.2 买方议价能力分析
        3.3.3 潜在进入者分析
        3.3.4 行业内现有竞争者分析
        3.3.5 替代品威胁分析
    3.4 内部环境分析
        3.4.1 营销能力分析
        3.4.2 供应链管理能力分析
        3.4.3 财务管理能力分析
        3.4.4 人力资源能力分析
    3.5 基于SWOT的内外部环境评价
        3.5.1 SWOT分析
        3.5.2 SWOT评价矩阵
第4章 HM公司竞争战略存在问题及原因分析
    4.1 专家访谈与问卷调查
        4.1.1 专家访谈
        4.1.2 问卷调查
    4.2 公司现行竞争战略存在的主要问题
        4.2.1 总体竞争战略定位不准确
        4.2.2 成本领先战略无优势
        4.2.3 差异化战略不明显
    4.3 公司竞争战略主要问题成因分析
        4.3.1 HM公司对竞争战略总体审视存在不足
        4.3.2 HM公司成本控制不力
        4.3.3 HM公司差异化战略实施关键影响因素分析不够深入
第5章 HM公司竞争战略改进对策及实施保障
    5.1 公司总体竞争战略定位改进
    5.2 公司竞争战略改进措施
        5.2.1 产品和服务差异化
        5.2.2 供应链管理差异化
        5.2.3 营销模式整合差异化
        5.2.4 冷链物流差异化
    5.3 公司竞争战略实施保障
        5.3.1 组织优化保障
        5.3.2 企业文化保障
        5.3.3 管理制度保障
        5.3.4 人力资源保障
结论
参考文献
致谢
附录1
附录2


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于消费者满意度的生鲜电商物流评价体系研究[J]. 文朝阳,张新洁.  山西能源学院学报. 2020(02)
[2]新冠肺炎疫情下,生鲜电商能否嬗变——“危”与“机”[J]. 朱焕焕.  蔬菜. 2020(04)
[3]生鲜农产品电商冷链物流的“第一公里”痛点与对策分析[J]. 刘婧怡.  物流科技. 2020(04)
[4]商业网络、创业战略选择对企业竞争优势的影响探微[J]. 白朝胜.  经济研究导刊. 2020(10)
[5]生鲜电商发展轨迹探究——基于生命周期理论[J]. 高阳.  商讯. 2020(10)
[6]新零售视角下生鲜产品消费意愿研究[J]. 陈思聪.  现代营销(经营版). 2019(12)
[7]供给侧改革背景下生鲜农产品“最先一公里”关键因素分析[J]. 吴素素.  农村.农业.农民（B版）. 2019(10)
[8]基于闭环SICAS的生鲜电商新零售消费商业模式——以京东到家、呆萝卜为例[J]. 赵萍,谢洋.  物流工程与管理. 2019(10)
[9]新零售背景下的生鲜电商的发展方向——以盒马鲜生为例[J]. 刘沐昀.  营销界. 2019(35)
[10]电子商务下的生鲜农产品供应链采购优化研究[J]. 徐晨红,罗列英.  现代商贸工业. 2018(08)

硕士论文
[1]中广核国际融资租赁有限公司竞争战略研究[D]. 黄炯楷.兰州大学 2018
[2]伊泰集团煤化工产品竞争战略研究[D]. 孙怡娜.内蒙古财经大学 2017
[3]深圳H科技公司东北分公司竞争战略研究[D]. 刘帅兵.大连理工大学 2017
[4]顺风达物流公司竞争战略研究[D]. 卢青丽.哈尔滨理工大学 2017
[5]A公司复合调味料产品的竞争战略研究[D]. 刘志新.华东理工大学 2017
[6]百果园基于竞争战略的供应链管理的研究[D]. 李琴.西南交通大学 2007



本文编号：3112533