基于平衡计分卡的MW公司绩效考核体系优化
发布时间:2021-04-15 19:56
电力行业作为社会产业经济发展的重要组成部分,目前发展正处于国家宏观调控的状态,其行业的价格在市场竞争中难以发挥优势。鉴于此,电力行业如果要在激烈的市场环境当中持续发展并取得盈利增长,就需要探索出全新的经营模式,来解决传统人力资源绩效考核中存在的一些问题,从而进一步提高企业的核心竞争力。对于现代企业而言,实施绩效考核的目标重点在于通过采用更为科学、先进、合理的绩效考核方法,来提高企业的人力资源管理效率,降低企业人力管理成本,规范各个内部部门的运营秩序,增强企业员工的凝聚力,不断提高员工的工作效率,继而为企业创造更多的效益。本文通过采用文献研究法、案例分析法等方法来开展调研,并选取了MW公司作为案例目标。MW公司作为我国某一线城市的电力企业,其发展历史较长,因而相对于其他同类企业拥有更好的研究代表性。论文通过将MW公司现行使用的KPI考核方法与360度绩效评估方法进行结合并应用到实践中去,以探讨两者在企业绩效考核应用工作当中结合使用的可行性和操作性。首先,本文对该课题的研究背景、意义、国内外文献研究、内容框架以及研究方法进行了简要概述;其后,本文分别对KPI与360度绩效评估的概念、相关基...
【文章来源】:广东工业大学广东省
【文章页数】:70 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
图3-1?MW公司内部组织架构图??Figure?3-1?internal?organizational?structure?of?MW?company??
?广紅狀学硕士学位论文???总经理??运营总监?财务总监?策划总监??运?检?燃?财?行?物?安??行?修?料?务?政资监??部?部?部?部?部部?部??图3-1?MW公司内部组织架构图??Figure?3-1?internal?organizational?structure?of?MW?company??值长???^???热动班长电气班丧??热动专业主操作员?电气专业象操作员???热动专业副操作员??电气专业副操作员???热动专业巡检虽???电气春业巡检.员??图3-2?MW公司运营部门内部成员架构??Figure?3-2?internal?member?structure?of?operation?Department?of?MW?company??如图3-1所示,MW公司公司的内部部门组织架构为多样化。其中运营部门??作为MW公司的核心部门,该部门的职工人数是公爾f斤有部门员工人数最多的??部门机构,其主要职能工作承担公司的电力输送、技术研究、设备维护和更换等??18??
【参考文献】:
期刊论文
[1]建立绩效考核机制实现经营管理目标[J]. 赵丽萍. 金融经济. 2019(04)
[2]大数据背景下企业人力资源绩效管理创新探讨[J]. 楼芸. 现代营销(下旬刊). 2019(02)
[3]360度绩效反馈考核在企业实施过程中存在问题及对策[J]. 王雪新,张宝生. 商业经济. 2019(02)
[4]对基于平衡记分卡的绩效管理问题分析[J]. 董浩,王新利. 现代营销(经营版). 2019(02)
[5]从平衡计分卡使用看管理会计绩效评价体系创新[J]. 杨金翠. 时代经贸. 2019(03)
[6]组织绩效管理体系构建研究[J]. 马俊. 合作经济与科技. 2019(02)
[7]如何实施人力资源管理与绩效考核的思考[J]. 俞晓燕. 全国流通经济. 2018(36)
[8]以平衡记分卡为基础构建临床医师个人考评体系[J]. 吕亚璟,付小丽. 中国卫生产业. 2018(36)
[9]解析电力企业人力资源管理中绩效考核方法[J]. 隆志军. 中外企业家. 2018(36)
[10]平衡记分卡在事业单位整体支出绩效评价中的应用——以干部培训类事业单位为例[J]. 王瑞. 理论学习与探索. 2018(06)
博士论文
[1]基于平衡计分卡的政府部门绩效管理研究[D]. 李伟成.华中科技大学 2012
硕士论文
[1]平衡记分卡在j区税务局绩效管理中的应用研究[D]. 秦睿辇.郑州大学 2018
[2]C公司平衡记分卡的设计与实施研究[D]. 赵辉.首都经济贸易大学 2018
[3]A煤炭企业成本管理绩效分析[D]. 王怡萍.西安科技大学 2018
[4]基于平衡计分卡的啤酒企业质量管理绩效考核体系研究[D]. 华玉苍.石家庄铁道大学 2018
[5]HC公司技术型员工绩效考核研究[D]. 包俊胜.河北地质大学 2018
[6]基于平衡记分卡的S学院绩效考核体系研究[D]. 刘芳.华中师范大学 2015
[7]电力系统职工绩效考核系统的设计与实现[D]. 金文斌.电子科技大学 2015
[8]平衡计分卡在H公司绩效管理体系中的应用研究[D]. 王一凡.山东师范大学 2014
[9]基于KPI+BSC的人力资源绩效管理系统研究[D]. 刘冠颖.昆明理工大学 2011
本文编号:3139994
【文章来源】:广东工业大学广东省
【文章页数】:70 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
图3-1?MW公司内部组织架构图??Figure?3-1?internal?organizational?structure?of?MW?company??
?广紅狀学硕士学位论文???总经理??运营总监?财务总监?策划总监??运?检?燃?财?行?物?安??行?修?料?务?政资监??部?部?部?部?部部?部??图3-1?MW公司内部组织架构图??Figure?3-1?internal?organizational?structure?of?MW?company??值长???^???热动班长电气班丧??热动专业主操作员?电气专业象操作员???热动专业副操作员??电气专业副操作员???热动专业巡检虽???电气春业巡检.员??图3-2?MW公司运营部门内部成员架构??Figure?3-2?internal?member?structure?of?operation?Department?of?MW?company??如图3-1所示,MW公司公司的内部部门组织架构为多样化。其中运营部门??作为MW公司的核心部门,该部门的职工人数是公爾f斤有部门员工人数最多的??部门机构,其主要职能工作承担公司的电力输送、技术研究、设备维护和更换等??18??
【参考文献】:
期刊论文
[1]建立绩效考核机制实现经营管理目标[J]. 赵丽萍. 金融经济. 2019(04)
[2]大数据背景下企业人力资源绩效管理创新探讨[J]. 楼芸. 现代营销(下旬刊). 2019(02)
[3]360度绩效反馈考核在企业实施过程中存在问题及对策[J]. 王雪新,张宝生. 商业经济. 2019(02)
[4]对基于平衡记分卡的绩效管理问题分析[J]. 董浩,王新利. 现代营销(经营版). 2019(02)
[5]从平衡计分卡使用看管理会计绩效评价体系创新[J]. 杨金翠. 时代经贸. 2019(03)
[6]组织绩效管理体系构建研究[J]. 马俊. 合作经济与科技. 2019(02)
[7]如何实施人力资源管理与绩效考核的思考[J]. 俞晓燕. 全国流通经济. 2018(36)
[8]以平衡记分卡为基础构建临床医师个人考评体系[J]. 吕亚璟,付小丽. 中国卫生产业. 2018(36)
[9]解析电力企业人力资源管理中绩效考核方法[J]. 隆志军. 中外企业家. 2018(36)
[10]平衡记分卡在事业单位整体支出绩效评价中的应用——以干部培训类事业单位为例[J]. 王瑞. 理论学习与探索. 2018(06)
博士论文
[1]基于平衡计分卡的政府部门绩效管理研究[D]. 李伟成.华中科技大学 2012
硕士论文
[1]平衡记分卡在j区税务局绩效管理中的应用研究[D]. 秦睿辇.郑州大学 2018
[2]C公司平衡记分卡的设计与实施研究[D]. 赵辉.首都经济贸易大学 2018
[3]A煤炭企业成本管理绩效分析[D]. 王怡萍.西安科技大学 2018
[4]基于平衡计分卡的啤酒企业质量管理绩效考核体系研究[D]. 华玉苍.石家庄铁道大学 2018
[5]HC公司技术型员工绩效考核研究[D]. 包俊胜.河北地质大学 2018
[6]基于平衡记分卡的S学院绩效考核体系研究[D]. 刘芳.华中师范大学 2015
[7]电力系统职工绩效考核系统的设计与实现[D]. 金文斌.电子科技大学 2015
[8]平衡计分卡在H公司绩效管理体系中的应用研究[D]. 王一凡.山东师范大学 2014
[9]基于KPI+BSC的人力资源绩效管理系统研究[D]. 刘冠颖.昆明理工大学 2011
本文编号:3139994
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