Z公司质量管理体系的优化研究
本文关键词:Z公司质量管理体系的优化研究,由笔耕文化传播整理发布。
【摘要】:“互联网+”的崛起使得中国短时间内诞生了很多互联网公司,他们与传统的IT企业都面临着相同的问题,即企业的质量管理。从产品质量到服务质量,越来越多的成为信息技术产业关注的焦点。如何能够为用户提供人性化的产品和优质的服务,让公司能够在众多的同类企业中脱颖而出,一直是企业追求的目标。究其根本不断追求卓越的企业内部质量管理才是成功的关键。本文首先介绍了当前IT企业质量管理的特点和现状,以及ISO9001质量管理体系相关理论,用以说明IT企业在质量管理方面存在的风险和加强管理的重要性,所以IT企业必须重视对质量的管理,并需要不断优化。其次,本文以Z公司的质量管理体系为例,对其内部运行现状进行了详细的调研和分析,归纳出该公司在质量管理方面存在的四个重要问题:缺少主管部门,缺少变更机制,缺少培训机制,缺乏持续改进。为了解决以上问题,本文制定了一系列的优化措施,以ISO 9001质量管理体系为基础,运用PDCA理论,整体阐述了对Z公司的质量管理体系的优化方案,包括:对质量目标的优化,对培训体系的优化,对质量管理体系的优化。为了让本次优化能有有序、顺利的进行,还配合制定了一系列的保障措施,实现质量管理体系的持续改进。本文希望通过以上内容的梳理和编写,帮助企业深入认识质量管理的重要性,提升企业对产品、服务、用户满意等方面的关注,不断改善内部的质量管理体系,持续改进产品质量,最终起到降低成本、提高效益、增强品牌竞争力的作用。同时也希望对我国越来越多IT企业在质量体系建立、管理、持续改进方面能够有所启发、指导和借鉴,让质量管理被更多的企业重视。
【关键词】:IT企业 质量管理 体系优化
【学位授予单位】:吉林大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F273.2;F49
【目录】:
- 摘要4-6
- Abstract6-11
- 第1 章绪论11-18
- 1.1 论文选题背景11-12
- 1.2 论文研究意义12-13
- 1.3 国内外研究现状13-15
- 1.3.1 国外研究现状13-14
- 1.3.2 国内研究现状14-15
- 1.4 研究内容和研究方法15-18
- 1.4.1 研究内容15-16
- 1.4.2 研究方法16
- 1.4.3 技术路线16-18
- 第2章 相关理论18-27
- 2.1 质量管理体系18-19
- 2.2 ISO 9001质量管理体系19-25
- 2.3 IT企业质量管理的特点25-26
- 2.4 本章小结26-27
- 第3章 Z公司质量管理体系运行情况现状分析27-37
- 3.1 Z公司简介27
- 3.2 Z公司质量管理体系发展历程27-28
- 3.3 IT行业质量管理现状28-29
- 3.4 Z公司质量管理体系运行现状29-34
- 3.4.1 质量目标运行现状30-31
- 3.4.2 检测手段运行现状31
- 3.4.3 质量体系运行现状31-32
- 3.4.4 体系文件运行现状32-34
- 3.5 Z公司质量管理体系运行情况的问题分析34-36
- 3.5.1 公司缺少明确的质量体系管理部门34
- 3.5.2 对于质量管理的培训体系不完善34-35
- 3.5.3 公司质量体系变更时缺少指导流程35
- 3.5.4 体系文件陈旧缺乏持续改进35-36
- 3.6 本章小结36-37
- 第4章 Z公司质量管理体系优化分析37-63
- 4.1 质量管理体系优化的目标和思路37-39
- 4.1.1 质量管理体系优化的目标37-38
- 4.1.2 质量管理体系优化的思路38-39
- 4.2 质量管理体系优化的原则39-40
- 4.3 质量管理体系团队优化40-42
- 4.4 质量管理体系培训优化42-45
- 4.5 质量管理体系变更流程设计45-46
- 4.6 质量管理体系指导文件优化46-62
- 4.6.1 《质量手册》优化46-56
- 4.6.2 体系文件优化56-62
- 4.7 本章小结62-63
- 第5章 Z公司质量管理体系优化保障措施63-71
- 5.1 优化实施的计划制定63-66
- 5.2 优化实施的过程监管66-67
- 5.3 优化实施的持续改进67-68
- 5.4 优化实施的情况总结68-69
- 5.5 本章小结69-71
- 第6章 总结与展望71-73
- 6.1 全文总结71
- 6.2 展望71-73
- 参考文献73-76
- 致谢76
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