H公司压力容器制造中切割质量改善研究
发布时间：2021-05-11 21:48
在经济日益发达的当今社会,质量所扮演的角色愈来愈重要,顾客对于产品的品质要求愈加严格。一个企业要想在国内外竞争日益激烈的市场中占据不败之地,优良的质量必不可少。在当今社会中,企业的质量管理是其获胜的关键因素。H公司作为国内生产磁力驱动反应釜最早的厂家之一,于2001年就获得了ISO9001国际质量体系的认证。在H公司发展的初期阶段,其质量管理体系不断得到完善,在某种意义上促进了公司的发展。但是,H公司的质量管理体系在其后的很长一段时间内一直停滞不前,逐渐与社会脱节,一些质量管理方面的制度规范与企业发展相矛盾,产品质量出现下滑趋势,H公司的发展遭遇瓶颈。本文论述了质量管理发展的各个阶段经历,介绍了三种主要的质量管理理论,包括六西格玛理论、全面质量管理理论和ISO 9000质量管理体系。结合实际,发现目前H公司在制造压力容器时存在许多质量管理的问题,针对这些问题,作者运用现代的质量管理理论,对问题进行分析、测量、研究改进方案,并以质量管理体系理论为依据对于H公司的产品质量管理问题提出了针对性建议。文末,为了保证高效的落实企业的改进建议,本文以H公司目前发展的实际情况和企业目标为基础,对于建...
【文章来源】：哈尔滨工业大学黑龙江省 211工程院校 985工程院校
【文章页数】：63 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 选题背景及意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外质量管理研究综述
1.2.1 国外研究综述
1.2.2 国内研究现状
1.3 质量管理发展各阶段经历
1.3.1 传统质量管理方式
1.3.2 统计质量控制方式
1.3.3 全面质量管理方式
1.3.4 现代企业管理阶段
1.4 研究内容
第2章 质量管理方法
2.1 制造质量
2.2 主要质量管理方法
2.2.1 六西格玛
2.2.2 全面质量管理
2.2.3 ISO9000系列
2.3 质量管理工具DMAIC
2.4 本章小结
第3章 H公司制造生产质量管理现状
3.1 H公司现状分析
3.1.1 H公司概况
3.1.2 H公司产品介绍
3.1.3 H公司组织结构
3.1.4 压力容器制造生产工艺
3.2 H公司产品质量管理现状
3.2.1 质量方针及质量目标
3.2.2 H企业目前的管理状态
3.3 现行管理中现存的问题
3.3.1 H公司质量管理体系的运行出现问题
3.3.2 工序合格率有所下降
3.3.3 产品生产工艺不完善
3.3.4 生产信息不同步
3.4 质量管理问题出现的原因
3.4.1 质量管理体系运行执行不到位
3.4.2 奖惩程度低
3.4.3 人、机、料、工艺方面分析
3.4.4 质量文化建设方面
3.5 本章小结
第4章 H公司产品质量管理的改进方案与改进措施
4.1 改进方案
4.1.1 改进方案的设计
4.1.2 落实奖惩管理制度
4.2 改进H公司质量管理的措施
4.2.1 加强培训,提升公司员工的质量意识
4.2.2 促进工艺改进管理措施
4.2.3 公司用工市场化
4.2.4 打造良好的交流平台
4.2.5 推进合理化建议的管理制度
4.3 提高H公司数控切割一次合格率的案例
4.3.1 应用背景
4.3.2 具体实施
4.3.3 结果评价
4.4 本章小结
结论
参考文献
致谢
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果
个人简历
【参考文献】：
期刊论文
[1]我国企业全面质量管理提升策略研究[J]. 白玉,李文库. 中国水运(学术版). 2006(10)
[2]全面质量管理发展新趋势[J]. 刘慧敏. 辽宁经济. 2006(08)
[3]我国实施全面质量管理的现状、原因分析与对策[J]. 张红梅,夏南强. 经济研究导刊. 2006(01)
[4]国外质量管理实证研究及其对我国企业的借鉴意义[J]. 龙勇,李军锋. 工业技术经济. 2002(06)
[5]质量管理结构模型研究中的路径分析[J]. 王仁鹏,胡宗武,金国强. 工业工程与管理. 2002(04)
[6]关于深化企业全面质量管理的探讨[J]. 佟立春. 施工企业管理. 2001(02)
[7]上海企业质量管理现状的调查与分析[J]. 唐晓芬,金国强. 工业工程与管理. 2001(01)
硕士论文
[1]F（中国）公司精益六西格玛应用研究[D]. 王明珠.山东大学 2015
[2]A公司精益六西格玛管理的问题与对策研究[D]. 杨兵.华东理工大学 2015
本文编号：3182165
【文章来源】：哈尔滨工业大学黑龙江省 211工程院校 985工程院校
【文章页数】：63 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 选题背景及意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外质量管理研究综述
1.2.1 国外研究综述
1.2.2 国内研究现状
1.3 质量管理发展各阶段经历
1.3.1 传统质量管理方式
1.3.2 统计质量控制方式
1.3.3 全面质量管理方式
1.3.4 现代企业管理阶段
1.4 研究内容
第2章 质量管理方法
2.1 制造质量
2.2 主要质量管理方法
2.2.1 六西格玛
2.2.2 全面质量管理
2.2.3 ISO9000系列
2.3 质量管理工具DMAIC
2.4 本章小结
第3章 H公司制造生产质量管理现状
3.1 H公司现状分析
3.1.1 H公司概况
3.1.2 H公司产品介绍
3.1.3 H公司组织结构
3.1.4 压力容器制造生产工艺
3.2 H公司产品质量管理现状
3.2.1 质量方针及质量目标
3.2.2 H企业目前的管理状态
3.3 现行管理中现存的问题
3.3.1 H公司质量管理体系的运行出现问题
3.3.2 工序合格率有所下降
3.3.3 产品生产工艺不完善
3.3.4 生产信息不同步
3.4 质量管理问题出现的原因
3.4.1 质量管理体系运行执行不到位
3.4.2 奖惩程度低
3.4.3 人、机、料、工艺方面分析
3.4.4 质量文化建设方面
3.5 本章小结
第4章 H公司产品质量管理的改进方案与改进措施
4.1 改进方案
4.1.1 改进方案的设计
4.1.2 落实奖惩管理制度
4.2 改进H公司质量管理的措施
4.2.1 加强培训,提升公司员工的质量意识
4.2.2 促进工艺改进管理措施
4.2.3 公司用工市场化
4.2.4 打造良好的交流平台
4.2.5 推进合理化建议的管理制度
4.3 提高H公司数控切割一次合格率的案例
4.3.1 应用背景
4.3.2 具体实施
4.3.3 结果评价
4.4 本章小结
结论
参考文献
致谢
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果
个人简历
【参考文献】：
期刊论文
[1]我国企业全面质量管理提升策略研究[J]. 白玉,李文库. 中国水运(学术版). 2006(10)
[2]全面质量管理发展新趋势[J]. 刘慧敏. 辽宁经济. 2006(08)
[3]我国实施全面质量管理的现状、原因分析与对策[J]. 张红梅,夏南强. 经济研究导刊. 2006(01)
[4]国外质量管理实证研究及其对我国企业的借鉴意义[J]. 龙勇,李军锋. 工业技术经济. 2002(06)
[5]质量管理结构模型研究中的路径分析[J]. 王仁鹏,胡宗武,金国强. 工业工程与管理. 2002(04)
[6]关于深化企业全面质量管理的探讨[J]. 佟立春. 施工企业管理. 2001(02)
[7]上海企业质量管理现状的调查与分析[J]. 唐晓芬,金国强. 工业工程与管理. 2001(01)
硕士论文
[1]F（中国）公司精益六西格玛应用研究[D]. 王明珠.山东大学 2015
[2]A公司精益六西格玛管理的问题与对策研究[D]. 杨兵.华东理工大学 2015
本文编号：3182165
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