C公司新生代知识型员工激励问题研究

发布时间：2021-05-17 17:13

　　我国80后和90后已经成为社会的主要劳动力,80后和90后一代的员工普遍受教育程度高,对知识的了解、掌握、应用能力高,因此被称为“新生代知识型员工。”本文就从新生代知识型员工的激励问题为切入点,通过研究C公司的激励措施问题,为企业解决新生代知识型员工的激励问题提供参考建议。通过本文的研究可以弥补当前有关新生代知识型员工激励研究的不足,为今后理论研究提供一定参考,同时研究成果可以直接运用到C公司实践,直接优化C公司新生代知识型员工的激励措施。研究主要依托需要层次理论、期望理论、成就需要理论,综合运用文献资料法和问卷调查法展开系统研究。研究一共包含五个部分:第一部分是绪论,第二部分是知识型员工激励相关理论概述,第三部分是C公司新生代知识型员工激励的现状,第四部分是C公司新生代知识型员工激励的问题及原因分析,第五部分是C公司新生代知识型员工激励问题的对策。研究指出了C公司新生代知识型员工在物质、精神、制度等方面的主要问题,分析了C公司新生代知识型员工对激励的期望与现实的差距,进一步指出C公司新生代知识型员工激励问题的原因在于激励方案不够完善,激励措施落实不到位,激励作用没有得到充分发挥。鉴于... 

【文章来源】：青岛大学山东省

【文章页数】：66 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景、目的和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的
        1.1.3 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外知识型员工激励研究
        1.2.2 国内知识型员工激励研究
        1.2.3 国内外研究述评
    1.3 研究内容与方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
第2章 相关理论基础
    2.1 相关基本概念
        2.1.1 知识型员工
        2.1.2 新生代知识型员工
        2.1.3 激励机制
    2.2 激励理论简介
        2.2.1 需要层次理论
        2.2.2 期望理论
        2.2.3 成就需要理论
第3章 C公司新生代知识型员工激励的现状
    3.1 C公司新生代知识型员工概况
        3.1.1 C公司简介
        3.1.2 C公司新生代知识型员工基本情况
    3.2 C公司新生代知识型员工激励的做法与员工表现
        3.2.1 C公司新生代知识型员工激励的做法
        3.2.2 C公司新生代知识型员工的工作表现
    3.3 C公司新生代知识型员工的激励需求
        3.3.1 C公司新生代知识型员工物质激励需求情况
        3.3.2 C公司新生代知识型员工精神激励需求情况
        3.3.3 C公司新生代知识型员工制度激励需求情况
第4章 C公司新生代知识型员工激励的问题及原因分析
    4.1 C公司新生代知识型员工激励的主要问题
        4.1.1 物质激励方面存在的问题
        4.1.2 精神激励方面存在的问题
        4.1.3 制度激励方面存在的问题
    4.2 C公司新生代知识型员工对激励的期望与现实的差距分析
        4.2.1 物质激励方面的差距分析
        4.2.2 精神激励方面的差距分析
        4.2.3 制度激励方面的差距分析
    4.3 C公司新生代知识型员工激励问题的原因分析
        4.3.1 激励方案不够完善
        4.3.2 激励措施落实不到位
        4.3.3 激励作用没有得到充分发挥
第5章 C公司新生代知识型员工激励问题的对策
    5.1 物质方面激励的改进
        5.1.1 薪酬激励的改进
        5.1.2 福利保障激励的改进
    5.2 精神方面激励的改进
        5.2.1 情感激励的改进
        5.2.2 榜样典型激励的改进
        5.2.3 注重激励性评价的运用
    5.3 制度激励方面的改进
        5.3.1 绩效考核制度的改进
        5.3.2 晋级升迁制度的改进
    5.4 C公司新生代知识型员工激励机制的保障措施
        5.4.1 加强领导层对激励机制的重视和支持
        5.4.2 公司其他制度与激励机制要协调配合
        5.4.3 完善激励经费管理
        5.4.4 落实激励机制的宣传工作
结论
参考文献
附录
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]新生代知识型员工敬业度提升策略研究[J]. 刘锐锐.  商场现代化. 2020(03)
[2]新生代知识型员工工作幸福感的影响因素及对策分析[J]. 陈改,张明.  中国商论. 2019(21)
[3]新生代知识型员工离职行为研究[J]. 李莹莹.  企业改革与管理. 2019(21)
[4]新生代知识型员工离职的影响因素及对策研究[J]. 王旭然,谷洪波.  中外企业家. 2019(32)
[5]基于组织承诺理论的新生代知识型员工管理策略[J]. 王立君,马建军,白晓君,王海鹰.  经济师. 2019(11)
[6]90后新生代知识型员工管理措施探析[J]. 吕际荣.  老字号品牌营销. 2019(05)
[7]新生代知识型员工薪酬激励研究[J]. 刘琢,李冰.  中外企业家. 2019(11)
[8]高新技术企业新生代知识型员工激励问题研究[J]. 滕梓薇,李冰.  中外企业家. 2019(10)
[9]新生代知识型员工软性激励机制构建[J]. 徐杭雁.  合作经济与科技. 2018(16)
[10]新生代知识型员工敬业行为的组织驱动因素分析[J]. 张明.  领导科学. 2018(14)



本文编号：3192135