A公司矿业板块员工招聘问题分析和对策研究
发布时间：2021-05-20 18:10
当前各行各业的企业都面临着激烈的竞争与挑战,在激烈的竞争环境下,企业家们越来越意识到人力资源已经成为了企业最重要的资源,企业之间的竞争归根结底就是人才的竞争,人才招聘也逐渐成为了企业管理者最关心的问题。A公司是一家以石矿开采为主业的多元化集团公司,在新的经济环境下,传统采矿业的发展模式已经无法保持原有的竞争力,公司亟需提升专业技术能力和经营管理水平。公司矿业板块业务的快速发展和战略转型需要大量具备良好专业素质的管理类人才和专业技术人才。然而,A公司目前的员工招聘管理体系比较落后,员工招聘存在招聘效率低、招聘效果差的问题,招聘工作已经无法满足公司业务发展对优秀人才的需求。本文首先介绍了选题背景和研究意义,阐述了招聘有效性、招聘渠道等招聘相关理论在国内外的研究情况,明确了本文的研究内容和研究方法。其次介绍了A公司矿业板块的背景、人力资源现状和招聘工作中存在的问题。再次以访谈和调研所得到的数据为支撑,分析出A公司矿业板块招聘工作效率低下、招聘效果不佳背后的原因有:任职资格和岗位职责不明确、招聘渠道单一、缺少专业的人才测评、面试流程不合理,以及公司对优秀人才的吸引力不够。最后针对A公司矿业板块...
【文章来源】：华南理工大学广东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：67 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
1.1 选题背景和研究意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 研究目标和内容
1.3.1 研究目标
1.3.2 研究内容
1.4 研究方法
1.5 论文框架
第二章 A公司矿业板块背景及人力资源管理介绍
2.1 A公司矿业板块背景介绍
2.1.1 A公司基本情况介绍
2.1.2 A公司组织架构
2.1.3 A公司矿业板块背景介绍
2.1.4 A公司矿业板块所属石场组织架构
2.2 A公司矿业板块人力资源管理现状
2.2.1 A公司矿业板块人力资源现状
2.2.2 A公司矿业板块人力资源管理现状
2.3 A公司矿业板块招聘工作情况介绍
2.3.1 招聘工作概况
2.3.2 招聘工作流程
2.4 A公司矿业板块员工招聘工作存在的问题
2.5 本章小结
第三章 A公司矿业板块员工招聘问题原因分析
3.1 分析思路
3.2 管理者访谈
3.3 招聘情况问卷调查
3.3.1 调查目的和调查对象
3.3.2 调查问卷内容
3.3.3 数据统计分析
3.4 A公司矿业板块员工招聘存在问题的原因分析
3.4.1 招聘职位任职资格和岗位职责不明确
3.4.2 招聘渠道无法满足招聘要求
3.4.3 缺少专业的人才测评
3.4.4 面试流程不合理
3.4.5 影响招聘效果的其他因素分析
3.5 本章小结
第四章 A公司矿业板块员工招聘优化策略
4.1 做好岗位分析
4.2 拓展招聘渠道
4.2.1 招聘网站渠道拓展
4.2.2 社交招聘渠道拓展
4.2.3 猎头招聘渠道拓展
4.2.4 内部人才市场建设
4.2.5 鼓励员工内部推荐
4.3 建立专业的人才测评体系
4.3.1 专业知识与能力测评
4.3.2 性格测评
4.4 优化面试流程
4.4.1 合理安排面试过程中的各个环节
4.4.2 明确专业知识面试在应聘者评价中的主导地位
4.4.3 提高面试工作效率
4.5 提升公司对人才的吸引力
4.5.1 加强雇主品牌建设
4.5.2 提升公司对优秀人才的吸引力
4.6 本章小结
结论
参考文献
附录
附录1 :A公司矿业板块员工招聘情况调查问卷
附录2 :A公司矿业板块管理人员访谈纲要
攻读硕士学位期间取得的研究成果
致谢
附件
【参考文献】：
期刊论文
[1]中小型企业招聘中存在的问题及改进对策[J]. 邹晓兰. 企业改革与管理. 2019(13)
[2]现代企业人力资源管理中的招聘有效性研究[J]. 刘波. 企业改革与管理. 2019(12)
[3]胜任力模型在企业招聘的设计[J]. 周祖颖,刘海艳. 中外企业家. 2019(01)
[4]企业招聘的有效性及其优化策略研究[J]. 吕晓昆. 中小企业管理与科技(下旬刊). 2018(04)
[5]内部推荐招聘模式浅析及核电企业的思考[J]. 何彦立. 企业管理. 2017(S2)
[6]企业招聘渠道选择与招聘有效性分析[J]. 刘博,金融融. 中国管理信息化. 2016(21)
[7]“互联网+”时代的员工招聘管理:途径、影响和趋势[J]. 李燕萍,齐伶圆. 中国人力资源开发. 2016(18)
[8]基于互联网时代ELM主导型雇佣关系的社交招聘创新模式研究——以LinkedIn为例[J]. 白瑞. 中国人力资源开发. 2016(18)
[9]互联网时代下多重互动式社会化网络招聘模式研究——以猎聘网为案例[J]. 张博,杨婷婷,韩飞. 中国人力资源开发. 2016(18)
[10]社交招聘助你找到合适的人[J]. 陈宇瑶. 企业管理. 2016(02)
博士论文
[1]招聘服务供应链及人才评价模型研究[D]. 侯静怡.合肥工业大学 2016
本文编号：3198207
【文章来源】：华南理工大学广东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：67 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
1.1 选题背景和研究意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 研究目标和内容
1.3.1 研究目标
1.3.2 研究内容
1.4 研究方法
1.5 论文框架
第二章 A公司矿业板块背景及人力资源管理介绍
2.1 A公司矿业板块背景介绍
2.1.1 A公司基本情况介绍
2.1.2 A公司组织架构
2.1.3 A公司矿业板块背景介绍
2.1.4 A公司矿业板块所属石场组织架构
2.2 A公司矿业板块人力资源管理现状
2.2.1 A公司矿业板块人力资源现状
2.2.2 A公司矿业板块人力资源管理现状
2.3 A公司矿业板块招聘工作情况介绍
2.3.1 招聘工作概况
2.3.2 招聘工作流程
2.4 A公司矿业板块员工招聘工作存在的问题
2.5 本章小结
第三章 A公司矿业板块员工招聘问题原因分析
3.1 分析思路
3.2 管理者访谈
3.3 招聘情况问卷调查
3.3.1 调查目的和调查对象
3.3.2 调查问卷内容
3.3.3 数据统计分析
3.4 A公司矿业板块员工招聘存在问题的原因分析
3.4.1 招聘职位任职资格和岗位职责不明确
3.4.2 招聘渠道无法满足招聘要求
3.4.3 缺少专业的人才测评
3.4.4 面试流程不合理
3.4.5 影响招聘效果的其他因素分析
3.5 本章小结
第四章 A公司矿业板块员工招聘优化策略
4.1 做好岗位分析
4.2 拓展招聘渠道
4.2.1 招聘网站渠道拓展
4.2.2 社交招聘渠道拓展
4.2.3 猎头招聘渠道拓展
4.2.4 内部人才市场建设
4.2.5 鼓励员工内部推荐
4.3 建立专业的人才测评体系
4.3.1 专业知识与能力测评
4.3.2 性格测评
4.4 优化面试流程
4.4.1 合理安排面试过程中的各个环节
4.4.2 明确专业知识面试在应聘者评价中的主导地位
4.4.3 提高面试工作效率
4.5 提升公司对人才的吸引力
4.5.1 加强雇主品牌建设
4.5.2 提升公司对优秀人才的吸引力
4.6 本章小结
结论
参考文献
附录
附录1 :A公司矿业板块员工招聘情况调查问卷
附录2 :A公司矿业板块管理人员访谈纲要
攻读硕士学位期间取得的研究成果
致谢
附件
【参考文献】：
期刊论文
[1]中小型企业招聘中存在的问题及改进对策[J]. 邹晓兰. 企业改革与管理. 2019(13)
[2]现代企业人力资源管理中的招聘有效性研究[J]. 刘波. 企业改革与管理. 2019(12)
[3]胜任力模型在企业招聘的设计[J]. 周祖颖,刘海艳. 中外企业家. 2019(01)
[4]企业招聘的有效性及其优化策略研究[J]. 吕晓昆. 中小企业管理与科技(下旬刊). 2018(04)
[5]内部推荐招聘模式浅析及核电企业的思考[J]. 何彦立. 企业管理. 2017(S2)
[6]企业招聘渠道选择与招聘有效性分析[J]. 刘博,金融融. 中国管理信息化. 2016(21)
[7]“互联网+”时代的员工招聘管理:途径、影响和趋势[J]. 李燕萍,齐伶圆. 中国人力资源开发. 2016(18)
[8]基于互联网时代ELM主导型雇佣关系的社交招聘创新模式研究——以LinkedIn为例[J]. 白瑞. 中国人力资源开发. 2016(18)
[9]互联网时代下多重互动式社会化网络招聘模式研究——以猎聘网为案例[J]. 张博,杨婷婷,韩飞. 中国人力资源开发. 2016(18)
[10]社交招聘助你找到合适的人[J]. 陈宇瑶. 企业管理. 2016(02)
博士论文
[1]招聘服务供应链及人才评价模型研究[D]. 侯静怡.合肥工业大学 2016
本文编号：3198207
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