服务型领导对员工创新行为的影响研究——基于个体内在视角
发布时间:2021-06-12 22:45
基于自我决定理论,从员工个体内在视角出发,以工作繁荣为中介变量,以主动型人格为调节变量,探究了服务型领导与员工创新行为之间的作用机制。通过分析309位互联网企业的员工数据,结果表明:服务型领导可以正向预测员工的创新行为;工作繁荣部分中介服务型领导与员工创新行为之间的关系;主动性人格正向调节工作繁荣与员工创新行为之间的关系,经检验主动性人格调节工作繁荣在服务型领导与员工创新行为之间的中介作用。
【文章来源】:技术经济. 2020,39(11)北大核心CSSCI
【文章页数】:7 页
【部分图文】:
理论模型
本文通过SPSS的Process插件程序检验该理论模型是否存在有调节的中介效应,结果表明主动性人格高和主动性人格低情况下的条件效应,分析结果见表5。根据表5可知,在低主动性人格的情境下,服务型领导通过工作繁荣影响员工创新行为的条件间接效应值为0.003,标准误为0.040,95%的置信区间为[-0.084,0.073](置信区间包括0),条件间接效应不显著;在高主动性人格的情境下,服务型领导通过工作繁荣影响员工创新行为的条件间接效应值为0.154,标准误为0.049,95%的置信区间为[0.070,0.263](置信区间不包括0),条件间接效应显著;在主动性人格高低程度不同的情境下,工作繁荣对员工创新行为的影响存在显著差异,效应值为0.078,标准误为0.033,95%的置信区间为[0.019,0.150](置信区间不包括0)。综上,在主动性人格程度高的情境下,服务型领导通过工作繁荣影响员工创新行为的条件间接效应显著,而且存在有调节的中介效应。另外还需进一步验证有调节的中介效应,表5中显示Index值为0.107,标准误为0.042,95%的置信区间为[0.038,0.204](置信区间不包括0),表明有调节的中介效应显著,所以H6成立。四、研究结论与启示
综上,本文提出如下理论模型(图1),服务型领导影响员工的创新行为,并通过工作繁荣间接影响员工创新行为,主动性人格调节工作繁荣和员工创新行为之间的关系。二、研究方法
【参考文献】:
期刊论文
[1]行业视角下我国中小型制造企业自主创新动力差异性与提升策略研究[J]. 刘红旗,刘勇,方志耕. 科技管理研究. 2019(22)
[2]精神型领导对知识型员工创新绩效的影响——知识分享和领导认同的作用[J]. 万鹏宇,邹国庆,汲海锋. 技术经济. 2019(05)
[3]创造性人格对员工创新行为的影响[J]. 于海云,向娇娇. 技术经济. 2019(02)
[4]情感型领导对员工创造力的作用机制研究[J]. 石冠峰,陈冬梅,买生,刘文霞. 软科学. 2018(09)
[5]服务型领导影响工作繁荣的动态双向机制[J]. 李超平,毛凯贤. 心理科学进展. 2018(10)
[6]主动性人格对员工创新行为的影响与机制[J]. 逄键涛,温珂. 科研管理. 2017(01)
[7]团队创新氛围对新生代知识型员工创新行为的作用机理研究[J]. 张惠琴,宋丽芳,吴静. 中国人力资源开发. 2016(23)
[8]主动性人格、知识分享与员工创新行为关系研究[J]. 张振刚,余传鹏,李云健. 管理评论. 2016(04)
[9]变革型领导与交易型领导对员工创新行为影响的元分析研究[J]. 黄秋风,唐宁玉. 软科学. 2016(03)
[10]服务型领导对员工创新行为和团队创新能力的影响:个体与团队的多层次实证研究[J]. 庄子匀,陈敬良. 预测. 2015(05)
本文编号:3226436
【文章来源】:技术经济. 2020,39(11)北大核心CSSCI
【文章页数】:7 页
【部分图文】:
理论模型
本文通过SPSS的Process插件程序检验该理论模型是否存在有调节的中介效应,结果表明主动性人格高和主动性人格低情况下的条件效应,分析结果见表5。根据表5可知,在低主动性人格的情境下,服务型领导通过工作繁荣影响员工创新行为的条件间接效应值为0.003,标准误为0.040,95%的置信区间为[-0.084,0.073](置信区间包括0),条件间接效应不显著;在高主动性人格的情境下,服务型领导通过工作繁荣影响员工创新行为的条件间接效应值为0.154,标准误为0.049,95%的置信区间为[0.070,0.263](置信区间不包括0),条件间接效应显著;在主动性人格高低程度不同的情境下,工作繁荣对员工创新行为的影响存在显著差异,效应值为0.078,标准误为0.033,95%的置信区间为[0.019,0.150](置信区间不包括0)。综上,在主动性人格程度高的情境下,服务型领导通过工作繁荣影响员工创新行为的条件间接效应显著,而且存在有调节的中介效应。另外还需进一步验证有调节的中介效应,表5中显示Index值为0.107,标准误为0.042,95%的置信区间为[0.038,0.204](置信区间不包括0),表明有调节的中介效应显著,所以H6成立。四、研究结论与启示
综上,本文提出如下理论模型(图1),服务型领导影响员工的创新行为,并通过工作繁荣间接影响员工创新行为,主动性人格调节工作繁荣和员工创新行为之间的关系。二、研究方法
【参考文献】:
期刊论文
[1]行业视角下我国中小型制造企业自主创新动力差异性与提升策略研究[J]. 刘红旗,刘勇,方志耕. 科技管理研究. 2019(22)
[2]精神型领导对知识型员工创新绩效的影响——知识分享和领导认同的作用[J]. 万鹏宇,邹国庆,汲海锋. 技术经济. 2019(05)
[3]创造性人格对员工创新行为的影响[J]. 于海云,向娇娇. 技术经济. 2019(02)
[4]情感型领导对员工创造力的作用机制研究[J]. 石冠峰,陈冬梅,买生,刘文霞. 软科学. 2018(09)
[5]服务型领导影响工作繁荣的动态双向机制[J]. 李超平,毛凯贤. 心理科学进展. 2018(10)
[6]主动性人格对员工创新行为的影响与机制[J]. 逄键涛,温珂. 科研管理. 2017(01)
[7]团队创新氛围对新生代知识型员工创新行为的作用机理研究[J]. 张惠琴,宋丽芳,吴静. 中国人力资源开发. 2016(23)
[8]主动性人格、知识分享与员工创新行为关系研究[J]. 张振刚,余传鹏,李云健. 管理评论. 2016(04)
[9]变革型领导与交易型领导对员工创新行为影响的元分析研究[J]. 黄秋风,唐宁玉. 软科学. 2016(03)
[10]服务型领导对员工创新行为和团队创新能力的影响:个体与团队的多层次实证研究[J]. 庄子匀,陈敬良. 预测. 2015(05)
本文编号:3226436
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