组织惯例对组织创新的悖论性作用机理研究

发布时间：2021-06-19 23:05

　　作为组织最基本的属性特征及组织实现任务和目标的根本手段,组织惯例可能因其稳定属性阻碍组织创新,也可能因其变革属性促进组织创新。本研究在组织惯例二维构成观、五维结构模型及惯例明示面与执行面的内在互动关系理论基础上,采用探索性案例研究方法,探究组织惯例对组织创新既阻碍又促进的悖论性作用机理并构建模型。本研究揭示了惯例明示面与执行面之间的互动机理,得出惯例明示面引导惯例的执行但允许出现多样化执行异动,而执行异动对明示面的影响因异动程度不同而呈现自上而下和自下而上两种路径;证明了明示面与执行面的互动是其悖论性作用的根源,发现组织惯例通过执行异动自上而下的作用路径阻碍组织创新,而通过自下而上的作用路径实现其促进作用;识别出组织创新过程的三个阶段,包括惯例阻碍作用主导下的组织创新基础形成阶段、惯例促进作用主导下的创新实现阶段及两种作用共显的创新固化阶段,各阶段均存在惯例的悖论性作用,证明组织创新是组织惯例既阻碍又促进的悖论性作用的结果。 

【文章来源】：南开管理评论. 2020,23(01)北大核心CSSCI

【文章页数】：13 页

【文章目录】：
引言
一、文献综述
    1. 组织惯例的构成
    2. 组织惯例二维互动关系及动态性研究
    3. 组织惯例对组织创新的作用研究
二、研究设计
    1. 探索性案例研究
    2. 样本选取
    3. 数据获取
    4. 数据分析
三、案例分析
    1. 组织创新基础形成：惯例阻碍作用主导期
    2. 组织创新实现过程：惯例促进作用主导期
    3. 组织创新固化过程：惯例两种作用共显期
四、案例讨论
五、研究结论与讨论


【参考文献】：
期刊论文
[1]开放学习与商业模式创新:竞争环境的调节作用[J]. 魏泽龙,宋茜,权一鸣.  管理评论. 2017(12)
[2]成功、失败和灰色地带的抉择:业绩反馈与企业适应性战略变革[J]. 郭蓉,文巧甜.  南开管理评论. 2017(06)
[3]基于组织-惯例的相依技术创新网络级联失效模型研究[J]. 魏龙,党兴华.  管理评论. 2017(11)
[4]组织惯例概念界定及其结构模型:基于扎根理论的研究[J]. 林海芬,尚任.  管理科学. 2017(06)
[5]SOR视角下组织学习对组织创新绩效的影响[J]. 梁阜,李树文,孙锐.  管理科学. 2017(03)
[6]基于组织惯例的组织创新持续内生机理研究评述[J]. 林海芬,于泽川,王涛.  研究与发展管理. 2017(01)
[7]惯例演化视角组织创新的实施机理研究——以天地华宇定日达创新为例[J]. 林海芬,王涛.  管理评论. 2017(01)
[8]考虑组织学习的组织惯例变化研究[J]. 米捷,林润辉,谢宗晓.  管理科学. 2016(02)
[9]高质量关系、失败学习与企业创新绩效[J]. 查成伟,陈万明,唐朝永.  管理评论. 2016(02)
[10]政治和商业关联、知识获取与组织创新关系研究[J]. 简兆权,陈键宏,王晨.  科研管理. 2014(10)



本文编号：3238712