空间组织隐喻下公司空间及其次序解构与演化
发布时间：2021-06-23 02:41
组织战略蕴含丰富的空间内涵,通过对多元学科和属性的空间阐释与自然空间、经济空间、社会空间和网络空间的归类比较,以及价值行为空间和利益攸关空间的公司空间划分,融合空间单元、公司边界与空间分布力3个维度,架构了公司空间整合概念模型。据此,运用空间组织的空间系统和基本空间价值链的公司空间解构工具,分析了空间系统多元阶空间与基本空间价值链基础空间和辅助空间的关联耦合;适配公司生命周期关键节点识别和周期阶段分解,确立了公司空间生命周期曲线阶段剥离整合演化模式;规制于空间单元与空间路径,架构了二维空间次序分布矩阵;兼合空间单元与空间路径协同、公司生命周期阶段空间演化和"作用力三角",并对公司空间次序"黑箱"式整体演化和基本空间次序"白箱"式演化示例进行了分析。
【文章来源】：管理学报. 2020,17(02)北大核心CSSCI
【文章页数】：11 页
【部分图文】：
公司空间的整合概念模型
空间组织隐喻下的公司是空间/空间单元的耦合系统。如何对空间次序(SQ)做出恰当的阐释始终存在很大的争议,争议的中心在于其元构成,基于空间单元与空间路径的公司空间次序的元构成假定,公司空间次序阐释为空间单元和空间路径的协同排列组合。基于空间次序阐释设定公司空间次序为空间单元与空间路径的函数,函数表达式为SQ=F(SU,SP)。其中,SQ为空间次序;F为函数关系(理解为空间单元与空间路径排列组合的协同作用);SU、SP分别为空间单元与空间路径,空间单元与空间路径分为“常量、少、中、多”(分别标示为c、-、m、+) 4个数量量段,则(SU,SP)存在(+,+)、(+,m)、(+,-)、(+,c), (m,+)、(m,m)、(m,-)、(m,c),(-,+)、(-,m)、(-,-)、(-,c),(c,+)、(c,m)、(c,-)、(c,c) 16种空间单元与空间路径的数量量段的组合,每种空间单元与空间路径数量量段组合均可协同作用(F)出单一或多元差异化的空间次序。耦合空间阐释、组织空间系统与空间价值链解构,以空间路径为横轴、空间单元为纵轴架构了空间次序分布矩阵(见图3)。具体如下。(1) 空间单元、空间路径二维下的公司空间次序分布矩阵规制了SQ(+,+)、SQ(+,m)、SQ(+,-)、SQ(+,c), SQ(m,+)、SQ(m,m)、SQ(m,-)、SQ(m,c),SQ(-,+)、SQ(-,m)、SQ(-,-)、SQ(-,c),SQ(c,+)、SQ(c,m)、SQ(c,-)、SQ(c,c)16种公司空间次序分布,每种空间次序分布具有空间单元与空间路径二元构成的共性。
公司空间系统解构通常是一种逻辑思维或者是一种概念思维化的过程;同时,还兼存在着“象思维”的形式,适用二元思维,融合公司空间的相关系统与疑问系统及公司空间阶配,解构公司空间系统(见图2中Ⅰ部分)。空间系统解构旨在析取其主要矛盾系统“核”,而“核”即为战略价值空间,战略价值空间分布于各阶空间/空间单元,为公司竞争优势来源。2.1.2 公司空间价值链与战略价值空间
【参考文献】：
期刊论文
[1]数字经济时代连锁零售商的空间扩张与竞争机制创新[J]. 刘向东,刘雨诗,陈成漳. 中国工业经济. 2019(05)
[2]要素空间集聚、制度质量对全要素生产率的影响研究[J]. 周璇,陶长琪. 系统工程理论与实践. 2019(04)
[3]网络空间的空间归属及其物质性构建的地理认知[J]. 孙中伟,贺军亮,田建文. 世界地理研究. 2016(02)
[4]网络环境下平台企业的运营策略研究[J]. 李雷,赵先德,简兆权. 管理科学学报. 2016(03)
[5]网络空间的重构:数字“空间”的活力“地方”?[J]. 张果. 自然辩证法研究. 2013(12)
[6]空间经济学:过去、现在与未来——兼评《空间经济学:城市、区域与国际贸易》[J]. 梁琦. 经济学(季刊). 2005(03)
[7]交通廊道对城市社会空间的侵入作用——以北京市德外大街改造工程为例[J]. 周尚意,王海宁,范砾瑶. 地理研究. 2003(01)
[8]计算机网络信息空间（Cyberspace）的人文地理学研究进展与展望[J]. 张捷,顾朝林,都金康,周寅康,甘萌雨. 地理科学. 2000(04)
本文编号：3244057
【文章来源】：管理学报. 2020,17(02)北大核心CSSCI
【文章页数】：11 页
【部分图文】：
公司空间的整合概念模型
空间组织隐喻下的公司是空间/空间单元的耦合系统。如何对空间次序(SQ)做出恰当的阐释始终存在很大的争议,争议的中心在于其元构成,基于空间单元与空间路径的公司空间次序的元构成假定,公司空间次序阐释为空间单元和空间路径的协同排列组合。基于空间次序阐释设定公司空间次序为空间单元与空间路径的函数,函数表达式为SQ=F(SU,SP)。其中,SQ为空间次序;F为函数关系(理解为空间单元与空间路径排列组合的协同作用);SU、SP分别为空间单元与空间路径,空间单元与空间路径分为“常量、少、中、多”(分别标示为c、-、m、+) 4个数量量段,则(SU,SP)存在(+,+)、(+,m)、(+,-)、(+,c), (m,+)、(m,m)、(m,-)、(m,c),(-,+)、(-,m)、(-,-)、(-,c),(c,+)、(c,m)、(c,-)、(c,c) 16种空间单元与空间路径的数量量段的组合,每种空间单元与空间路径数量量段组合均可协同作用(F)出单一或多元差异化的空间次序。耦合空间阐释、组织空间系统与空间价值链解构,以空间路径为横轴、空间单元为纵轴架构了空间次序分布矩阵(见图3)。具体如下。(1) 空间单元、空间路径二维下的公司空间次序分布矩阵规制了SQ(+,+)、SQ(+,m)、SQ(+,-)、SQ(+,c), SQ(m,+)、SQ(m,m)、SQ(m,-)、SQ(m,c),SQ(-,+)、SQ(-,m)、SQ(-,-)、SQ(-,c),SQ(c,+)、SQ(c,m)、SQ(c,-)、SQ(c,c)16种公司空间次序分布,每种空间次序分布具有空间单元与空间路径二元构成的共性。
公司空间系统解构通常是一种逻辑思维或者是一种概念思维化的过程;同时,还兼存在着“象思维”的形式,适用二元思维,融合公司空间的相关系统与疑问系统及公司空间阶配,解构公司空间系统(见图2中Ⅰ部分)。空间系统解构旨在析取其主要矛盾系统“核”,而“核”即为战略价值空间,战略价值空间分布于各阶空间/空间单元,为公司竞争优势来源。2.1.2 公司空间价值链与战略价值空间
【参考文献】：
期刊论文
[1]数字经济时代连锁零售商的空间扩张与竞争机制创新[J]. 刘向东,刘雨诗,陈成漳. 中国工业经济. 2019(05)
[2]要素空间集聚、制度质量对全要素生产率的影响研究[J]. 周璇,陶长琪. 系统工程理论与实践. 2019(04)
[3]网络空间的空间归属及其物质性构建的地理认知[J]. 孙中伟,贺军亮,田建文. 世界地理研究. 2016(02)
[4]网络环境下平台企业的运营策略研究[J]. 李雷,赵先德,简兆权. 管理科学学报. 2016(03)
[5]网络空间的重构:数字“空间”的活力“地方”?[J]. 张果. 自然辩证法研究. 2013(12)
[6]空间经济学:过去、现在与未来——兼评《空间经济学:城市、区域与国际贸易》[J]. 梁琦. 经济学(季刊). 2005(03)
[7]交通廊道对城市社会空间的侵入作用——以北京市德外大街改造工程为例[J]. 周尚意,王海宁,范砾瑶. 地理研究. 2003(01)
[8]计算机网络信息空间（Cyberspace）的人文地理学研究进展与展望[J]. 张捷,顾朝林,都金康,周寅康,甘萌雨. 地理科学. 2000(04)
本文编号：3244057
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