F矿业公司员工激励对策研究

发布时间：2021-06-23 07:27

　　F矿业公司成立于1985年,凭借丰富的菱镁矿资源,企业在30多年间迅速发展,但随着国家供给侧结构性改革加快,菱镁行业的市场竞争日益激烈。人力资源的开发利用已成为当前竞争的主要内容,而在人力资源管理中最重要最核心的职能就是激励。如何科学高效的激励员工,充分调动员工积极性已经成为决定成败的关键因素,这是目前F矿业公司所面临的核心问题。基层员工是企业的一项重要的人力资源,基层员工往往工作强度大、工作环境差、发展空间有限,因此,要有效的提高基层员工的积极性,企业必须实施科学的激励对策。本文以相关激励理论为指导,采用文献研究法、调研法、访谈法进行研究。首先,本论文对F矿业公司的背景进行了介绍,目前企业发展受限,不复当年的风光,在高速发展中被掩藏的问题逐渐暴露出来,让企业在新的时代浪潮中有些跟不上步伐,并逐渐落后。其次,对员工的基本情况进行介绍,从性别结构、年龄结构、学历结构、工作年限、岗位结构、技能等级情况几个方面进行分析,了解这个特殊的行业状况与基层从业者的基本特点,作为传统的劳动密集型产业,男性员工居多,基层员工占绝大多数,员工老龄化严重,整体学历和技能水平较低,素质水平参差不齐,流动性强。... 

【文章来源】：沈阳大学辽宁省

【文章页数】：69 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

F矿业公司组织结构图

沈阳大学硕士学位论文1250-60岁的老龄员工人数最多、占比最大，超过企业员工总数的60%；30岁以下的员工较少，仅占不到员工总数的3%。年龄结构如图3.2所示。图3.2员工年龄结构图Fig.3.2Employeeagechart（3）学历结构中专及以下的有541人，占比88.25%，大专有45人，占比7.50%，本科有22人，占比3.59%，硕士及以上的有4人，占比0.65%。从学历结构情况可以看出，员工整体学历水平较低，大部分学历都在中专以下，有的只是小学毕业甚至小学都没有读完，硕士以上的研发型人才缺乏。学历结构情况如图3.3所示。图3.3员工学历结构图Fig.3.3Staffeducationstructurechart

沈阳大学硕士学位论文1250-60岁的老龄员工人数最多、占比最大，超过企业员工总数的60%；30岁以下的员工较少，仅占不到员工总数的3%。年龄结构如图3.2所示。图3.2员工年龄结构图Fig.3.2Employeeagechart（3）学历结构中专及以下的有541人，占比88.25%，大专有45人，占比7.50%，本科有22人，占比3.59%，硕士及以上的有4人，占比0.65%。从学历结构情况可以看出，员工整体学历水平较低，大部分学历都在中专以下，有的只是小学毕业甚至小学都没有读完，硕士以上的研发型人才缺乏。学历结构情况如图3.3所示。图3.3员工学历结构图Fig.3.3Staffeducationstructurechart

【参考文献】：
期刊论文
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[3]财政激励、融资激励与企业研发创新[J]. 侯世英,宋良荣.  中国流通经济. 2019(07)
[4]研发补贴还是税收激励——政府干预对企业创新绩效和创新质量的影响[J]. 白旭云,王砚羽,苏欣.  科研管理. 2019(06)
[5]基于结构方程模型（SEM）的施工企业知识型员工激励因素研究[J]. 冯亚娟,钟永涛,孔可莹.  科技促进发展. 2019(05)
[6]企业文化会影响企业股权激励吗——来自中国沪深A股上市公司的经验数据[J]. 许楠,刘静,林春雷.  会计之友. 2019(09)
[7]高管团队异质性、激励机制与企业研发投资行为——来自创业板上市公司的经验数据[J]. 李端生,王晓燕.  经济问题. 2019(02)
[8]民营企业员工培训的经济回报研究——基于企业利润的视角[J]. 肖凤翔,张双志.  中国职业技术教育. 2019(03)
[9]如何刺激企业创新:政府激励还是企业激励[J]. 陈丹,陆丰联,董志勇.  西部论坛. 2019(02)
[10]精英型员工激励的困境及破解之道[J]. 张方昕.  领导科学. 2019(02)



本文编号：3244522