企业财会监督的数字化转型

发布时间：2021-08-10 08:01

　　<正>监督是治理体系中永恒的话题,从某种意义上讲,它甚至是组织竞争力的重要组成部分。而财会监督作为监督体系中的重要组成部分,其完备与否直接影响治理体系的效率,当然,也影响着组织竞争力的高低。近年来,从美国国家竞争力委员会强调的"基础性新能源"到欧盟提出的"数字未来",数字化转型都不约而同地被各国赋予增强竞争力的意义。目前,一些企业已把数字化转型作为实现治理体系现代化、提升竞争力的最佳选项之一,因此, 

【文章来源】：财务与会计. 2020,(13)北大核心

【文章页数】：3 页

【部分图文】：

财会监督数字化转型的四个阶段

【参考文献】：
期刊论文
[1]企业合规管理的成本与收益分析[J]. 黄胜忠,江艳.  财会月刊. 2019(21)
[2]数字化转型中的生态协同创新战略——基于华为企业业务集团（EBG）中国区的战略研讨[J]. 陈劲,杨文池,于飞.  清华管理评论. 2019(06)



本文编号：3333803