古美街道无线网络优化项目供应商采购研究

发布时间：2021-08-20 02:45

　　作为项目管理的一项重要内容,项目采购管理工作决定着项目目标能否顺利实现,影响着其他项目管理活动的正常开展。同时很大程度决定着能否顺利推进项目,能否高效的完成既定目标。本文以中国移动闵行分公司,即古美街道无线网络优化项目的业主方,深入分析探索了该方案采购问题,希望本文的研究对于选择构建供应商采购指标能够有一定帮助。本文的基本研究框架如下:（1）凝练出项目方案供应商的四大需求:首先是资质应达到相关要求;其二具有较强的综合实力;其三是能够做好该项目,具备一定服务能力;其四是具有开展类似工作的经验。（2）构建多指标计算,构建综合评判模型的方法。通过分析项目业主方需求,形成了由服务方案和服务能力、综合实力、投标报价、类似项目经验等一级指标四个,以及由一级指标分解的19个二级指标所构成的项目方案供应商采购指标体系,通过对传统的TOPSIS方法的改进,形成了能够适用于方案供应商选择的理论方法。改进GAHP方法,并应用到古美街道无线网络优化项目方案供应商采购指标体系权重确定中,实现对多级指标的综合评判。（3）对论文提出的供应商选择模型进行了工程实践应用,证明了方法的有效性。 

【文章来源】：上海交通大学上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：57 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

系统拓扑图

投标报价；其二是综合实力；其三是服务方案及服务能力；最后一个条件是类似经验。中国移动闵行分公司古美街道无线网络优化项目方案构建出如图4-2所示的采购一级指标体系。图 4-2 古美街道无线网络优化项目方案供应商采购一级指标体系框架Fig. 4-2 The framework of the first level index system在构建出中国移动闵行分公司古美街道无线网络优化项目方案供应商采购一级指标体系的基础上，需要能够构建起针对各一级指标的二级指标，更好地反映出各一级指标的特点及评价要素，进而为中国移动闵行分公司古美街道无线网络优化项


本文编号：3352651