F公司交货周期优化研究
发布时间：2021-08-29 08:22
市场竞争和全球化以及随着工业4.0、中国智造2025的不断推出,制造业面临新的挑战,快速并准时交货、需求品种的增加和特殊定制、不断改善质量及降低销售价格、产品的生命周期越来越短、业务的无国界,对企业在柔性化生产和快速反应上提出新的要求。作为中国中小型民营企业典型代表的F公司,在电机风机行业中发展了15年,一直凭着客户资源与产品性价比优势顽强生存,随着市场竞争越来越激烈,F公司除了保持自身原有优势之外,还必须积极应对市场与客户要求,致力缩短交货周期,在快速反应上作出更大的提升来获取新一轮的竞争优势。本论文以F公司为案例背景,F公司存在交货周期较长的问题,与客户期望值有较大的差距,迫切需要改善。为此,本论文先通过精益价值流方法对F公司的交货周期全流程进行分析,将交货周期分为四个阶段（1）订单处理周期（2）采购周期（3）生产周期。（4）运输周期。分析发现,F公司在采购周期中耗用时间最长,存在较大的浪费,其次是生产周期存在浪费。接下来本文对采购周期和生产周期中的浪费进行深入分析研究,发现F公司交货周期的主要问题集中在三个方面（1）安全库存设置不合理（2）销售预测偏差大（3）产能排队浪费。针对这...
【文章来源】：华南理工大学广东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：73 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
论文研究路线
第二章F公司交货周期现状和存在问题分析11第二章F公司交货周期现状和存在问题分析2.1F公司介绍F公司所在的行业概况。F公司产品主要是外转子电机风机，产品应用于几大行业，空调、通风、汽车、通讯、IT、洁净(空气净化)，主要起到通风、散热的作用。外转子风机是空调等整机里的一个重要部件。产业链中的位置如下图：（资料来源：本研究整理）图2-1电机风机行业产业链传统的电机是定子在外部，转子在内部，通过转子旋转产生动力。外转子电机固名思义，是定子在内部，转子在外部，外转子风机是采用了外转子电机直接带动风轮的先进结构和合理的气动设计，外转子风机具有体积少的优点，特别适合用在空间狭小的场合，安装方便，再就是改善了流道，占用空间小，更有利于流道的设计。外转子电机风机制造工艺比内转子复杂，成本比内转子电机风机高，但由于具有以上特点，所以，一般应用于中高端要求的产品。内转子风机，发展历史比较长，产品在市场上相对成熟，竞争也充分。而外转子风机，由于制造工艺复杂及成本等原因，国内企业不多，海外企业也是集中在几个寡头企业。2004年，F公司创办人就看准这个商机，成立了F公司，是当时国内首批的外转子电机风机企业。近几年来，随着市场消费者不断的追求体积小而灵活的产品，要求整机的体积也越来越小，为此，作为整机里的一个核心部件，外转子电机风机的优势越发突出，全国各地的外转子电机风机企业，象雨后春笋一样冒出来，都想分得一杯羹。市场的竞逐渐激烈起来，后起之秀在最近两三年更是直迫F公司。F公司的业务模式。根据企业在产业链的位置一共可以分为四类，第一类是生产代工型，他们在产业链的中下游，仅仅负责产品加工，或者贴牌OEM。第二类是设计、销售型，他们不涉及产品生产制造，只负责设计和
?笠档目?⑸杓聘叨任?谱怕?憧突У男阅芤?笪?饕?康模??对开发中的结构设计、标准化、物料选型作任何的限制，只要符合产品性能，工程师可以任意选型，不需要考虑标准化、不需要考虑可采购性、不需要考虑采购周期。还有，在F公司创业初期，人力资源体系不太十分健全，技术人员流动性较大，每一位入职的技术人员，都带着原有公司的设计理念与习惯进行F公司产品的设计，一旦该工程师离职，另一位工程师又带入一种新的设计理念与习惯，久而久之，导致F公司的产品标准程度非常低，物料型号多。（资料来源：本研究整理）图2-2行标产品与定制产品型号占比图2-3行标产品与定制产品销售额占比综上所述，导致F公司形成了一种订单拉动型MTO的生产模式。因为，成品标准化差，定制率高，一个成品型号可能只针对一个客户使用，成品根本不敢多做，万一该客户不来订单或者订单来少而企业多做了，则会变成呆滞损失或占用大量的仓储成本，对企业资金周转造成负担。所以，F公司管理层一直要求，必须按订单生产。
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于大数据的内部供应链成本控制策略探究[J]. 辜明华. 财会通讯. 2019(23)
[2]供应链视角下几种库存管理模型的思考[J]. 张雪芹. 物流科技. 2019(08)
[3]供应链管理环境下的库存问题根源分析[J]. 杨杏杏. 广西质量监督导报. 2019(07)
[4]基于供应商库存管理的电子元器件分销商库存管理改善[J]. 张琳,余建波. 机械制造. 2019(03)
[5]供应链备件库存模型的研究[J]. 李群霞,马风才,张群. 物流工程与管理. 2019(02)
[6]备品备件库存管理策略[J]. 张静宇. 民营科技. 2018(08)
[7]基于中小型企业备货生产模式下的需求预测应用研究[J]. 付志鹏,崔旭东,李桦. 内燃机与配件. 2016(09)
[8]推式供应链与拉式供应链探析[J]. 范湘香. 中国储运. 2012(05)
[9]基于价值流图析的精益生产研究[J]. 李文杰,徐克林. 机电设备. 2009(01)
[10]面向备货型企业的生产计划优化研究[J]. 黄红丽,杨正书,刘伟. 价值工程. 2008(09)
博士论文
[1]面向订单生产模式下的实时供应链执行研究[D]. 田景红.浙江大学 2016
硕士论文
[1]时间序列指数平滑算法的改进研究[D]. 李颖.辽宁工程技术大学 2009
[2]备货型生产企业的销售预测体系研究[D]. 文坚.华中科技大学 2005
本文编号：3370276
【文章来源】：华南理工大学广东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：73 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
论文研究路线
第二章F公司交货周期现状和存在问题分析11第二章F公司交货周期现状和存在问题分析2.1F公司介绍F公司所在的行业概况。F公司产品主要是外转子电机风机，产品应用于几大行业，空调、通风、汽车、通讯、IT、洁净(空气净化)，主要起到通风、散热的作用。外转子风机是空调等整机里的一个重要部件。产业链中的位置如下图：（资料来源：本研究整理）图2-1电机风机行业产业链传统的电机是定子在外部，转子在内部，通过转子旋转产生动力。外转子电机固名思义，是定子在内部，转子在外部，外转子风机是采用了外转子电机直接带动风轮的先进结构和合理的气动设计，外转子风机具有体积少的优点，特别适合用在空间狭小的场合，安装方便，再就是改善了流道，占用空间小，更有利于流道的设计。外转子电机风机制造工艺比内转子复杂，成本比内转子电机风机高，但由于具有以上特点，所以，一般应用于中高端要求的产品。内转子风机，发展历史比较长，产品在市场上相对成熟，竞争也充分。而外转子风机，由于制造工艺复杂及成本等原因，国内企业不多，海外企业也是集中在几个寡头企业。2004年，F公司创办人就看准这个商机，成立了F公司，是当时国内首批的外转子电机风机企业。近几年来，随着市场消费者不断的追求体积小而灵活的产品，要求整机的体积也越来越小，为此，作为整机里的一个核心部件，外转子电机风机的优势越发突出，全国各地的外转子电机风机企业，象雨后春笋一样冒出来，都想分得一杯羹。市场的竞逐渐激烈起来，后起之秀在最近两三年更是直迫F公司。F公司的业务模式。根据企业在产业链的位置一共可以分为四类，第一类是生产代工型，他们在产业链的中下游，仅仅负责产品加工，或者贴牌OEM。第二类是设计、销售型，他们不涉及产品生产制造，只负责设计和
?笠档目?⑸杓聘叨任?谱怕?憧突У男阅芤?笪?饕?康模??对开发中的结构设计、标准化、物料选型作任何的限制，只要符合产品性能，工程师可以任意选型，不需要考虑标准化、不需要考虑可采购性、不需要考虑采购周期。还有，在F公司创业初期，人力资源体系不太十分健全，技术人员流动性较大，每一位入职的技术人员，都带着原有公司的设计理念与习惯进行F公司产品的设计，一旦该工程师离职，另一位工程师又带入一种新的设计理念与习惯，久而久之，导致F公司的产品标准程度非常低，物料型号多。（资料来源：本研究整理）图2-2行标产品与定制产品型号占比图2-3行标产品与定制产品销售额占比综上所述，导致F公司形成了一种订单拉动型MTO的生产模式。因为，成品标准化差，定制率高，一个成品型号可能只针对一个客户使用，成品根本不敢多做，万一该客户不来订单或者订单来少而企业多做了，则会变成呆滞损失或占用大量的仓储成本，对企业资金周转造成负担。所以，F公司管理层一直要求，必须按订单生产。
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于大数据的内部供应链成本控制策略探究[J]. 辜明华. 财会通讯. 2019(23)
[2]供应链视角下几种库存管理模型的思考[J]. 张雪芹. 物流科技. 2019(08)
[3]供应链管理环境下的库存问题根源分析[J]. 杨杏杏. 广西质量监督导报. 2019(07)
[4]基于供应商库存管理的电子元器件分销商库存管理改善[J]. 张琳,余建波. 机械制造. 2019(03)
[5]供应链备件库存模型的研究[J]. 李群霞,马风才,张群. 物流工程与管理. 2019(02)
[6]备品备件库存管理策略[J]. 张静宇. 民营科技. 2018(08)
[7]基于中小型企业备货生产模式下的需求预测应用研究[J]. 付志鹏,崔旭东,李桦. 内燃机与配件. 2016(09)
[8]推式供应链与拉式供应链探析[J]. 范湘香. 中国储运. 2012(05)
[9]基于价值流图析的精益生产研究[J]. 李文杰,徐克林. 机电设备. 2009(01)
[10]面向备货型企业的生产计划优化研究[J]. 黄红丽,杨正书,刘伟. 价值工程. 2008(09)
博士论文
[1]面向订单生产模式下的实时供应链执行研究[D]. 田景红.浙江大学 2016
硕士论文
[1]时间序列指数平滑算法的改进研究[D]. 李颖.辽宁工程技术大学 2009
[2]备货型生产企业的销售预测体系研究[D]. 文坚.华中科技大学 2005
本文编号：3370276
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