TD公司专业技术管理岗位人员薪酬体系优化研究

发布时间：2021-08-30 23:17

　　近年来,国际整车厂出于降低成本和提升本地化服务水平的目的,纷纷采取整车全球分工协作和零部件全球化采购战略,全球汽车市场竞争走向国内化,国内的汽车市场竞争也走向全球化,全球汽车市场向国内化发展给汽车零部件造企业创造了机遇,但同时也给工装产业带来了挑战。在经济全球化发展的这个时代,企业的竞争也越来越激烈,人才的竞争也愈演愈烈,人力资源的作用越来越大,薪酬管理在人力资源管理中的重要程度也越来越强,科学合理的薪酬管理体制不仅能帮助企业保留和激励现有的人才,同时也能吸引许多优秀的外部人才,更对增强企业凝聚力和未来的发展有着深远的影响。TD公司是一个与中国汽车工业同龄的汽车零部件制造企业,本文以TD公司专业技术管理岗位人员为研究对象,本文主要采用文献研究、调查问卷等方法,对TD公司专业技术管理岗位人员薪酬体系现状及问题进行分析,提出薪酬体系优化的总体目标、优化的原则、优化方案及保障措施。通过对TD公司专业技术管理岗位人员薪酬体系优化,增加企业员工的满意度,提高公司管理水平,在达成TD公司发展战略目标的同时,提高公司在整个工装市场的竞争力,并对从事汽车零部件制造的企业有示范效应。本文主要研究内容包括... 

【文章来源】：吉林大学吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：68 页

【学位级别】：硕士

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波特-劳勒综合激励模型

吉林大学硕士学位论文16公司奉行“帮助客户成功，共同打造未来”的经营理念，形成“三地三厂”布局。TD公司组织机构现状：TD公司作为Y集团公司全资子公司，TD公司除本部以为，设有天津分公司和青岛子公司，分子公司由本部自己管理。除分子公司外共27个部门车间，由五个高级经理进行分管。图3.1TD公司组织机构3.2TD公司专业技术管理人员情况介绍公司成至今一直秉着以人才为根基的理念建设和管理团队，截至2019年，TD公司共有在册员工1491人，包含从基础性研发、采购、生产等到售后服务全流程的人员，其中现有专业技术管理岗位人员485人。TD公司专业技术管理人员职能分布：专业技术管理岗位人员包括高级经理级人员5名，占专业技术管理岗位人员总数1.03%，二级经理级人员39名，主要为母公司、分子公司各部门、车间负责人，其中母公司二级经理28人，分子公司二级经理11人，占专业技术管理岗位人员总人数8.04%，一般专业技术管理人员441人，占专业技术管理岗位人员总人数90.93%，包含市尝项目、设计与研发、生产管理与保障、质量管理、供应链管理及综合支持人员。

第3章TD公司专业技术管理岗位人员薪酬管理体系现状17图3.2TD公司专业技术管理岗位人员职位分布TD公司专业技术管理岗位人员受教育程度分布：其中硕士研究生58人，占员工总数11.96%，本科379人，占员工总数78.14%，大专以下学历人员48人，占员工总数9.9%。图3.3TD公司专业技术管理岗位人员受教育程度TD公司专业技术管理岗位人员年龄分布：25岁以下22人，占总人数4.53%，25-35岁224人，占总人数46.18%，36-45岁102人，占总人数21.03%，46-55岁


本文编号：3373696