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今麦郎公司基层员工薪酬体系优化研究

发布时间:2021-09-16 22:51
  对于一个企业的发展来说,人才是至关重要的,高素质的人才能够保障企业的稳定健康发展,企业的管理人员必须重视人才的培养和吸收。由于不同企业的类别是不同的,因此企业根据自身的经营状况来激励员工的方式也是具有差异的,有的企业从精神方面激励,有的企业更加重视物质报酬,但是不管是哪一种方式,最后都要在员工的薪酬上有所体现,这样才能提升员工的工作热情。由此可见,薪酬体系的优化是企业在发展过程中所不可忽视的一个重要因素。本文将选取今麦郎公司作为案例展开分析,该公司主要生产方便面,是一家集生产、销售以及研发为一体的综合性公司,在食品行业中具有代表性。现如今,随着人们的消费水平和生活质量逐渐提升,食品行业的竞争不断增强,因此今麦郎公司继续对于原有的薪酬体系优化,保证其能够更好地适应当下的竞争环境。本文首先对于薪酬体系的研究背景、目的以及意义等展开详细的说明,同时对于国内外的相关文献进行梳理和综合,为文章的写作奠定了理论基础;随后对于薪酬体系的相关概念展开说明,进行详细的介绍;使用文献搜集和调查问卷的方式,并且通过调查相关的数据,对于今麦郎公司的薪酬体系的现状进行全面的研究,经过分析我们知道,该公司目前的薪... 

【文章来源】:石河子大学新疆维吾尔自治区 211工程院校

【文章页数】:61 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

今麦郎公司基层员工薪酬体系优化研究


论文框架图

今麦郎公司基层员工薪酬体系优化研究


今麦郎公司的组织结构

今麦郎公司基层员工薪酬体系优化研究


对于基层员工薪酬体系公平性的评价0102030非常公平公平不公平非常不公平基层工作人员基层管理者

【参考文献】:
期刊论文
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[2]天意石油装备有限公司基层员工薪酬体系优化研究[J]. 闫晓菲.  全国流通经济. 2019(15)
[3]高管—员工薪酬差距对企业绩效的影响——基于沪深A股上市公司的面板门限回归分析[J]. 蔡芸,陈淑玉,任成.  北京工商大学学报(社会科学版). 2019(02)
[4]媒体关注度、高管-员工薪酬差距与企业社会责任[J]. 田冠军,石磊.  财会通讯. 2019(06)
[5]会计稳健性、高管员工薪酬差距与公司绩效[J]. 时军,张红霞.  财会月刊. 2019(03)
[6]我国中小企业员工薪酬体系实证研究[J]. 庄旭升,冯居君.  新西部. 2019(03)
[7]高管-员工薪酬差距、资产紧缩策略与危机企业反转[J]. 徐高彦,曹俊颖,陶颜,李佳馨.  会计研究. 2018(10)
[8]国有企业基层员工薪酬管理的问题及对策分析[J]. 闫艳萍.  智库时代. 2018(30)
[9]石油企业外派员工薪酬制度设计与优化——“平衡表法”的应用及其深化[J]. 谢劼.  石油化工管理干部学院学报. 2018(03)
[10]管理层权力、高管——员工薪酬差距与企业风险承担[J]. 朱晓琳.  财会通讯. 2018(12)



本文编号:3397431

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