员工建设性越轨行为的激发机制:差错管理氛围的视角

发布时间：2021-09-30 01:28

　　员工建设性越轨行为是有利于组织变革和创新的角色外行为,目前已引起学界和实务界较多的关注。基于资源保存理论,本文从差错管理氛围视角探讨了员工建设性越轨行为的激发机制。通过对两个时点收集的83名领导和394名员工的配对数据进行统计分析,结果发现,差错管理氛围能够激发员工建设性越轨行为,该过程依赖于心理安全感的中介传导作用;组织地位感知不仅强化了心理安全感对员工建设性越轨行为的积极影响,而且强化了心理安全感的中介作用。研究结果拓展了员工建设性越轨行为的前因变量,对组织激发员工做出建设性越轨行为具有一定的实践意义。 

【文章来源】：财经论丛. 2020,(11)北大核心CSSCI

【文章页数】：10 页

【部分图文】：

组织地位感知的调节效应图

理论模型

【参考文献】：
期刊论文
[1]差序式领导对知识型员工建设性越轨行为的影响机制研究[J]. 赵金金.  商业经济与管理. 2019(11)
[2]包容型领导对员工建设性越轨行为的激发机理研究[J]. 王艳子,田雅楠.  外国经济与管理. 2019(03)
[3]上下级关系对员工建设性越轨行为的激活机制研究:一个被中介的调节模型[J]. 崔智淞,王弘钰.  预测. 2019(01)
[4]建设性越轨行为形成机制及其对创新绩效的影响[J]. 王弘钰,崔智淞,孙艳伟.  商业研究. 2018(05)
[5]差错管理氛围对员工创新行为影响研究——基本心理需求与知识建构的双路径作用[J]. 赵斌,徐璐.  经济经纬. 2018(02)
[6]组织成员地位的形成及影响机制[J]. 卫旭华,邵建平,王傲晨,江楠.  心理科学进展. 2017(11)
[7]差错反感文化对员工双元绩效的影响机制研究[J]. 杜鹏程,李敏,王成城.  经济管理. 2017(05)
[8]组织中的建设性偏差:概念界定、形成机制及影响[J]. 孙建群,田晓明,李锐.  心理科学. 2016(05)
[9]非国有企业员工组织地位感知水平对离职倾向的影响研究[J]. 单红梅,胡恩华,鲍静静,张毛龙.  管理学报. 2015(08)



本文编号：3414850