Z制药企业发展战略研究

发布时间：2017-05-03 01:02

  本文关键词：Z制药企业发展战略研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：随着我国医疗消费水平提高,人口老龄化加快,慢性病患者增加,药品的需求也在大幅提高。全民医保落实,大病医保全民覆盖,为医药行业带来重大机遇。网售处方药、医药分家、分级诊疗、药品一致性评价等政策的试点实施,为医药企业的发展指明了方向。为使Z制药企业适应医药新政策,在激烈的市场竞争获胜,Z制药企业必须重新制定发展战略。本文首先分析了医药行业的背景,运用现代战略管理理论,对企业战略相关文献进行梳理,运用PEST分析方法确定了企业所处的宏观部环境,并对制药行业环境、企业内部环境进行分析,运用SWOT分析法对企业优势和劣势、机会及威胁进行分析,得出Z制药应采用稳定型发展战略,巩固Z制药企业已有妇科领域的优势地位,取得市场竞争的优势地位。在确定了企业总体战略的前提下,本文又对总体战略进行分解,分别提出：产品战略、营销战略、研发战略、人力资源战略、信息化建设战略,并对这些战略的实施提出具体方案,最后,为保障企业各个战略的顺利推进,本文提出相应保障措施,保障Z制药企业发展战略的各级目标得以最终实现。本文结合Z制药企业实际情况,制定适合企业发展的战略,解决企业发展过程中遇到的问题,促进Z制药企业长期稳定发展。研究结论为Z制药企业战略决策层制定战略提供参考,对医药行业其他企业具有一定的借鉴意义。
【关键词】：制药企业 PEST分析 SWOT分析 发展战略
【学位授予单位】：陕西师范大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272;F426.72
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 第1章 引言8-13
• 1.1 研究背景8-9
• 1.2 研究意义9
• 1.3 国内外研究现状9-11
• 1.3.1 国外研究现状9-10
• 1.3.2 国内研究现状10-11
• 1.4 研究内容11-12
• 1.5 研究方法12-13
• 第2章 企业发展战略理论综述13-18
• 2.1 企业战略理论13-14
• 2.2 企业战略管理理论14-15
• 2.2.1 企业战略管理涵义14
• 2.2.2 企业战略管理理论演变14-15
• 2.3 企业战略分析相关方法15-18
• 2.3.1 PEST分析方法15-16
• 2.3.2 SWOT分析方法16-18
• 第3章 Z制药企业环境及问题分析18-34
• 3.1 Z制药企业基本情况18
• 3.2 Z制药企业宏观环境分析18-24
• 3.2.1 政治环境分析19-21
• 3.2.2 经济环境分析21-22
• 3.2.3 社会文化环境分析22-23
• 3.2.4 技术环境分析23-24
• 3.3 Z制药企业行业环境分析24
• 3.4 Z制药企业内部环境分析24-32
• 3.4.1 组织架构分析24-26
• 3.4.2 生产能力分析26
• 3.4.3 产品结构分析26-28
• 3.4.4 营销能力分析28-30
• 3.4.5 研发能力分析30-32
• 3.5 Z制药企业发展战略存在的主要问题32-34
• 第4章 Z制药企业发展战略的选择34-47
• 4.1 Z制药企业战略选择的基本原则34-35
• 4.2 Z制药企业SWOT分析35-39
• 4.2.1 优势分析35-36
• 4.2.2 劣势分析36
• 4.2.3 机遇分析36-37
• 4.2.4 挑战分析37-39
• 4.3 Z制药企业发展战略的确定39-40
• 4.3.1 Z制药企业的愿景和目标39-40
• 4.3.2 Z制药企业总体战略的确定40
• 4.4 Z制药企业总体战略的分解与实施40-47
• 4.4.1 公司产品战略41-42
• 4.4.2 市场营销战略42-43
• 4.4.3 产品研发战略43-45
• 4.4.4 人力资源战略45-46
• 4.4.5 信息化建设战略46-47
• 第5章 Z制药企业发展战略实施的保障措施47-52
• 5.1 不断调整和优化企业组织结构47
• 5.2 优化企业人力资源管理体系47-49
• 5.3 打造符合企业战略需求的企业文化49-50
• 5.4 全面提升企业资本运作能力和效率50
• 5.5 强化企业医药产品质量安全管理50-52
• 第6章 结论与展望52-53
• 参考文献53-56
• 致谢56-57
• 攻读硕士学位期间科研成果57

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