P公司智能手机市场营销策略研究
发布时间：2021-11-09 08:00
近些年来,中国的智能手机产业伴随着通讯技术的不断更新而飞速发展,市场中涌现了一大批优秀的品牌,P品牌的智能手机也是其中之一。P公司是一家来自美国的资金雄厚的跨国公司,旗下智能手机于2009年正式进入中国大陆市场,引起了市场极大反响,随着手机的升级换代,P公司逐渐成为了市场的“领头羊”之一。通讯网络技术从2G到5G的革新,让智能手机在消费者生活中所扮演的角色与地位越来越重,智能手机用户的数量也从2010年的不到1亿上升至2018年的近12亿,几乎是人手一部。在国家政策法规、资本市场支持等有利因素推动下,国产智能手机品牌发展迅猛,市场份额逐步提升,品牌价值也逐步被国内消费者所认可与接受,并以市场挑战者的身份向以P公司为代表的“洋品牌”们发起冲击。近几年,“美中”关系因为一系列经济政策而逐渐降温,P作为美国知名品牌,其业务也受到了不小的冲击,出货量方面出现了明显下滑,业务优化迫在眉睫。本文以当下的经济政策和市场环境为背景,从P公司智能手机市场营销现状出发,以市场营销管理、品牌竞争、企业管理等理论构成的分析框架为基础,结合P公司经营现状开展研究工作;同时通过对智能手机行业的深度调研来获得营销一...
【文章来源】：广东工业大学广东省
【文章页数】：84 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
研究路线示意图
广东工业大学硕士学位论文20第三章P公司内外部环境分析P公司是一家跨国公司，在全球大部分地区都拥有分公司。不同地区的业务经营情况由于受到市场环境及当地政策法规差异的影响而有许多不同。由于此类差异带来的影响比较复杂，且其中一大部分都属于企业外部的环境所带来的冲击，并非企业自身能够独立掌控的因素。所以对企业的环境分析，尤其是外部环境分析显得特别重要。企业可以通过对外部环境的宏观分析找到目前对企业经营影响较大的冲击点或者企业变革所需要的潜在推动方向，使得企业能够有效平稳地发展壮大或者摆脱困境。对P公司的内部环境分析将从组织架构、企业文化、企业经济状况及综合研发能力等几个方面展开，而企业对外部环境分析则运用PEST分析法，将从企业所在地的政治环境、经济环境、社会环境和技术环境这四个方向入手进行研究。本章通过对P公司内外部环境进行彻底分析，能够清楚的了解P公司目前实际的经营现状，结合中国目前的市场环境特点，能够对当前市场竞争局面进行有针对性的分析解释，为后文进行SWOT分析提供数据及理论基矗3.1P公司的内部环境分析3.1.1公司组织架构P公司的组织架构分为两个时代，一个是公司刚刚建立时的乔布斯时代，一个是在乔布斯去世后继任CEO的蒂姆库克时代。乔布斯时代里，由于其影响力过于巨大，导致整个公司从设计、研发、产品、营销、公共到供应链、零售运营等部门，全部都是他一人说了算，这一组织架构自然有利有弊。下图为组织架构示意图，最中心的苹果代表乔布斯[12]。图3-1乔布斯时代P公司组织架构Figure3-1JobsTimesPcompanyorganizationalstructure
第三章P公司内外部环境分析21如图中所表示的内容，它的优势在于：由于乔布斯是最懂那个时代苹果定位的人，他也最能代表苹果的精神，所以由上向下传达的信息也是最准确以及最直接的；这种组织架构中，信息的由上往下传递速度非常快，上下级关系非常清晰。而它的弊端在于：高度集权的管理导致大部分组织决策都由领导者的意志决定，大部分决策都带有领导者的个人风格特点；乔布斯个人的精力与判断力有限，如果出现决策质量问题，在庞大的体制中，几乎没有纠正的余地。当年的P手机第四代的“天线门”事件据说也是由于他对于手机设计与制造工艺的苛刻要求而导致的；人才晋升通道比较窄，上下级关系极大程度影响了职业发展。在乔布斯卸任CEO后，原来的首席运营官蒂姆库克（TimCook）接替了他的位置成为了新任CEO。为了更好的适应市场与服务用户，P公司的组织架构也发生了很大的变化，如图2-2所示：图2-2蒂姆库克时代P公司组织架构Figure2-2OrganizationstructureofTimCookPCompany由示意图可以看到，新任CEO蒂姆库克增加了多位高级副总裁分管不同的职能，相当于将个人的领导权力部分下放到各个分支部门。这样一来，无论是公司内
【参考文献】：
期刊论文
[1]苹果手机在华营销策略给我国企业的启示[J]. 崔珈琪. 现代营销(下旬刊). 2018(12)
[2]华为和OPPO的手机营销战略比较研究[J]. 吴思聪. 中国管理信息化. 2018(22)
[3]O2O视域下线下零售店的体验营销价值与应用[J]. 邹艳. 商业经济研究. 2018(18)
[4]新经济时代企业市场营销战略新思维方向分析[J]. 袁艳娟. 经济研究导刊. 2018(25)
[5]基于品牌管理的市场营销策略研究[J]. 高迎迎. 中国商论. 2018(24)
[6]小米手机市场营销策略的分析研究[J]. 崔玉虎,李聪琳. 中国高新区. 2018(12)
[7]顾客参与品牌共创如何提升品牌忠诚?——共创行为类型对品牌忠诚的影响与作用机制研究[J]. 朱丽叶,袁登华,张红明. 外国经济与管理. 2018(05)
[8]苹果手机与华为手机在华营销策略比较研究[J]. 杨鸣,李颖. 企业技术开发. 2018(04)
[9]网络营销在高科技产业中的应用研究——以小米手机为例[J]. 王宇华,李燚. 江苏商论. 2018(02)
[10]网络口碑营销的困境与发展策略研究[J]. 陈澜,赵洁. 海峡科技与产业. 2018(02)
硕士论文
[1]苹果、三星双头竞争下华为手机知识吸收与创新战略研究[D]. 王小春.广西大学 2017
[2]智能手机网络营销策略优化研究[D]. 丁少卿.中国政法大学 2017
[3]H公司智能手机市场营销策略研究[D]. 谭聪.华中师范大学 2016
[4]苹果手机市场营销策略分析[D]. 李婧雯.广东财经大学 2014
本文编号：3484939
【文章来源】：广东工业大学广东省
【文章页数】：84 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
研究路线示意图
广东工业大学硕士学位论文20第三章P公司内外部环境分析P公司是一家跨国公司，在全球大部分地区都拥有分公司。不同地区的业务经营情况由于受到市场环境及当地政策法规差异的影响而有许多不同。由于此类差异带来的影响比较复杂，且其中一大部分都属于企业外部的环境所带来的冲击，并非企业自身能够独立掌控的因素。所以对企业的环境分析，尤其是外部环境分析显得特别重要。企业可以通过对外部环境的宏观分析找到目前对企业经营影响较大的冲击点或者企业变革所需要的潜在推动方向，使得企业能够有效平稳地发展壮大或者摆脱困境。对P公司的内部环境分析将从组织架构、企业文化、企业经济状况及综合研发能力等几个方面展开，而企业对外部环境分析则运用PEST分析法，将从企业所在地的政治环境、经济环境、社会环境和技术环境这四个方向入手进行研究。本章通过对P公司内外部环境进行彻底分析，能够清楚的了解P公司目前实际的经营现状，结合中国目前的市场环境特点，能够对当前市场竞争局面进行有针对性的分析解释，为后文进行SWOT分析提供数据及理论基矗3.1P公司的内部环境分析3.1.1公司组织架构P公司的组织架构分为两个时代，一个是公司刚刚建立时的乔布斯时代，一个是在乔布斯去世后继任CEO的蒂姆库克时代。乔布斯时代里，由于其影响力过于巨大，导致整个公司从设计、研发、产品、营销、公共到供应链、零售运营等部门，全部都是他一人说了算，这一组织架构自然有利有弊。下图为组织架构示意图，最中心的苹果代表乔布斯[12]。图3-1乔布斯时代P公司组织架构Figure3-1JobsTimesPcompanyorganizationalstructure
第三章P公司内外部环境分析21如图中所表示的内容，它的优势在于：由于乔布斯是最懂那个时代苹果定位的人，他也最能代表苹果的精神，所以由上向下传达的信息也是最准确以及最直接的；这种组织架构中，信息的由上往下传递速度非常快，上下级关系非常清晰。而它的弊端在于：高度集权的管理导致大部分组织决策都由领导者的意志决定，大部分决策都带有领导者的个人风格特点；乔布斯个人的精力与判断力有限，如果出现决策质量问题，在庞大的体制中，几乎没有纠正的余地。当年的P手机第四代的“天线门”事件据说也是由于他对于手机设计与制造工艺的苛刻要求而导致的；人才晋升通道比较窄，上下级关系极大程度影响了职业发展。在乔布斯卸任CEO后，原来的首席运营官蒂姆库克（TimCook）接替了他的位置成为了新任CEO。为了更好的适应市场与服务用户，P公司的组织架构也发生了很大的变化，如图2-2所示：图2-2蒂姆库克时代P公司组织架构Figure2-2OrganizationstructureofTimCookPCompany由示意图可以看到，新任CEO蒂姆库克增加了多位高级副总裁分管不同的职能，相当于将个人的领导权力部分下放到各个分支部门。这样一来，无论是公司内
【参考文献】：
期刊论文
[1]苹果手机在华营销策略给我国企业的启示[J]. 崔珈琪. 现代营销(下旬刊). 2018(12)
[2]华为和OPPO的手机营销战略比较研究[J]. 吴思聪. 中国管理信息化. 2018(22)
[3]O2O视域下线下零售店的体验营销价值与应用[J]. 邹艳. 商业经济研究. 2018(18)
[4]新经济时代企业市场营销战略新思维方向分析[J]. 袁艳娟. 经济研究导刊. 2018(25)
[5]基于品牌管理的市场营销策略研究[J]. 高迎迎. 中国商论. 2018(24)
[6]小米手机市场营销策略的分析研究[J]. 崔玉虎,李聪琳. 中国高新区. 2018(12)
[7]顾客参与品牌共创如何提升品牌忠诚?——共创行为类型对品牌忠诚的影响与作用机制研究[J]. 朱丽叶,袁登华,张红明. 外国经济与管理. 2018(05)
[8]苹果手机与华为手机在华营销策略比较研究[J]. 杨鸣,李颖. 企业技术开发. 2018(04)
[9]网络营销在高科技产业中的应用研究——以小米手机为例[J]. 王宇华,李燚. 江苏商论. 2018(02)
[10]网络口碑营销的困境与发展策略研究[J]. 陈澜,赵洁. 海峡科技与产业. 2018(02)
硕士论文
[1]苹果、三星双头竞争下华为手机知识吸收与创新战略研究[D]. 王小春.广西大学 2017
[2]智能手机网络营销策略优化研究[D]. 丁少卿.中国政法大学 2017
[3]H公司智能手机市场营销策略研究[D]. 谭聪.华中师范大学 2016
[4]苹果手机市场营销策略分析[D]. 李婧雯.广东财经大学 2014
本文编号：3484939
本文链接：https://www.wllwen.com/jingjilunwen/xmjj/3484939.html
