单位人事管理中信息不对称的典型表现、危害及防控之策

发布时间：2021-12-29 17:01

　　在知识经济时代,随着员工的工作自主性不断增加,员工和领导者之间的信息不对称给领导者的人事管理带来了重大挑战。在招聘、用人和留人过程中,必然存在信息不对称,并导致逆向选择和道德风险问题。领导者防控信息不对称,应通过员工现身说法的方式,发送组织文化的可观察性信息;以绩效沟通代替绩效考核,减少员工在绩效考核中的道德风险问题;建立公平、公开的薪酬制度,以解决信息传播的结构性障碍。 

【文章来源】：领导科学. 2020,(06)北大核心

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
一、单位人事管理中信息不对称的原因
二、单位人事管理中信息不对称的典型表现及危害
    （一）招聘中的信息不对称及危害
    （二）用人中的信息不对称及危害
    （三）留人中的信息不对称及危害
三、信息不对称的防控之策
    （一）通过员工现身说法的方式，发送组织文化的可观察性信息
    （二）以绩效沟通代替绩效考核，减少员工在绩效考核中的道德风险问题
    （三）建立公平、公开的薪酬制度，以解决信息传播的结构性障碍



本文编号：3556518