GK公司员工绩效考核方案优化设计

发布时间：2022-01-10 09:04

　　绩效考核作为现代企业管理工具中不可或缺的一部分,是企业人力资源管理的重要内容。科学有效的绩效考核方案能够给予企业更广阔的发展空间与更大的企业价值,有效的绩效考核方案主要针对员工的工作热情与工作效率两方面进行全面改善。本文的研究对象GK公司,是一家地方国有独资的金融投融资公司,为推动地方经济快速发展做出了重大贡献。然而,GK公司在人员激励机制方面始终没有突破机关模式,导致了公司绩效考核的激励效果不佳,无法有效调动员工积极性,成为留住现有人才,乃至于引进更高层次的投融资专业人才方面的一大障碍,在很大程度上制约了企业经营业绩的提高。本文通过对GK公司现有的绩效考核方案进行研究分析,指明其中的不足之处,综合应用绩效考核理论与方法,选用关键绩效指标（KPI）、360度全面绩效考核法与其他相关的绩效管理工具,针对于GK公司的实际情况,进行优化设计绩效考核方案,给出绩效考核的主体、周期、方法、程序、考核结果的反馈与应用以及保障其有效实施的措施,努力实现绩效考核从机关化向企业化的转变,在员工工作积极性与主动性两方面,尽可能的积极发挥出绩效考核的激励作用,为公司人才成长创造出优良环境,同时为同类企业的绩... 

【文章来源】：内蒙古大学内蒙古自治区 211工程院校

【文章页数】：52 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
    1.3 研究思路与内容
    1.4 研究方法
    1.5 研究创新点
第二章 基本概念和相关理论
    2.1 绩效的概念介绍
    2.2 绩效考核的概念介绍
    2.3 绩效考核的目标定位介绍
        2.3.1 绩效奖金的发放依据
        2.3.2 核定薪酬的依据
        2.3.3 职务升降与人事调整的依据
        2.3.4 培训计划的制定依据
        2.3.5 员工职业生涯规划与发展情况
    2.4 绩效考核的内容
        2.4.1 考核业绩
        2.4.2 考核工作能力
        2.4.3 考核工作态度
    2.5 绩效考核的方法
        2.5.1 目标管理
        2.5.2 关键绩效指标
        2.5.3 360度全面绩效考核法
第三章 GK公司员工绩效考核现状及存在的问题分析
    3.1 GK公司情况简介
        3.1.1 GK公司的业务发展情况
        3.1.2 GK公司的组织结构
        3.1.3 GK公司的人力资源现状
    3.2 GK公司绩效考核现状
        3.2.1 领导机构及考核对象
        3.2.2 绩效考核的周期与方法
        3.2.3 运用绩效考核结果
    3.3 存在的问题分析
        3.3.1 绩效考核的评价指标设计不够合理
        3.3.2 绩效考核的执行缺乏力度
        3.3.3 绩效考核结果不能有效应用于实际
    3.4 存在问题的原因
        3.4.1 对工作分析不到位
        3.4.2 不能准确定位绩效考核
        3.4.3 考核指标缺乏硬约束
        3.4.4 不重视绩效沟通和反馈的作用
第四章 GK公司绩效考核方案优化设计
    4.1 绩效考核方案的优化方向
        4.1.1 进行工作分析
        4.1.2 推进考核程序公平
        4.1.3 进行有效的沟通与反馈
        4.1.4 强化运用考核结果
    4.2 定员定岗与工作分析
    4.3 绩效考核指标的设计
        4.3.1 工作业绩考核指标
        4.3.2 工作态度、工作能力考核指标
        4.3.3 考核指标权重
    4.4 绩效考核体系优化设计
        4.4.1 绩效考核的主体与周期
        4.4.2 绩效考核的方法
        4.4.3 绩效考核的程序
        4.4.4 绩效考核等次的确定
        4.4.5 绩效考核结果的反馈
        4.4.6 绩效考核结果的应用
    4.5 绩效考核方案实施的保障措施
        4.5.1 文化保障——创建企业独有的文化
        4.5.2 制度保障——建立健全绩效机制
        4.5.3 组织保障——创建专门的领导小组
        4.5.4 人员保障——挑选合格的专业人才
第五章 总结与展望
附录A 绩效考核访谈提纲
参考文献
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于现代人力资源管理的绩效考核机制完善[J]. 杜红梅.  人力资源管理. 2016(09)
[2]某企业绩效考核评价体系研究及对策[J]. 魏娜.  人力资源管理. 2016(07)
[3]绩效考核定量指标与定性指标的适用性分析[J]. 代青.  人力资源管理. 2016(05)
[4]国企中层管理人员绩效考核中的问题[J]. 彭智瀚.  人力资源管理. 2016(04)
[5]浅谈绩效考核在企业人力资源管理中存在的问题以及处理思路[J]. 黄国雄.  人力资源管理. 2015(12)
[6]基于KPI关键绩效指标的绩效考核体系研究[J]. 高寰宇.  人力资源管理. 2015(06)
[7]人力资源工作中绩效考核与管理的开展思路探究[J]. 李莉华.  人力资源管理. 2015(05)
[8]人力资源绩效考核存在的问题及对策[J]. 张丹雯.  人力资源管理. 2015(04)
[9]论企业人力资源绩效考核体系的构建与完善[J]. 冯晓兴.  商业文化(下半月). 2012(10)
[10]企业绩效管理中定性指标考核措施[J]. 张维红,曾晓璞.  中国新技术新产品. 2012(13)

硕士论文
[1]A公司绩效考核方案研究[D]. 孟祥艳.吉林大学 2015
[2]市城投公司绩效管理体系改进研究[D]. 柴霞.兰州大学 2013
[3]NJTT公司绩效考核体系优化设计[D]. 王莉萍.华中科技大学 2012
[4]HL担保公司绩效管理体系设计研究[D]. 毛家华.电子科技大学 2010
[5]XX公司绩效考核方案改进设计[D]. 李小娟.西北大学 2007



本文编号：3580435