角色认同视角下上级发展性反馈对员工创新行为的影响机制

发布时间：2022-01-11 14:45

　　以角色认同理论为基础,构建了上级发展性反馈、上级信任感知、内部人身份认知与员工创新行为的链式中介模型。进一步,选取来自6家高新技术企业的351个样本数据,利用结构方程模型和中介效应检验方法对理论模型进行了实证检验。研究发现:上级发展性反馈对上级信任感知、内部人身份认知、员工创新行为均具有显著的正向影响;上级发展性反馈既可以分别通过上级信任感知和内部人身份认知的独立中介作用对员工创新行为产生影响,也能够通过上级信任感知和内部人身份认知的链式中介作用影响员工创新行为。 

【文章来源】：财贸研究. 2020,31(08)北大核心CSSCI

【文章页数】：10 页

【部分图文】：

理论框架

在这一部分,我们主要通过结构方程模型对上文的理论模型进行检验,路径系数如图2所示,分析结果列于表4。综合图2和表4可知,“上级发展性反馈→上级信任感知”的路径系数为0.356(p<0.001),说明上级发展性反馈对上级信任感知具有显著的正向预测作用,即上级发展性反馈水平越高,员工的上级信任感知程度越强,因此H1得到验证。“上级发展性反馈→内部人身份认知”的路径系数为0.542(p<0.001),说明上级发展性反馈对内部人身份认知具有显著的正向影响,即上级发展性反馈水平越高,员工的内部人身份认知水平越高,因此H2得到验证。“上级发展性反馈→员工创新行为”的路径系数为0.202(p<0.001),说明上级发展性反馈对员工创新行为存在显著的正向影响,即上级发展性反馈水平越高,员工能够表现出越多的创新行为,因此H3得到验证。“上级信任感知→员工创新行为”的路径系数为0.324(p<0.001),说明上级信任感知能够对员工创新行为产生显著的正向影响,即员工的上级信任感知程度越高,其所表现出的创新行为越多。“内部人身份认知→员工创新行为”的路径系数为0.153(p<0.01),说明内部人身份认知对员工创新行为具有显著的正向影响,即员工内部人身份认知水平越高,其所表现出的创新行为越多。“上级信任感知→内部人身份认知”的路径系数为0.389(p<0.001),说明上级信任感知对内部人身份认知具有显著的正向影响,即员工上级信任感知程度越高,其内部人身份认知水平越高。表4 路径模型结构方程分析结果 路径 路径系数 标准误 路径系数估计值/标准误 上级发展性反馈→员工创新行为 0.202*** 0.055 3.701 上级信任感知→员工创新行为 0.324*** 0.070 4.655 内部人身份认知→员工创新行为 0.153** 0.056 2.738 上级信任感知→内部人身份认知 0.389*** 0.078 5.014 上级发展性反馈→内部人身份认知 0.542*** 0.054 10.020 上级发展性反馈→上级信任感知 0.356*** 0.046 7.763 注:*** 表示p<0.001,** 表示p<0.01,*表示p<0.05。

【参考文献】：
期刊论文
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本文编号：3582964