LY风力发电公司招聘有效性研究

发布时间：2022-08-23 23:22

　　在经济日益发展的今天,企业之间的竞争越来越激烈,并逐步以人才作为开展竞争的“主战场”。处在市场经济浪潮中的企业管理人员也越来越意识到人力资源管理的重要性。而如何吸引到优秀的人才、稳定员工队伍、使核心人才利益与公司利益长期捆绑在一起、实现共同发展,成为当下摆在人力资源管理者面前的重要课题。在新经济浪潮下,人力资源是现代企业增长的战略资源,而招聘则是获取人才的主要渠道。如果没有人,企业的生产、采购、研发、销售和服务等各项环节也就无从谈起。员工招聘的目的就是以企业战略规划为出发点,在劳动力市场上找到符合需要的合适的人,并通过招聘有效性的评价,让企业明确招聘目标是否实现以及招聘质量的高低。国有企业是国民经济发展的支柱和中坚力量,国有企业改革在重要领域和关键环节都取得阶段性成果,形成更加符合市场发展规律的国有资产管理体制和现代企业制度成为国有企业发展的趋势和方向。但国有企业存在着用人理念陈旧、重视学历和毕业院校、忽视应聘人员的实操能力等问题,亟待改进。本文遵循一般理论、具体分析到设计实施的逻辑研究框架,围绕着“招聘有效性”这条主线展开研究。LY风力发电公司成立于2006年8月成立,是一家大型国有... 

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【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 国内外研究综述
        1.3.1 国外研究综述
        1.3.2 国内研究综述
    1.4 研究内容与方法
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
    1.5 创新点
第2章 相关理论概述
    2.1 招聘概述
        2.1.1 招聘的概念界定
        2.1.2 招聘的基本流程
    2.2 招聘有效性概述
        2.2.1 招聘有效性概念界定
        2.2.2 招聘有效性评价标准
    2.3 招聘相关理论
        2.3.1 员工胜任力模型
        2.3.2 人岗匹配理论
    2.4 招聘有效性理论模型
        2.4.1 招聘有效性指标构建
        2.4.2 招聘有效性指标解释
第3章 LY风力发电公司招聘现状及有效性问题调查
    3.1 LY风力发电公司简介
    3.2 LY风力发电公司招聘现状
        3.2.1 招聘流程现状
        3.2.2 招聘渠道现状
        3.2.3 招聘有效性现状
    3.3 LY风力发电公司招聘有效性问题调查
        3.3.1 调查对象
        3.3.2 数据收集
    3.4 LY风力发电公司招聘有效性调查结果及问题分析
        3.4.1 描述性统计分析
        3.4.2 招聘成本调查效果及问题分析
        3.4.3 招聘效率调查结果及问题分析
        3.4.4 招聘质量调查结果及问题分析
第4章 LY风力发电公司提升招聘有效性的对策建议
    4.1 LY风力发电公司提升招聘有效性的对策
        4.1.1 改善招聘成本合理性对策
        4.1.2 提升招聘效率有效性对策
        4.1.3 优化招聘质量对策
    4.2 LY风力发电公司提升招聘有效性的保障措施
        4.2.1 制定并实施符合国企情况的人力资源规划
        4.2.2 开启“新生成长计划”,完善入职培训
        4.2.3 实施“人才强企”战略,开展校企合作
        4.2.4 建立市场化的选人机制,保持员工活力
        4.2.5 细化工作分析,反映岗位真实需求
第5章 结论及未来展望
    5.1 研究结论
    5.2 研究不足及展望
参考文献
附录 LY风力发电公司招聘有效性问题调查问卷
致谢



本文编号：3678675