YL棉业公司生产一线员工关系管理研究

发布时间：2022-10-08 10:42

　　纺织产业发展,事关国计民生。棉花加工业是棉花种植业的后续产业,同时棉花加工业为纺织业提供了原材料,支持和保障了棉纺织产业的稳定增长,棉花加工业的稳定发展,具有十分重要的承上启下纽带作用,推动我国棉花加工业高质量发展,更好地为棉农、棉区、棉业现代化服务,为实现棉业兴旺、棉农富裕而努力,都具有十分重要的现实意义。2018年,新疆生产建设兵团全面取消“五统一”后,彻底废除团场棉花集中收购制,充分发挥棉花加工企业生产积极性。同时,八师为彻底剥离团场“企”的属性,推进团场综合配套改革,全面提升了棉花加工产业竞争力和棉花加工企业生产积极性。由于棉花加工产业生产的季节性特点十分明显,使得生产一线的员工不同于其他的企业,如何保障和管理生产一线员工关系问题显得尤为重要,因为有效处理好生产一线员工关系管理问题,才能有效保障员工权益,才能有效提升生产一线员工积极性,才能有效提升棉花产业市场竞争力,才能真正实现棉花加工产业兴旺。本选题的研究内容分为五个部分:第1章是绪论部分,阐述了选题背景与意义、员工关系与员工工作质量、员工关系的基本特点、员工关系管理的主要内容等,同时对国内外关于生产一线员工关系管理文献研究... 

【文章页数】：53 页

【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 国内外研究述评
    1.3 研究目标和研究内容
        1.3.1 研究目标
        1.3.2 研究内容
    1.4 研究方法和技术路线
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 技术路线
第二章 相关概念及理论基础
    2.1 概念界定
        2.1.1 一线员工
        2.1.2 员工关系管理
    2.2 员工关系管理内容
        2.2.1 劳动关系管理
        2.2.2 员工参与和沟通管理
        2.2.3 员工激励管理
        2.2.4 员工保护与援助
    2.3 理论基础
        2.3.1 马斯洛需求层次论
        2.3.2 社会交换理论
        2.3.3 科学管理理论
        2.3.4 员工关系管理理论
第三章 YL棉业公司生产一线员工关系管理状况
    3.1 YL棉业公司简介
        3.1.1 公司概况
        3.1.2 公司文化
        3.1.3 公司组织架构
    3.2 YL棉业公司生产一线员工总体情况
        3.2.1 一线员工年龄分布状况
        3.2.2 一线员工学历分布状况
    3.3 YL棉业公司生产一线员工关系管理现状
        3.3.1 YL棉业公司生产一线员工劳动关系管理现状
        3.3.2 YL棉业公司生产一线员工人际沟通管理现状
        3.3.3 YL棉业公司生产一线员工激励管理现状
        3.3.4 YL棉业公司生产一线员工关怀现状
        3.3.5 YL棉业公司企业文化建设现状
第四章 YL棉业公司生产一线员工关系管理问题和成因
    4.1 YL棉业公司生产一线员工关系管理问题分析
        4.1.1 对生产一线员工关系管理重视程度不够
        4.1.2 生产一线员工关系管理体系缺失
        4.1.3 生产一线员工用工管理方式不完善
    4.2 YL棉业公司生产一线员工关系管理体系情况分析
        4.2.1 公司高层对员工关系管理的认识存在误区
        4.2.2 公司管理层轻视员工关系管理
        4.2.3 公司人力资源管理缺乏科学有效的体系和方法
第五章 完善YL棉业公司生产一线员工关系管理的建议
    5.1 树立员工关系管理理念
        5.1.1 重视生产一线员工关系管理工作
        5.1.2 强化生产一线员工培训
        5.1.3 加强生产一线员工企业归属感
        5.1.4 完善生产一线员工工作评价机制
    5.2 建设以人为本的企业文化
        5.2.1 形成以人为本的企业文化
        5.2.2 采用柔性化的方式为公司员工提供服务
        5.2.3 做好公司文化的常态化建设
    5.3 规范公司劳动关系管理
        5.3.1 严格执行管理规章制度
        5.3.2 提升员工管理细节
        5.3.3 创新员工关系管理机制
    5.4 建立科学的人际沟通机制
        5.4.1 建立全方位的沟通机制
        5.4.2 强化生产一线员工沟通
        5.4.3 完善公司的员工满意度调查活动
    5.5 采用多样化的员工激励
        5.5.1 整合生产一线员工的个人目标与公司目标
        5.5.2 综合运用各种激励方法
        5.5.3 将物质激励和精神激励有效结合
    5.6 构建现代化的员工帮扶管理
参考文献
附录
致谢
作者简介
附件


【参考文献】：
期刊论文
[1]员工关系管理在人力资源管理中的价值及管理举措分析[J]. 何子毅.  知识经济. 2017(12)
[2]服务导向人力资源管理研究回顾与展望[J]. 王震,张雨奇.  外国经济与管理. 2017(02)
[3]试论加强人力资源管理与构建和谐劳动关系[J]. 刘姝.  人力资源管理. 2017(01)
[4]基于心理契约的员工关系管理分析[J]. 杨雨婷.  人力资源管理. 2016(11)
[5]谈如何改善中小企业与员工之间的关系问题[J]. 关大卫.  经济研究导刊. 2014(23)
[6]员工关系的国际发展趋势与我国的政策选择——兼论劳资关系、劳动关系和员工关系的异同[J]. 刘昕,张兰兰.  中国行政管理. 2013(11)
[7]建和谐员工关系,促企业“员工梦”实现[J]. 袁明霞.  中华纸业. 2013(15)
[8]浅谈西方劳动关系学派及西方国家劳动关系的演变[J]. 王力南.  中外企业家. 2011(22)
[9]基于“命运共同体”视角的和谐员工关系构建研究[J]. 罗永泰,王连成.  北京工商大学学报(社会科学版). 2011(03)
[10]基于企业竞争优势的员工关系管理策略[J]. 黄化锋,赵琛徽.  管理学家(学术版). 2010(10)

硕士论文
[1]中小企业员工关系管理与工作投入的关系研究[D]. 郝静.首都经济贸易大学 2018
[2]员工关系管理制度优化路径研究[D]. 陈健昌.湖北工业大学 2018
[3]现代员工关系管理在国有企业的应用研究[D]. 宗一.江西财经大学 2017
[4]新生代员工心理契约与工作投入的关系研究[D]. 王玉.大连工业大学 2016
[5]制造业新生代员工关系与工作满意度研究—工作动机的调节作用[D]. 贺松.首都经济贸易大学 2016



本文编号：3687568