YJ公司薪酬体系优化研究

发布时间：2023-01-04 09:34

　　众所周知,从2018年以来,人才争夺战愈演愈烈,因为随着科技的发展,以及知识经济时代的到来,各地政府与企业都逐渐的认识到:人才才是核心竞争力。那么对于企业来说,怎样使用薪酬来吸引人才、并留住人才、且能够长期持续地激励人才,始终是所有企业都遇到过且都需要解决的难题。本文以YJ公司的薪酬体系为研究对象,分析其在公司运行当中存在的问题以及产生的影响,并对此提出优化设计方案,促进方案落地实施。本文具体内容分为五部分:第一部分为绪论,主要介绍了本文的研究背景与研究意义,然后介绍了相关理论与国内外相关文献,最后介绍了研究思路和研究内容以及研究方法。第二部分为YJ公司的基本现状与问题分析,基本现状包括公司的组织架构、人力资源现状以及薪酬体系现状。然后,通过调查问卷和访谈的方法,找出YJ公司目前在人力资源管理方面,尤其是薪酬体系中存在的一些主要问题,并对所有问题进行逐一分析。第三部分为YJ公司薪酬体系的优化设计方案。首先确定设计的原则,其次确定设计的步骤,最后确定出优化设计的总体思路。在此基础上对YJ公司薪酬体系具体的优化方案进行设计,主要通过对YJ公司进行内部职位评估,同时对公司外部进行薪酬调查并确... 

【文章页数】：77 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

YJ公司各部门人员数量占比图

YJ公司的员工年龄分布情况

YJ公司员工的学历情况

【参考文献】：
期刊论文
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硕士论文
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[3]国药控股ZMD有限公司薪酬体系优化设计[D]. 张辰晨.郑州大学 2017
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本文编号：3727534