“业财一体”建设中的问题与对策

发布时间：2024-01-19 17:50

　　随着数字化、智能化以及网络化的不断发展,集团企业如何应用信息化实现智能财务的紧迫性日益凸显。为适应大数据时代的竞争,现代企业应将财务管理的信息延伸到业务管理上,形成业务与财务的集成化管理,将财务数据和业务数据融为一体。这样才能够实现企业内部的业务数据自动向财务数据传输,减少人为干预,在一定程度上以"机治"取代"人治"。通过加强对业务的管控,提高财务数据质量,并借助业财融合的管理平台来提升整个企业的管理水平,同时也为企业实现智能财务打下良好的信息化基础。那么如何才能使业务和财务融合,"业财一体"实施的路径如何,又面临哪些问题?通过对上述问题的分析阐述,提出解决问题的思路,希望对正在或准备实施"业财一体"的企业有所借鉴。

【文章页数】：7 页

【文章目录】：
一、引言
二、东风实业信息化建设现状与问题
三、东风实业实施“业财一体”的意义
四、“业财一体”实施的方法与路径
    （一）整体架构
    （二）数据标准化
    （三）流程标准化
    （四）横向集成
    （五）纵向打通
    （六）实施步骤
    （七）项目管理
五、存在的主要问题
    （一）业务端规范问题
    （二）财务核算方式对财务系统人员的要求提高
    （三）典型案例
六、“业财一体”实施后的效果



本文编号：3880217