A公司基层工人流失原因及对策研究
发布时间：2024-02-27 03:25
在《中国制造2025》这本书中,作者提出制造业是中国的立国之本、兴国之器、强国之基。由于中国制造业的成功,中国在世界上赢得了“世界工厂”的美誉。基层工人是制造业的基石。“万丈高楼平地起”,中国制造业的辉煌,离不开数以亿计的基层工人的辛勤汗水。90年代,中国制造业红红火火,人员充沛。而随着时代的发展,制造业由于基层工人流失所产生的负面影响越来越大。首先,中国制造业“大而不强”的情况比较明显,整体上素质偏低,核心技术缺乏,劳动效率比较低。其次,从2010年开始,中国人口加速老龄化,劳动红利不再。再次,从事制造业的人员比例在快速下降。年轻一代不像他们的父辈,不再愿意从事制造业这种重复性、流水性,枯燥又乏味的工作。种种因素导致了未来制造业基层工人的缺乏。如何保留现有的基层工人,降低基层工人的流失率,对企业的可持续发展产生了重要的影响。本文以制造业的A公司作为研究对象,基于人力资源的相关理论,在探讨制造业现状的基础上,运用社会学、组织行为学、心理学等各种专业知识,对A公司基层工人的流失原因展开研究。具体来讲,本文首先通过对国内和国外的制造业大的背景、A公司人员的结构、A公司基层工人的特点进行归纳...
【文章页数】：70 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 研究背景,目的和意义
1.2 国内外研究理论
1.2.1 国外研究理论
1.2.2 国内研究理论
1.3 相关概念
1.3.1 基层工人定义
1.3.2 流失含义
1.3.3 流失率含义
1.3.4 流失原因种类划分含义
1.4 研究内容、方法及技术路线
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究方法
1.4.3 技术路线
第二章 A公司基层工人流失现状及影响
2.1 A公司概况
2.1.1 A公司基本概况
2.1.2 A公司员工基本概况
2.1.3 A公司基层工人基本概况
2.1.4 A公司主要业务部门分布概况
2.2 A公司基层工人流失现状
2.2.1 基层工人各时间段流失情况
2.2.2 基层工人流失的性别区别
2.2.3 A公司基层工人流失的年龄差异
2.2.4 A公司基层工人流失的学历差异
2.2.5 A公司基层工人流失的去向特点
2.3 A公司基层工人流失产生的影响
2.3.1 对公司成本的影响
2.3.2 对公司竞争力的影响
2.3.3 对公司士气的影响
2.3.4 对公司雇主品牌发展的影响
2.4 本章小结
第三章 A公司基层工人流失原因深层分析
3.1 A公司基层工人流失原因调查
3.1.1 调查方法
3.1.2 设计调查问卷
3.1.3 调查问卷结果分析
3.2 A公司基层工人流失原因分析
3.2.1 企业外部原因
3.2.2 公司内部原因
3.2.3 基层工人自身原因
3.3 本章小结
第四章 减少A公司基层工人流失的对策
4.1 减少A公司基层工人流失的思路
4.2 减少A公司基层工人流失的基本原则
4.2.1 以基层工人需求为原则
4.2.2 尊重基层工人的选择
4.3 减少A公司基层工人流失的对策
4.4 公司外部改善措施
4.4.1 交通条件的改善
4.4.2 基于劳动力市场供需情况的工业机器人方案
4.5 公司内部改善措施
4.5.1 激励因素-基于薪酬福利的薪酬绩效分配制度再设计对策
4.5.2 激励因素-基于晋升机会的晋升机制的设立
4.5.3 激励因素-基于个人培训和发展机会的灵活培训机制
4.5.4 保健因素-基于企业文化的企业文化建设对策
4.5.5 保健因素-基于工作压力的心理健康管理对策
4.5.6 保健因素-基于工作单调性、自主性、挑战性的增加灵活性对策
4.5.7 保健因素-基于工作环境的改善对策
4.6 基层工人自身的素质提高
4.6.1 基于照顾子女的子女积分入学政策宣传对策
4.6.2 基于和上级关系、同事关系的团队建设对策
4.6.3 基于继续上学的鼓励员工学习对策
4.6.4 基于和职位不匹配的职业发展规划对策
4.7 本章小结
结论和展望
结论
展望
参考文献
附录 A公司基层工人流失原因调查问卷
攻读硕士学位期间取得的研究成果
致谢
附件
本文编号：3912303
【文章页数】：70 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 研究背景,目的和意义
1.2 国内外研究理论
1.2.1 国外研究理论
1.2.2 国内研究理论
1.3 相关概念
1.3.1 基层工人定义
1.3.2 流失含义
1.3.3 流失率含义
1.3.4 流失原因种类划分含义
1.4 研究内容、方法及技术路线
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究方法
1.4.3 技术路线
第二章 A公司基层工人流失现状及影响
2.1 A公司概况
2.1.1 A公司基本概况
2.1.2 A公司员工基本概况
2.1.3 A公司基层工人基本概况
2.1.4 A公司主要业务部门分布概况
2.2 A公司基层工人流失现状
2.2.1 基层工人各时间段流失情况
2.2.2 基层工人流失的性别区别
2.2.3 A公司基层工人流失的年龄差异
2.2.4 A公司基层工人流失的学历差异
2.2.5 A公司基层工人流失的去向特点
2.3 A公司基层工人流失产生的影响
2.3.1 对公司成本的影响
2.3.2 对公司竞争力的影响
2.3.3 对公司士气的影响
2.3.4 对公司雇主品牌发展的影响
2.4 本章小结
第三章 A公司基层工人流失原因深层分析
3.1 A公司基层工人流失原因调查
3.1.1 调查方法
3.1.2 设计调查问卷
3.1.3 调查问卷结果分析
3.2 A公司基层工人流失原因分析
3.2.1 企业外部原因
3.2.2 公司内部原因
3.2.3 基层工人自身原因
3.3 本章小结
第四章 减少A公司基层工人流失的对策
4.1 减少A公司基层工人流失的思路
4.2 减少A公司基层工人流失的基本原则
4.2.1 以基层工人需求为原则
4.2.2 尊重基层工人的选择
4.3 减少A公司基层工人流失的对策
4.4 公司外部改善措施
4.4.1 交通条件的改善
4.4.2 基于劳动力市场供需情况的工业机器人方案
4.5 公司内部改善措施
4.5.1 激励因素-基于薪酬福利的薪酬绩效分配制度再设计对策
4.5.2 激励因素-基于晋升机会的晋升机制的设立
4.5.3 激励因素-基于个人培训和发展机会的灵活培训机制
4.5.4 保健因素-基于企业文化的企业文化建设对策
4.5.5 保健因素-基于工作压力的心理健康管理对策
4.5.6 保健因素-基于工作单调性、自主性、挑战性的增加灵活性对策
4.5.7 保健因素-基于工作环境的改善对策
4.6 基层工人自身的素质提高
4.6.1 基于照顾子女的子女积分入学政策宣传对策
4.6.2 基于和上级关系、同事关系的团队建设对策
4.6.3 基于继续上学的鼓励员工学习对策
4.6.4 基于和职位不匹配的职业发展规划对策
4.7 本章小结
结论和展望
结论
展望
参考文献
附录 A公司基层工人流失原因调查问卷
攻读硕士学位期间取得的研究成果
致谢
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本文编号：3912303
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