XG公司基层员工激励机制优化问题研究

发布时间：2024-02-26 23:42

　　人才在企业发展中的地位至关重要,人力资源管理中首先要解决的问题就是如何使激励机制发挥作用,从而保障其它工作顺利开展。在钢铁企业中,基层员工占据了主体地位,如果基层员工的激励机制都无法发挥作用,人力资源就不再是一种资产而是成本,在缺乏有效激励的情况下,企业的整体运行质量也会失去保证,经济效益和企业价值的实现也会受到很大制约。当前,国有钢铁企业在人力资源方面存在的问题越发突出,基层员工离开原有岗位现象时有发生,致使企业在人才稳定性方面遭遇瓶颈。仔细分析其原因,是由于钢铁企业还没有认识到基层员工激励机制的重要性,缺乏对其理论方面的研究。因此,如何科学合理地建立基层员工激励机制,激发员工工作热情,成为一个非常重要的研究课题。文章以员工激励理论为基础,以XG钢铁公司基层员工的激励机制为研究对象,旨在找出其基层员工激励机制中存在的不足,并给出相应的优化建议。首先,本文从XG公司目前的组织现状和激励现状两个方面进行分析,同时利用调查问卷的方式,对相关数据进行采集、统计与分析。然后利用数据提取基层员工核心需求要素,进而从四个方面对XG公司基层员工激励机制运行过程中存在的问题进行深入分析,主要包括薪酬福...

【文章页数】：62 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1-1本文的基本框架

7图1-1本文的基本框架1.3.2研究方法本文的研究方法主要包括调查研究法、文献研究法等方法。调查研究法。为了使XG公司基层员工激励的问题和成因更加明确，论文采取了调查研究的方法，通过调查问卷和实地问询等方式，对XG公司基层员工激励主要的因素和现行的激励措施及其实施效果进行分析和....

图3-2XG公司高、中、基层员工比例构成

15图3-1XG公司组织结构图3.1.3XG公司员工总体概况目前，XG公司的总人数为9400人，其中男性和女性比例为11：4。公司的高层管理员工为188人，中层管理员工为564人，基层员工为8648人，具体如图３—２所示。本文主要研究人员为基层员工，因此对其员工的结构进行具体说明....

图3-3XG公司员工学历构成情况

16在学历分布上，正式员工中有博士研究生5人，硕士研究生200人，本科生1935人，专科生2306人，中专、高中及以下4954人，具体学历分布如图３－３所示。图3-3XG公司员工学历构成情况年龄：50岁及以上1122人；50至40岁4562人；40至30岁3161人；30岁以下5....

图3-4XG公司员工年龄分布情况

16在学历分布上，正式员工中有博士研究生5人，硕士研究生200人，本科生1935人，专科生2306人，中专、高中及以下4954人，具体学历分布如图３－３所示。图3-3XG公司员工学历构成情况年龄：50岁及以上1122人；50至40岁4562人；40至30岁3161人；30岁以下5....

本文编号：3912040