先锋公司玉米种子营销策略研究
发布时间:2024-04-02 03:15
现阶段我国玉米种业面临日益严峻的市场竞争,由于国家政策调减玉米种植面积、玉米种植效益下降、农民购种积极性不高等问题,造成玉米种子企业经营困难重重。本文基于玉米种业当前的发展环境,以北方春玉米区的先锋公司为研究对象,旨在为企业制定切实可行的营销策略,以增强企业的竞争力,也期望为同行企业提供参考,有力促进玉米种子市场的健康发展。本文结合先锋公司目前的营销现状,详细介绍了目前国内玉米种业的现状及未来发展趋势,运用“PEST”、“SWOT”工具对先锋公司所处的营销环境展开了深入的分析,总结先锋公司的营销优劣势和及存在的问题。结合先锋公司所具有的品种资源、种子质量、新品种研发和技术服务等优势,运用“STP”、“4P”法则进行了准确的市场细分及目标市场选择,从产品、价格、渠道、促销、技术服务五个方面进行了深入探讨,制定了具体的营销行动计划。组合营销策略主要包括:严把种子质量关,对新产品加强精准的优势区定位;主要采取价值定价,同时根据竞争环境变化及产品田间表现等及时调整价格策略;通过渠道下沉,减少渠道层级,增加零售渠道等措施维护渠道稳定;在产品促销环节注重农户体验,以田间观摩会为主拉动农户的需求;通...
【文章页数】:60 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
本文编号:3945729
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图4.1先锋公司组织结构
第4章先锋公司玉米种子营销策略制定及实施44同时考虑到企业的规模和业务的重心,组织结构以直线制的形式开展。因此新的组织结构设置取消了大区销售经理,改为区域销售经理直接向总经理汇报,同时所有销售主管、销售代表、市场服务代表均向区域销售经理汇报。见图4.1。图4.1先锋公司组织结构(....
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