内部控制视角下民营企业员工腐败治理问题探究

发布时间：2024-04-02 03:18

　　民营企业的腐败行为可以分为"企业家腐败"和"公司内部腐败"。前者是指在公司治理机构中处于高层管理者的企业家在处理公司对外事务时发生的不法行为,这种腐败集中表现为企业家"花钱买市场";后者是指公司各治理层利用职权损害公司合法权益。文章基于内部控制视角,探究民营企业行政层级较多所带来的"内部人控制"问题,并采用博弈论模型分析民营企业员工腐败根源,进而提出相应的解决对策,为民营企业的健康发展提供思路。

【文章页数】：5 页

【部分图文】：

图1民营企业内部腐败过程图

民营企业一旦发生内部腐败现象，由于证据收集异常困难，且鉴于企业性质的特殊性，导致法律制度对民营企业腐败行为的惩戒力度严重不足，进而助长了民营企业内部员工的机会主义之风，造成企业经营管理陷入恶性循环。民营企业内部腐败过程如图1所示：（一）民营企业员工诱发腐败的理论基础

图2管理层权力理论形成基础

委托代理理论和信息不对称理论构成了该行为的理论基础（见图2）。委托代理理论认为，在公司治理过程中企业所有权拥有方委托企业经营权控制方负责企业的日常生产经营，但双方在企业经营发展过程中存在的利益诉求不一致的矛盾，矛盾产生的根源在于：其一，代理人负责企业的经营生产，从自身追求最大利益....

图3民营企业内部腐败产生机制

民营企业内部腐败产生机制如图3所示：(1）权利配置机制。权利使用不当是滋生腐败的先决条件，且集权式的企业组织形式更容易滋生高管腐败。若企业某一高级管理人员长期任职在同一岗位上，那么就有可能形成以该公司管理人员为中心的权利圈，对于高管而言，想要形成这样的权利结构并不是难事，通常他们....

图4民营企业员工腐败欲望产生的机制

(2）腐败欲望生成机制。员工之所以会产生欲望是内、外因素综合作用的结果（见图4）：首先，受到外界不正之风的熏陶，这种环境对人的影响是潜移默化的，在无形之中使员工的价值观产生扭曲，私欲无限膨胀；其次，来自合作伙伴、亲戚朋友等方面的利益诱惑；再次，“制度”失效增强了员工进行不法行为的....

本文编号：3945732