“互联网+”背景下R会计服务公司会计人员工作压力现状与对策研究

发布时间：2024-05-13 00:30

　　“互联网+”已经深入到了人们生活的方方面面,从财务应用的角度来看,由“互联网+”兴起的财务机器人不但可以替代人工录入财务数据、电子表格以及开展部分简单的财务分析,降低了财务、会计人员的工作强度,还可以减少人工所不能避免的人为差错与失误,极大地提高财务报告的准确程度。“互联网+”在给财务人员的工作带来诸多益处的同时,也给会计人员带来了某些层面的工作压力,本文旨在通过对R会计服务公司会计人员工作压力现状和原因的分析,提出一些具有建设性意义的压力对策,帮助组织内部的会计人员摆脱工作压力给自身造成的困扰。本文以“互联网+”为研究背景,采用文献研究法、问卷调查法、案例分析法等研究方法,深入剖析R会计公司会计人员工作压力产生的原因,并基于人力资源管理、组织行为学的相关理论和实践方法提出对会计人员具有针对性和可操作性的工作压力对策。本文的创新点主要包括以下两个方面:第一,透析了会计人员工作压力源的因子构成,丰富了职业工作压力研究的成果。第二,揭示了“互联网+”背景下会计人员工作压力水平,反映了时代的新特点。通过问卷调查和实地访谈,本文发现对于“互联网+”给R会计公司会计人员的工作带来的压力状况的评价...

【文章页数】：65 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1-1论文研究框架图

第一章绪论4图1-1论文研究框架图Fig.1-1Researchframeworkofthepaper1.4研究方法根据论文的写作目的和主要研究内容，本文采用文献研究法、问卷调查法、案例分析法剖析R会计公司会计人员的工作压力产生的原因，并提出相应的对策。（1）文献研究法文献研究法....

图2-2工作要求——控制模型

第二章理论基础及文献综述9完成工作任务的过程中，员工自己的技能、决断力和对工作控制的掌控能力。该理论又分为四种假设：第一，当员工处于较高的需求与控制中时，员工的积极性会被激发出来，能够主动地去工作；第二，由于员工的技能以及知识储备等自身原因无法胜任高标准的工作任务，因此，较高的工....

图3-1R会计服务公司组织结构图

第三章R会计服务公司会计人员工作压力调查

图3-2会计人员的工龄结构分布图

第三章R会计服务公司会计人员工作压力调查17R会计服务公司的会计人员从整体上开看，工龄在5年以下的有30人，占11.19%，5至10年的有88人，占32.84%，11年至25年的有90人，占33.58%，26至30年的有35人，占13.06%，30年以上的有25人，占9.33%。....

本文编号：3972116