C制药公司的发展战略研究

发布时间：2025-01-14 07:27

　　当前,伴随着世界局部冲突和对抗频发、全球性问题加剧、近年来中美贸易战的爆发,尤其是2020年初新型冠状病毒疫情的全球爆发爆发,全球异常复杂的政治经济形势正在对制药行业产生难以预测的深刻影响,制药行业的发展前景和竞争格局面临新一轮调整。而随着过去二十年间我国经济的迅速发展,我国整体经济形势长期向好的基本面正在稳固拓展,广大中国人民的生活水平不断的得到提高,我国的制药行业正在受到越来越多的关注,一个崭新的发展窗口正在向制药企业敞开。面对难得的良好发展机遇,制药企业同样需要做好准备去应对更加激烈的市场竞争以及新环境下的新挑战。C制药集团公司,在全球的原料药行业占有一席之地。本文以该集团公司在国内子公司为视角,以战略管理理论作为研究理论框架,通过对MBA课程学习过程中获得知识的应用和拓展,翻阅国内外战略管理相关的名家著作,以及制药行业相关的期刊、统计报告等文献资料,对各种基础信息加以整理、分类、总结,并在教师的指导下完成了该论文。本文首先对本企业现状进行了梳理,从产品、技术、资源与能力各方面进行系统的分析,初步明确了本企业的主要优势和劣势,并最终形成内部环境的综合评价。然后,使用PEST分析法对...

【文章页数】：56 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图3.4员工年龄分布图

第3章C制药公司内部环境分析13图3.3员工学历分布图公司员工的年龄构成中，35周岁及以下的员工数量占全部职工总数的56%，36到45周岁的员工数量占全部职工总数的30%，46到60周岁的员工数量占全部职工总数的12%，另有一名高级管理人员超过60周岁。图3.4员工年龄分布图3.....

图3.52018年全球6-APA市场主要产能分布图

brocades)荷兰代尔夫特工厂，因此在青霉素生产工艺方面具有深厚的历史积淀，也有相当的研发功底。C集团设有国际研发部门，C制药公司本地运营部门内部设有技术发展实验室，用于与集团研发部门对接，以本地产品的生产工艺优化以及生产路线变革为主要工作任务，具备一定的研发和工艺优化能....

图3.6总可变成本构成分布图

第3章C制药公司内部环境分析17一步优化的空间。总固定成本构成中包括人工、维修和其它固定成本，其中人工成本占比最高，达到近6成，即人工成本对于总固定成本控制最为重要，因而更好的控制人工成本是控制固定成本中需要优先考虑的要素。生产成本中占比最高的就是可变成本，占比达到近七成。对其进....

图3.7主要原材料供应商区域分布图

第3章C制药公司内部环境分析18图3.7主要原材料供应商区域分布图3.4.4.市场营销能力营销能力较强。C制药公司的产品主要用于供应C制药集团内部下游子公司，4000吨/年的产能并不能完全满足集团内部的正常需求，产品常年供不应求，因此具有独特的“不愁销路”属性。而集团内部销售的产....

本文编号：4026608