JA公司经理层薪酬管理的问题与对策研究
发布时间：2017-06-14 23:13
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【摘要】：在当前这个市场经济占主导的社会,人力资源管理的作用愈来愈凸显,决定着企业的核心竞争力,而薪酬管理作为人力资源管理的重要组成部分,被研究的程度也愈来愈深,尤其是近年来,跨国公司大举进入国内市场,对国内企业构成了很大冲击。跨国公司科学、合理的薪酬及福利待遇吸引了一大批国内企业的高层次人才,严重影响和制约了国内企业的发展。所以,国内企业的薪酬管理改革已迫在眉睫,研究这一课题具有非凡的意义。本论文研究的是JA公司经理层的薪酬管理问题,运用了个案研究法、文献研究法、调查问卷法、访谈法等,论文的层次结构是：第一章介绍了研究背景、目的、意义以及国内外研究的概况；第二章介绍了薪酬管理的基本理论,包括薪酬的定义、分类、作用以及薪酬管理的相关理论和目的；第三章主要介绍JA公司及经理层的概况,在此基础上介绍了JA公司经理层薪酬管理的现状；第四章提出了目前JA公司经理层薪酬管理存在的问题并对问题进行了分析；第五章针对问题提出了解决方案,以最终达到设计出一个符合JA公司经理层需求特点的薪酬管理体系；第六章是结论。希望本人的研究结果能对JA公司以后的薪酬制度的设计起到一定的参考作用,也希望在薪酬管理方面指引到类似于JA公司的其他公司,给它们以启示和帮助。
【关键词】：经理层 薪酬策略 配套措施 薪酬管理
【学位授予单位】：安徽大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272.92;F279.26
【目录】：
- 摘要3-4
- Abstract4-7
- 第一章 绪论7-16
- 一、研究背景、目的和意义7-8
- 二、国内外研究综述8-13
- 三、研究思路与方法13-15
- 四、论文的创新之处15-16
- 第二章 薪酬管理基本理论16-20
- 一、薪酬的定义、分类及作用16-17
- 二、薪酬管理理论概述17-18
- 三、薪酬管理的目的18-20
- 第三章 JA公司概况及经理层薪酬管理现状20-27
- 一、JA公司概况20-21
- 二、JA公司经理层概况21-24
- 三、JA公司经理层薪酬管理现状24-27
- 第四章 JA公司经理层薪酬管理存在的问题及原因分析27-34
- 一、JA公司经理层薪酬满意度的调查27-30
- 二、JA公司经理层薪酬管理存在的问题30-31
- 三、JA公司经理层薪酬管理问题的原因分析31-34
- 第五章 JA公司经理层薪酬管理问题的解决方案34-44
- 一、解决JA公司经理层薪酬管理问题的思路和原则34-35
- 二、JA公司经理层的薪酬水平的确定35-37
- 三、JA公司经理层的薪酬结构的设计37-41
- 四、JA公司经理层薪酬管理实施的配套措施41-44
- 第六章 结论44-45
- 参考文献45-48
- 附录 JA公司经理层薪酬满意度调查问卷48-50
- 致谢50
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1 葛培波;注重长期激励的薪酬策略[J];中国劳动;2002年12期
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3 郭勤;中小企业薪酬策略[J];人才w，
本文编号：450827
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