基于冲突理论的高管团队战略信念研究

发布时间：2017-06-16 14:00

  本文关键词：基于冲突理论的高管团队战略信念研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：随着现代社会的不断发展,企业面临着瞬息万变的市场因素,与单个的企业经营管理者相比,成员间相互协调配合的管理者团队有着更加高效的应变、判断、执行能力,优秀的高管团队对企业的成功经营意义重大。战略信念是高层管理者在经营活动中通过认知形成的,关于制定企业战略所具有的坚定的看法、观点和思维模式,对于企业的经营发展,有着重要意义。高管团队战略信念,不是高层管理者的战略信念的简单叠加。在企业发展中,团队冲突直接影响着决策、绩效等企业运营因素,并改变管理者的认知和价值观,所以也必然影响着高管团队战略信念的形成。正因为如此,我们可以把冲突理论作为高管团队研究的切入点。本文在冲突理论基础上,建立高管团队战略信念形成的具体过程模型。并且利用模糊认知图这一工具,描述了其中的动态过程。对不同冲突类型对于战略信念的影响,做出了假设。文中试着以某公司A为例子,建立模糊认知图,验证了冲突类型对于战略信念的相关性:1.任务认知冲突与高管团队战略信念具有正相关性;2.过程认知冲突与高管团队战略信念具有正相关性;3.关系认知冲突与高管团队战略信念具有负相关性;4.任务情绪冲突与高管团队战略信念具有负相关性;5.过程情绪冲突与高管团队战略信念具有负相关性;6.关系情绪冲突与高管团队战略信念具有负相关性。
【关键词】：高管团队 战略信念 冲突理论 模糊认知图
【学位授予单位】：南华大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272.92
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 第1章 绪论10-16
• 1.1 研究背景及研究问题的提出10-11
• 1.2 研究意义11-12
• 1.3 研究方法12
• 1.4 研究技术路线及各个章节介绍12-14
• 1.4.1 研究技术路线12-13
• 1.4.2 各个章节介绍13-14
• 1.5 创新点14-16
• 第2章 相关理论及文献综述16-30
• 2.1 战略信念及其相关研究16-20
• 2.1.1 信念16-17
• 2.1.2 战略信念17-18
• 2.1.3 战略信念的构成与内容18-20
• 2.2 冲突理论及其相关研究20-24
• 2.2.1 冲突理论的起源20
• 2.2.2 高管团队冲突理论研究20-22
• 2.2.3 高管团队冲突动态分析模型及其扩展22-24
• 2.3 模糊认知图及其相关研究24-30
• 2.3.1 认知图24-25
• 2.3.2 模糊认知图25
• 2.3.3 模糊认知图的结构25-26
• 2.3.4 模糊认知图的推理机制26-27
• 2.3.5 模糊认知图的研究应用27-30
• 第3章 研究假设及模型30-36
• 3.1 研究假设30-32
• 3.1.1 任务认知冲突与高管团队战略信念30
• 3.1.2 过程认知冲突与高管团队战略信念30-31
• 3.1.3 关系认知冲突与高管团队战略信念31
• 3.1.4 任务情绪冲突与高管团队战略信念31
• 3.1.5 过程情绪冲突与高管团队战略信念31-32
• 3.1.6 关系情绪冲突与高管团队战略信念32
• 3.2 研究模型32-34
• 3.3 本章小结34-36
• 第4章 研究设计36-42
• 4.1 研究对象36
• 4.2 研究访谈36-37
• 4.3 模糊认知图的构建37-42
• 第5章 结论42-52
• 5.1 基于冲突理论的高管团队战略信念模糊认知图模拟42-49
• 5.1.1 任务认知冲突对高管团队战略信念演化的影响43-44
• 5.1.2 过程认知冲突对高管团队战略信念演化的影响44-45
• 5.1.3 关系认知冲突对高管团队战略信念演化的影响45-46
• 5.1.4 任务情绪冲突对高管团队战略信念演化的影响46-47
• 5.1.5 过程情绪冲突对高管团队战略信念演化的影响47-48
• 5.1.6 关系情绪冲突对高管团队战略信念演化的影响48-49
• 5.2 数据分析49-52
• 第6章 总结与展望52-56
• 参考文献56-59
• 作者攻读学位期间的科研成果59-60
• 致谢60-61
• 附录61-62

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