L公司战略转型案例研究
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【摘要】:随着我国社会主义市场经济的发展,市场竞争日益激烈,给当前中小企业发展带来重要的发展机遇和挑战。在世界经济全球化的条件下,产业之间竞争逐渐转化为区域性的竞争。我国加入WTO以后,国际经济市场竞争日益激烈,对我国企业发展提出了更为严格的标准和要求,为了促进企业的发展壮大,就要制定完善的企业成长战略,为企业的未来发展铺平道路,创造条件。L公司是一家玩具公司,在近些年发展过程中,做出过几次战略转型,促进了企业的发展,但是在实际运营中依然存在一些问题。在现代市场经济条件下,企业在市场竞争中要不断发展,需要对市场形势持有正确的认识。如何看待技术壁垒和汇率等因素对国外市场的影响,面对世界市场玩具业的竞争情况,企业应该如何应对?而国内市场的发展空间有多大?市场机会在哪?如何化不利因素为有力因素,利用各种变化创造发展机会,制定竞争对策,需要我们进行仔细的研究。因此,本文就以L公司为例,分析公司特色,研究公司发展战略,战略出现的变化,战略存在的问题以及一些经验和启示,从而帮助L公司更好的发展。本文论述内容主要包括以下几个方面:第一,绪论部分,主要包括本文的选题背景、研究意义、研究方法以及当前的研究现状。第二,分析L公司为例发展历程,具体分析L公司的财务经营状况,进一步论述了不同时期发展战略选择,从中总结存在的问题和矛盾。第三,以L公司为案例进行分析,讨论发展历程的内外部环境、初创期发展战略选择、发展战略转型的成功经验进行总结分析,为其他公司或者企业发展提供参考和借鉴。
【关键词】:L公司 成长战略 危机
【学位授予单位】:郑州大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F426.8;F272
【目录】:
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-9
- 第一章 绪论9-15
- 第一节 选题背景及意义9-10
- 一 选题背景9-10
- 二 研究意义10
- 第二节 研究现状10-13
- 第三节 研究内容与方法13-14
- 一 研究内容13
- 二 研究方法13-14
- 第四节 特色和创新14-15
- 第二章 L公司发展战略转型案例15-31
- 第一节 L公司概述及发展历程15-16
- 第二节 L公司第一次战略转型(2000 年——2008 年)16-21
- 一 L公司第一次战略转型期背景及历程16-17
- 二 L公司第一次战略发展选择17-20
- 三 L公司第一次战略转型的成果20-21
- 第三节 L公司第二次战略转型(2009 年——2016 年)21-31
- 一 L公司第二次战略转型背景及历程22-24
- 二 L公司第二次战略转型选择24-26
- 三 L公司第二次战略转型的成果26-31
- 第三章 L公司发展战略转型案例分析31-46
- 第一节 L公司第一次战略转型分析31-34
- 第二节 L公司第二次战略转型分析34-37
- 第三节 L公司发展战略选择的启示37-41
- 第四节 L公司未来发展战略建议41-46
- 第四章 结论46-48
- 参考文献48-50
- 个人简历50-51
- 致谢51
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