无领导小组在团队领导力评价中的应用

发布时间：2017-06-29 17:08

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【摘要】：本文从管理者团队领导力评价与开发实践中存在的实际问题出发,结合团队领导角色行为评价工具,提出了一套系统评价与开发团队领导力的方法与步骤,并论证了团队领导角色行为理论与无领导小组讨论形式的结合可以有效地评价开发管理者团队领导力配对或被评价。
【作者单位】： 北京外国语大学国际商学院;
【关键词】： 团队角色行为 无领导小组 配对式评价 体验式活动
【分类号】：F272.92
【正文快照】： 一、团队角色和团队领导力 团队领导力是管理者的一项核心素质。随着组织内部越来越多的专业人员(技术人员、工程人员、财务人员等)承担起管理职位的工作,组织在人力资源配置方面面临着一个巨大挑战,即如何把习惯于从事专业性工作的人员转变为具备优秀管理能力的管理人员。而

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本文编号：498635