DB公司发展战略研究

发布时间：2017-07-04 12:19

  本文关键词：DB公司发展战略研究

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【摘要】：DB公司是国内领先的专业从事明胶、胶原蛋白生产企业。经过多年的发展,DB公司已占据行业龙头地位,客户数量和质量稳步提升,市场口碑良好,效益稳定。但是,随着市场环境的变化,DB公司也需要与时俱进、持续改进。公司领导和全体员工认识到了经济环境、市场环境的变化,努力在适应新经济形势的情况下,把DB公司做的更加优秀。基于此,本文对DB公司发展战略进行了研究探讨。本文从战略规划理论角度入手,并结合常用的战略分析工具,对DB公司所处行业的内外部环境、宏观经济环境进行分析,并结合SWOT分析法,提出DB公司的战略目标、战略定位以及各职能战略。为促进发展战略的实现,根据DB公司的实际运营情况,初步编写了战略实施计划、方法以及战略监测措施。本文涵盖的DB公司发展战略,全面综合考虑了宏观经济环境、DB公司所处行业的内部环境、外部环境,利用多种战略分析工具,采取定性与定量相结合的方法,使得决策结果更为客观和科学,并且,提出了相对符合DB公司实际情况的实施方案,确保战略目标的达成。
【关键词】：DB公司 发展战略 规划
【学位授予单位】：内蒙古大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F426.7;F272
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第一章 绪论8-11
• 1.1 选题背景8-9
• 1.2 研究目的与意义9
• 1.3 研究思路9-11
• 第二章 DB公司的发展历程分析11-13
• 2.1 DB公司的成长历程11-12
• 2.2 DB公司的现状12
• 2.3 DB公司的战略困惑12-13
• 第三章 DB公司的外部环境分析13-27
• 3.1 PEST分析13-20
• 3.1.1 政治环境13-15
• 3.1.2 经济环境15-17
• 3.1.3 技术环境17-18
• 3.1.4 社会文化环境18-20
• 3.2 DB公司的五力模型分析20-24
• 3.3 战略群组分析24-26
• 3.4 机遇与威胁分析26-27
• 3.4.1 DB公司面临的主要机会26
• 3.4.2 DB公司面临的主要威胁26-27
• 第四章 DB公司的内部环境分析27-38
• 4.1 资源分析27-30
• 4.2 能力分析30-35
• 4.2.1 资源获取能力30-31
• 4.2.2 市场营销能力31-32
• 4.2.3 生产管理能力32-33
• 4.2.4 技术开发能力33-34
• 4.2.5 关键成功因素34-35
• 4.3 DB公司的优劣势分析35-36
• 4.3.1 优势分析35-36
• 4.3.2 劣势分析36
• 4.4 小结36-38
• 第五章 DB公司的战略选择分析38-44
• 5.1 SWOT分析38-40
• 5.2 战略定位40-44
• 5.2.1 总体战略40-41
• 5.2.2 竞争战略41-42
• 5.2.3 职能战略42-44
• 第六章 战略实施措施44-47
• 6.1 战略目标实施计划的制定与部署44
• 6.2 战略实施计划和调整44
• 6.3 配置资源,确保发展战略的实施和目标实现44-46
• 6.4 监测和追踪实施计划46-47
• 参考文献47-49
• 致谢49

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本文编号：517766