Partnering模式下工程建设合作方的利益分配

发布时间：2017-07-05 02:08

  本文关键词：Partnering模式下工程建设合作方的利益分配

  更多相关文章： Partnering模式 工程建设 利益分配 三方博弈

【摘要】：Partnering模式能够为工程建设各参与方创造共享价值,而共享价值如何在开发商、承包商、分包商间进行分配尚处于探索阶段。从开发商、承包商及分包商三方博弈的视角探讨项目合作策略和战略合作策略下的利益分配模式。项目合作策略下,若各参与方势力不对等,则会采取主导-跟随型博弈模式进行分配,三方分配份额相差悬殊;若各方势力对等,则会采取较为平等的纳什谈判模式进行分配,三方分配份额较为均衡。采取战略合作策略的各相关方会采取合作博弈策略,其利益分配适宜采取风险调整的夏普利值法。研究结果有助于合理化工程建设合作方的利益分配,提高其后续运行绩效。
【作者单位】： 北京林业大学经济管理学院;清华大学社会科学学院;
【关键词】： Partnering模式 工程建设 利益分配 三方博弈
【基金】：中央高校基本科研业务费专项资金项目“基于云模型的高管声誉评价体系构建及薪酬结构分层设计”(RW2015-21) 国家社会科学基金重点项目“我国国民经济核算体系修订的若干问题研究”(14ATJ001) 北京林业大学科技创新计划项目“模块化网络组织利益形成与分配研究”(BLX2014-59)
【分类号】：F273.7
【正文快照】： 目前工程建设主要采取传统的总分包管理模式,即由总承包商与开发商签订合同后,再由总承包商将工程项目发包给分包商[1]。传统模式下易产生开发商、总分包商间责任划分不清、扯皮、相互推诿问题,并因缺乏长期战略眼光降低了总体竞争力。开发商、总分包商间的利益分配机制多数都

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本文编号：520124