胜任力模型在开滦集团公司高校毕业生招聘中的应用研究

发布时间：2017-07-07 19:19

  本文关键词：胜任力模型在开滦集团公司高校毕业生招聘中的应用研究

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【摘要】：企业的竞争归根结底是人才的竞争,招聘工作就是要为企业选择到合适的优秀员工。人力资源管理工作是一个系统工程,其后续工作的成效高低其实往往都是由前期招聘工作的优劣决定的,它甚至可以影响到企业长远的生存和发展。如今,越来越多的企业已经意识到了人才招聘工作的重要性,作为人力资源管理和开发工作中的“入口”,采用什么方法和手段来提高这项人力资源管理最基础工作的效率,挑选到最适合企业的人选是目前面临的一个巨大挑战。而胜任力模型在这方面恰恰体现出了应用的优势。目前,我国学术界对胜任力模型的应用研究尚处在摸索阶段,尤其是对高校毕业生招聘方面的应用研究更是不多见,因此也是一个急待填补的空白。本文首先回顾了国内外理论界对胜任力理论及模型的研究历程,详细分析了胜任力、胜任力模型的定义和类型,以及胜任力模型构建的途径和方法。探讨了开滦集团公司高校毕业生招聘工作与胜任力模型相结合的可行性方案,并尝试建立适合公司实际的高校毕业生招聘胜任力模型,以此指导公司招聘工作的开展。为更清晰阐述作者的观点,本文以开滦集团公司高校招聘中最典型的技术员岗位为例,构建了胜任力模型并进行了详细阐释,在进行胜任力模型构建时,结合作者近十年来在开滦集团公司从事高校毕业生招聘工作的实践和经验,充分考虑了本企业的因素,因而使胜任力模型更适合本土企业,更能为本土企业提供一定的参考和借鉴,同时也提出其存在的局限性和在实际应用时应该注意的问题。
【关键词】：胜任力模型 高校毕业生招聘 开滦集团公司
【学位授予单位】：燕山大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272.92;F426.21
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第1章 绪论10-17
• 1.1 选题背景及研究的目的意义10-12
• 1.1.1 论文选题的背景10-11
• 1.1.2 研究的目的和意义11-12
• 1.2 国内外研究现状12-16
• 1.2.1 国外研究现状12-14
• 1.2.2 国内研究现状14-16
• 1.3 研究内容及研究方法16-17
• 1.3.1 研究内容16
• 1.3.2 研究方法16-17
• 第2章 胜任力及胜任力模型概述17-27
• 2.1 胜任力17-20
• 2.1.1 胜任力的概念17-18
• 2.1.2 胜任力的类型18-19
• 2.1.3 胜任力特征的识别19
• 2.1.4 胜任力特征的优化19-20
• 2.2 胜任力模型20-25
• 2.2.1 胜任力模型的概念及构成20-22
• 2.2.2 胜任力模型建立流程22-24
• 2.2.3 构建胜任力模型的方法24-25
• 2.3 基于胜任力招聘的应用价值25-26
• 2.3.1 基于胜任力招聘的优势分析25
• 2.3.2 基于胜任力招聘的体系环节优化25-26
• 2.4 本章小结26-27
• 第3章 开滦集团公司高校毕业生招聘现状分析27-33
• 3.1 开滦集团公司简介27-30
• 3.1.1 公司基本情况27-28
• 3.1.2 公司组织结构及人力资源现状28-30
• 3.2 高校毕业生招聘现状及存在的问题和原因分析30-32
• 3.2.1 开滦集团公司高校毕业生招聘现状30-31
• 3.2.2 公司高校毕业生招聘存在的主要问题31-32
• 3.2.3 原因分析32
• 3.3 本章小结32-33
• 第4章 开滦集团公司高校毕业生招聘胜任力模型的构建33-45
• 4.1 胜任力模型的总体框架33-34
• 4.2 胜任力模型的构建34-42
• 4.2.1 胜任力模型构建的方法34-35
• 4.2.2 建立开滦集团公司胜任力特征的清单35-38
• 4.2.3 通过调查和访谈修正胜任力特征清单38-40
• 4.2.4 高校毕业生招聘胜任力模型特征清单的确定40-41
• 4.2.5 胜任力特征权重的确定41-42
• 4.3 开滦高校毕业生招聘胜任力模型的确定42-44
• 4.3.1 胜任力模型的确定42-43
• 4.3.2 胜任力模型行为描述43-44
• 4.4 胜任力模型的检验44
• 4.5 本章小结44-45
• 第5章 胜任力模型在公司高校毕业生招聘中的应用和效果评估45-53
• 5.1 胜任力模型在开滦高校毕业生招聘各环节的应用45-50
• 5.1.1 招聘信息的发布46
• 5.1.2 求职申请表的设计46-47
• 5.1.3 面试过程设计47-50
• 5.2 胜任力模型效果的评估50-51
• 5.2.1 招聘成本控制评估50
• 5.2.2 录用率及成功录用率评估50-51
• 5.2.3 预测效度评估51
• 5.2.4 流失率评估51
• 5.3 存在的不足51-52
• 5.4 本章小结52-53
• 结论53-55
• 参考文献55-59
• 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果59-60
• 附录 160-61
• 附录 261-62
• 附录 362-63
• 附录 463-64
• 致谢64

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本文编号：531501