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德州市农产品加工企业转型升级下人力资源管理实践调查研究

发布时间:2017-07-28 14:30

  本文关键词:德州市农产品加工企业转型升级下人力资源管理实践调查研究


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【摘要】:农产品加工企业转型升级关系到农产品加工企业的可持续发展,在国家政策支持,以及行业竞争压力下,很多农产品加工企业开始了转型探索。农产品加工企业大多靠近农村,具有人员整体素质偏低,人员流失率高的特点。农产品加工企业要顺利完成转型,必须首先完成企业人才的升级。因此,人力资源管理在这一阶段的企业运营中发挥着重要作用。农产品加工企业的人力资源管理要解决两大问题,第一是对原有员工素质的升级,第二是高素质人才的引入、激励。企业需要在薪酬管理、绩效考核和员工培训等方面增加投入,以留住人才,提升人才,从而为农产品加工企业转型升级提供人才支持。本文研究了企业转型升级的相关理论,分析了转型升级中人力资源要素的重要性。为探索德州转型的农产品加工企业在人力资源管理上的实践,文章通过问卷调查方式,从绩效考核、薪酬管理、人员招聘及培训和员工职业生涯规划四个方面考察了12家相关企业。研究发现德州农产品加工企业在转型升级阶段均调整了人力资源管理模式,以支撑企业引入新技术和新人才的战略调整。调查也发现企业的员工的学历高低对企业人力资源管理的认同感并不存在显著差异;而企业加强员工培训可以提升员工对企业人力资源管理的认同感。另外,企业的利润高,企业员工对人力资源管理满意度越高,这意味着德州农产品利润高的企业,同时也在人力资源管理上投入更多。为进一步完善德州农产品加工企业人力资源管理策略,文章最后从优化配置人员结构、建立科学的员工培训体系、合理的人才招聘体系、公正的绩效评估体系和完善的人才激励机制几个方面对该问题加以了阐述。
【关键词】:德州市 农产品加工企业 人力资源管理 转型 技术升级
【学位授予单位】:齐鲁工业大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F323.5;F272.92
【目录】:
  • 摘要7-8
  • ABSTRACT8-10
  • 第1章 绪论10-18
  • 1.1 研究背景及目的10-11
  • 1.2 国内外研究现况11-15
  • 1.2.1 国外研究概况11-13
  • 1.2.2 国内研究概况13-15
  • 1.3 研究思路及方法15-17
  • 1.3.1 研究方法15-16
  • 1.3.2 研究思路16-17
  • 1.4 创新点17-18
  • 第2章 研究理论基础18-24
  • 2.1 企业转型及相关理论18-20
  • 2.1.1 发达国家的企业转型18-19
  • 2.1.2 国内企业转型研究19-20
  • 2.2 人力资源管理及相关理论20-21
  • 2.3 人力资源投资理论21-24
  • 第3章 问卷调查与分析24-40
  • 3.1 德州市农产品加工企业发展概况24-26
  • 3.2 德州市农产品加工企业发展转型的必要性26-27
  • 3.3 德州市农产品加工企业转型下人力资源管理实践调查27-29
  • 3.3.1 研究方案28
  • 3.3.2 研究假设28-29
  • 3.4 德州市农产品加工企业转型升级下人力资源管理实践调查结果分析29-37
  • 3.4.1 绩效考核实施方面31-33
  • 3.4.2 薪酬管理层面33-35
  • 3.4.3 人员招聘及培训方面35-36
  • 3.4.4 职业生涯规划方面36-37
  • 3.5 影响德州市农产品加工企业转型升级人力资源管理实施的主要因素37-40
  • 3.5.1 观念因素37-39
  • 3.5.2 企业内部因素39
  • 3.5.3 市场外部因素39-40
  • 第4章 研究结论与实践建议40-46
  • 4.1 德州市农产品加工企业转型升级下人力资源发展战略的实施策略40-43
  • 4.1.1 优化配置人员结构,,建立科学合理的人力资源管理部门40-41
  • 4.1.2 建立科学的、创新导向的员工培训制度41-42
  • 4.1.3 建立合理的人才招聘体系42
  • 4.1.4 建立客观、公正、服务创新导向的绩效评估体系42
  • 4.1.5 建立完善的人才激励机制42-43
  • 4.1.6 提升企业文化,发挥其对人力资源管理创新导向的推动作用43
  • 4.2 德州市农产品加工企业转型升级下人力资源发展战略的保障措施43-46
  • 4.2.1 构建完善的组织框架和领导力保障43-44
  • 4.2.2 配备良好的企业财务资金支持44
  • 4.2.3 配备相应的信息化管理系统和评估体系44-46
  • 第5章 研究结论及展望46-48
  • 参考文献48-52
  • 附录52-58
  • 致谢58

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本文编号:584535

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