大庆石化公司炼化生产计划优化研究

发布时间：2017-08-10 11:08

  本文关键词：大庆石化公司炼化生产计划优化研究

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【摘要】：由于石油成本的增加和石油品质的劣质化,大庆石化公司的原料成本和加工成本越来越高。自20世纪90年代以来,大庆石化公司开始逐年亏损。有数据表明截止到2014年大庆石化公司一直处于亏损状态,最近3年每年亏损大约25亿元。炼化生产计划优化是大庆石化公司生产经营管理的关键,并且直接影响企业生产经营的效益。如果炼化生产计划优化水平没有改进,无法快速应对市场变化,大庆石化公司生产经营管理的亏损局面将持续下去。通过对大庆石化公司炼化生产计划优化进行梳理,指出了大庆石化公司炼化生产计划优化存在的问题。通过研究规划理论和技术,提出了解决大庆石化公司炼化生产计划优化缺陷的办法。本文最后,给出了在日常生产运行过程中保障优化的生产计划能够被全面贯彻落实的强化生产调度管理的措施和始终保证炼化计划最优化状态的炼化生产计划实时、动态的调整方法。
【关键词】：大庆石化公司 炼油 石油化工 生产计划 优化
【学位授予单位】：哈尔滨工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F426.72;F273
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第1章 绪论8-16
• 1.1 研究背景和意义8-10
• 1.1.1 研究背景8
• 1.1.2 研究意义8-10
• 1.2 国内外相关领域研究综述10-14
• 1.2.1 国外研究现状10-12
• 1.2.2 国内研究现状12-13
• 1.2.3 文献综述13-14
• 1.3 论文内容及框架结构14-16
• 第2章 大庆石化公司炼化生产计划问题及成因16-32
• 2.1 大庆石化公司简介及当前经营现状16-18
• 2.1.1 公司简介16
• 2.1.2 公司当前经营现状16-18
• 2.2 大庆石化公司炼化生产计划系统18-24
• 2.2.1 大庆石化公司炼化生产计划编制组织流程18-19
• 2.2.2 典型炼化生产计划系统构成及工作流程19-22
• 2.2.3 大庆石化公司炼化生产计划具体方法及系统现状22-24
• 2.3 改进大庆石化公司炼化生产计划优化的必要性和可能性24-26
• 2.4 现行生产计划优化过程中存在的问题及成因26-30
• 2.4.1 生产计划模型中混合物料性质参数精度不足26-27
• 2.4.2 炼化生产计划中加工装置模型精确度不足27-28
• 2.4.3 生产装置停工检修独立于炼化生产计划优化过程28-29
• 2.4.4 生产计划存在问题的成因29-30
• 2.5 本章小结30-32
• 第3章 大庆石化公司炼化生产计划优化的改进32-59
• 3.1 应用线性规划对大庆石化公司炼化生产计划优化求解32-49
• 3.1.1 大庆石化公司炼化生产计划优化方法选择32-34
• 3.1.2 炼化生产计划编制要素34
• 3.1.3 炼化生产计划优化求解流程34-44
• 3.1.4 产品调和的计划优化44-47
• 3.1.5 产品生产结构不当调整对炼化生产盈利的不良影响47-49
• 3.2 大庆石化公司炼化生产计划优化的进一步改进49-58
• 3.2.1 改进生产计划模型中混合物料性质约束方程49-50
• 3.2.2 生产计划优化模型中对加工装置的精确描述50-55
• 3.2.3 在炼化生产计划优化模型中整合装置停工工况子模型55-56
• 3.2.4 利用多周期建模技术进一步提高生产经营管理效率56-57
• 3.2.5 完善的炼化生产计划优化对生产经营效益的影响及意义57-58
• 3.3 本章小结58-59
• 第4章 生产计划优化系统信息化及运行管理与实施保障59-67
• 4.1 炼化生产计划优化系统信息化技术措施59-60
• 4.1.1 利用标准数据库技术强化数据共享59-60
• 4.1.2 进一步完善MES相关工具模块功能60
• 4.2 炼化生产计划优化系统运行管理措施60-63
• 4.2.1 强化炼化生产调度管理制度及执行61-62
• 4.2.2 实现炼化生产计划的动态调整62-63
• 4.3 大庆石化公司炼化生产计划优化系统升级的保障条件63-65
• 4.3.1 推广ERP/MES系统的有利的组织管理环境63-64
• 4.3.2 实施ERP/MES系统过硬的综合技术实力64-65
• 4.3.3 拥有较强的工艺生产装备制造的综合实力65
• 4.4 本章小结65-67
• 结论67-69
• 参考文献69-73
• 后记73-74
• 个人简历74

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本文编号：650354