当前位置:主页 > 经济论文 > 企业经济论文 >

NB涂料公司发展战略研究

发布时间:2017-08-12 13:19

  本文关键词:NB涂料公司发展战略研究


  更多相关文章: NB涂料公司 环境分析 发展战略


【摘要】:中国加入WTO后,国内汽车工业发展呈现出前所未有的快速增长势头,极大地推动了汽车涂料市场的快速发展,无论是从新车用漆还是旧车保养来看,中国汽车涂料行业都将拥有巨大的市场空间。在这样的发展契机下,世界著名汽车涂料制造厂商PPG、杜邦、关西、日本涂料、BASF等纷纷进驻中国市场,使得汽车涂料行业充满了竞争。NB涂料公司是由日本涂料控股株式会社的子公司日本Bee化学公司与台湾东阳集团在中国合资的集团公司,于1999年正式进入中国市场,主要为国内的日系汽车制造商提供保险杠、前栏、后视镜、后门饰板、扰流板等商用车涂料。NB涂料公司以科技为先导,多年来始终站在水性涂料领域的世界前列。近年来,由于原材料价格上升,汽车制造商定价的压力,国内外品牌的强力竞争以及企业自身管理上的缺陷,公司发展面临着严峻的挑战。本文的研究目的在于分析NB涂料公司在中国汽车涂料市场的经营环境,结合企业战略管理理论,为NB汽车涂料公司提供科学、高效的发展战略,增强其综合竞争实力,为其生产经营规模的扩大和市场扩张提供有效指导。本文首先系统介绍了企业战略管理理论及相关分析工具,然后,运用PEST分析模型、波特五力分析模型对该公司的外部环境进行了详细的分析和评估,并在了解自身优势和劣势的基础上,通过SWOT分析法分析了该公司内外部环境中存在的优势、劣势、机遇及威胁,综合考虑四个备选战略方案,制定了适合NB涂料公司自身发展的发展战略:利用有利的政策法规、巨大的市场容量和不断增长的需求,结合自身良好的品牌形象和先进的技术等内部资源,努力建设优秀的销售团队不断拓展市场,提供一体化的售后配套服务提高顾客满意度,以技术创新和内部管控降低成本,并保持高利润率,提高公司整体竞争力。在企业经营战略上则是通过采取一体化、多元化和差异化战略。为保证公司总体战略顺利实施,建议公司从营销策略、技术研发、内部管控、人力资源管理等方面采取相应举措。
【关键词】:NB涂料公司 环境分析 发展战略
【学位授予单位】:吉林大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F426.7;F272
【目录】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-10
  • 第1章 绪论10-14
  • 1.1 选题背景10-11
  • 1.2 研究目的及意义11
  • 1.3 研究的内容与方法11-12
  • 1.3.1 研究的内容11-12
  • 1.3.2 研究的方法12
  • 1.4 主要创新点12-14
  • 第2章 战略管理理论与方法综述14-22
  • 2.1 企业战略管理理论14-17
  • 2.1.1 企业战略的定义14
  • 2.1.2 企业战略管理的基本问题14-15
  • 2.1.3 企业战略制定的原则15-16
  • 2.1.4 三种战略形态16-17
  • 2.2 企业战略管理的主要分析方法17-22
  • 2.2.1 PEST分析模型18-19
  • 2.2.2 波特五力分析模型19-20
  • 2.2.3 SWOT分析法20-22
  • 第3章 NB涂料公司的战略环境分析22-40
  • 3.1 NB涂料公司的外部环境分析22-33
  • 3.1.1 宏观环境分析22-26
  • 3.1.2 竞争环境分析26-32
  • 3.1.3 外部环境分析总结32-33
  • 3.2 NB涂料公司的内部环境分析33-40
  • 3.2.1 NB涂料公司概述33-38
  • 3.2.2 内部环境分析总结38-40
  • 第4章 NB涂料公司发展战略的制定40-45
  • 4.1 NB涂料公司的SWOT分析和战略选择40-42
  • 4.1.1 NB涂料公司的SWOT分析40-41
  • 4.1.2 NB涂料公司的战略选择41-42
  • 4.2 NB涂料公司的战略规划42-45
  • 4.2.1 战略目标42
  • 4.2.2 战略重点42-43
  • 4.2.3 具体经营战略43-45
  • 第5章 NB涂料公司发展战略实施措施45-52
  • 5.1 调整组织结构以适应企业发展战略45-46
  • 5.2 优化营销策略,,扩大市场份额46-47
  • 5.2.1 产品策略46
  • 5.2.2 价格策略46
  • 5.2.3 渠道策略46-47
  • 5.2.4 促销策略47
  • 5.3 技术创新与内部管控双管齐下,降低生产成本47-49
  • 5.3.1 技术创新与成本领先47-48
  • 5.3.2 内部管控与成本削减48-49
  • 5.4 提供一体化差异性终端服务,提高顾客满意度49-50
  • 5.5 加强人员培训与引进,提供人力资源保障50-51
  • 5.6 积极参与标准制定,促进行业健康有序发展51-52
  • 第6章 结束语52-54
  • 6.1 结论52-53
  • 6.2 展望53-54
  • 参考文献54-57
  • 致谢57

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 钱慧群;联合涂料公司的长寿设计[J];中国建筑防水;2005年01期

2 雪;;上海涂料公司2项产品荣膺上海自主创新品牌称号[J];新型建筑材料;2009年07期

3 Sean Milmo;;欧洲涂料——身陷停滞的日子里[J];化工文摘;2003年01期

4 张东生;大日本涂料公司纯酚醛系列水性涂料畅销[J];国际化工信息;2003年10期

5 周福根;;介绍全球十大涂料公司[J];宁波化工;2003年02期

6 钱慧群;联合涂料公司的长寿设计[J];中国建筑防水;2004年01期

7 ;深圳摩天涂料公司举办文化艺术节暨新品发布[J];涂料与胶粘剂;2006年04期

8 ;上海涂料公司第一季度涂料产量同比增长4.1%[J];涂料与胶粘剂;2006年04期

9 ;关西涂料东南亚扩能[J];粘接;2012年11期

10 奚崇德;;船用防滑涂料[J];技术经济信息;1989年08期

中国重要报纸全文数据库 前10条

1 记者 李琮;上海涂料公司管理即将转型[N];中国化工报;2006年

2 李冠杰 林武欢;普宁某涂料公司获赔2600万[N];中华建筑报;2006年

3 王福强;美国联合涂料公司与北京拓普科建筑科技公司携手[N];中国建材报;2009年

4 记者 梁曦 通讯员 魏仁华;2004年全球涂料排座次[N];中国化工报;2005年

5 ;装饰漆在美欧市场的现状和销售方式[N];广东建设报;2002年

6 本报记者 李玉明;蒙托罗:“涂装”全球[N];中华建筑报;2005年

7 综合;大型涂料国企盈利空间连续收缩[N];中国建材报;2006年

8 通讯员李鹏霞 记者狄赫丹;山西摩天涂料公司在我市举行“消费券”派发活动[N];长治日报;2009年

9 ;联合资源优势崛起的联化涂料[N];中国质量报;2000年

10 王仲炎;国际涂料巨头加快并购形成垄断[N];中华建筑报;2002年

中国硕士学位论文全文数据库 前6条

1 张昊;NB涂料公司发展战略研究[D];吉林大学;2016年

2 黄日东;贝特尔涂料公司发展战略研究[D];华中科技大学;2008年

3 房超;F涂料公司汽车原厂漆在中国市场的竞争战略研究[D];吉林大学;2013年

4 丁晓剑;爱巢涂料公司市场营销战略的研究[D];上海交通大学;2007年

5 卢健;6S管理在BC涂料公司中的应用研究[D];兰州大学;2009年

6 雷刚;广州ZY涂料公司经营环境诊断与战略调整研究[D];广西大学;2007年



本文编号:661793

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/xmjj/661793.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户76113***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com