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基于自主创新的追赶战略:资源依赖视角

发布时间:2017-08-19 12:34

  本文关键词:基于自主创新的追赶战略:资源依赖视角


  更多相关文章: 自主创新 追赶战略 后发企业 资源依赖


【摘要】:流行了30多年的OEM-ODM-OBM模式正在遭受实践的质疑。由于受制于全球价值链上的旗舰企业,绝大多数OEM企业无法实现转型升级。与此形成鲜明对照的是,一些并未遵循OEM-ODM-OBM模式的企业却实现了真正的追赶。针对这一重大现象,本文选取三一重工、华为、吉利、联想、海尔五个典型案例,从资源依赖的视角,采用扎根理论研究法严谨的译码程序,深入分析了后发企业新型追赶战略的基本特征和内在逻辑,系统地回答了"为什么后发企业的自主创新有机会成功?""它们是如何赢得市场的?""为什么它们的合资、合作没有被外资所控制?""它们是如何实现可持续追赶的?"等核心问题,并提炼出了相关命题和概念模型。本研究拓展了人们对于后发企业追赶战略的认识,对于正在追赶中的中国企业具有重要的实践指导意义。
【作者单位】: 武汉大学经济与管理学院;
【关键词】自主创新 追赶战略 后发企业 资源依赖
【基金】:国家社会科学基金重点项目“创造性资产寻求型跨国并购的主要影响因素和运作推进机制研究”(12AZD034);国家社会科学基金项目“我国企业跨国并购中的逆向知识转移研究”(11BGL044) 教育部哲学社会科学研究重大课题攻关项目“战略性新兴产业国际化发展战略研究”(14JZD017)
【分类号】:F425;F273.1
【正文快照】: 一、引言 许多学者认为,OEM-ODM-OBM(原始设备制造—原始设计制造—原始品牌制造)的发展路径是解决中国企业发展和转型升级问题的较为流行和有效的方式(汪建成等,2008;毛蕴诗、戴勇,2006;汪建成、毛蕴诗,2007)。然而,现实的情况与人们当初的预期却相去甚远。虽然OEM已经成为

【参考文献】

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本文编号:700748


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