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基于专利的海外并购研究

发布时间:2017-08-31 06:00

  本文关键词:基于专利的海外并购研究


  更多相关文章: 海外并购 专利审查 价值分析 专利整合 联想


【摘要】:在经济全球化的背景下,企业之间的竞争早已扩大到全球的规模,各大跨国企业为了扩展市场份额、提高盈利能力,纷纷开始在全球的范围内进行资源的配置与整合。其中,海外并购就是企业进行国际直接投资的一种重要方式。在互联网技术革命的背景下,以专利技术为目的的并购逐渐兴起,这其中围绕专利出现的问题也逐渐突显。正是基于这样的现状,本文从理论研究和案例分析的角度探讨了海外并购中的专利审查、评估、流转和整合问题。首先,本文在国内外已有的文献基础上,阐述了专利技术在企业核心竞争力中的作用,以及专利的战略性价值,作为全文的理论背景。专利技术作为无形资产,在知识经济时代成为各个企业的先进技术水平的代表,而并购正是企业之间技术整合的一种有效手段。专利制度的形成促进了技术的创新,技术的进步又促进了全球化的进一步发展,全球化意味着企业必须在全球的范围内开展生产和经营活动,这必然会促进海外并购活动的发展。专利作为技术的表现形式,自然也成为了海外并购活动的重点内容。随后,本文将考察海外并购专利的过程当中所涉及到的专利信息审查、专利价值评估、流转和整合等需要注意的相关事项。根据专利的技术信息、法律信息和经济信息分别进行讨论,阐述企业在海外并购的过程中对专利审慎性调查的内容,以及在调查内容的基础上进行的价值的评估和确定。接着对企业在海外并购的实际实施和并购后的整合阶段进行分析,阐述在专利交易过程中流转的方式、定价和法律程序,并结合美国西雅图公司和中国华为公司的案例等介绍并购之后专利的整合过程中的整理和利用。最后,基于前文的理论基础、现实数据和案例分析,阐述中国企业在基于海外并购中的现状,并结合上海通用汽车公司并购韩国双龙公司和TCL公司并购Thomson公司彩电部门的案例归纳出中国企业在基于专利的海外并购中所出现的问题。之后以联想公司并购摩托移动为例进行专利的审查评估和流转整合的实践分析,最后面向政府和企业对中国企业在海外并购中的专利问题提出政策性建议。本文认为,企业应当加强并购前的调查评估,注意分析专利的整合以及后续的利用,重视专利价值的评估,及其对企业核心竞争力的影响。
【关键词】:海外并购 专利审查 价值分析 专利整合 联想
【学位授予单位】:东南大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F271
【目录】:
  • 摘要5-6
  • ABSTRACT6-10
  • 第一章 绪论10-15
  • 1.1 研究背景10-12
  • 1.2 研究目的及意义12-13
  • 1.3 研究内容与方法13-14
  • 1.4 创新与不足14-15
  • 第二章 相关理论基础和文献综述15-19
  • 2.1 海外并购与专利技术的关系15
  • 2.2 海外并购中的专利理论15-19
  • 2.2.1 战略选择理论15-16
  • 2.2.2 专利分析理论16-17
  • 2.2.3 专利整合理论17
  • 2.2.4 风险控制理论17-19
  • 第三章 海外并购中的专利审查19-24
  • 3.1 专利审查的概念19
  • 3.2 专利审查的前置步骤19-21
  • 3.2.1 考察相关技术领域19-20
  • 3.2.2 制定专利战略的目标20
  • 3.2.3 选择专利交易对象20-21
  • 3.3 专利审查的内容21-24
  • 3.3.1 专利的技术性审查21
  • 3.3.2 专利的有效性审查21-23
  • 3.3.3 专利的经济信息审查23-24
  • 第四章 海外并购中的专利评估24-29
  • 4.1 专利评估的概念24
  • 4.2 专利价值的定性评估24-25
  • 4.2.1 专利的法律因素评估25
  • 4.2.2 专利的外部环境评估25
  • 4.2.3 专利的战略功能评估25
  • 4.3 专利价值的定量评估25-28
  • 4.3.1 专利的成本评估法26
  • 4.3.2 专利的市场评估法26
  • 4.3.3 专利的收益评估法26-27
  • 4.3.4 专利的定量评估局限27-28
  • 4.4 专利价值的大数据评估28-29
  • 第五章 海外并购中的专利流转与整合29-33
  • 5.1 专利流转的方式29
  • 5.2 专利流转的法律程序29-30
  • 5.3 专利整合的概念30
  • 5.4 专利整合的方式30-31
  • 5.5 专利技术的管理31
  • 5.6 专利技术的利用31-33
  • 第六章 中国企业基于专利的海外并购实践33-41
  • 6.1 中国企业基于专利的海外并购现状33-34
  • 6.2 中国企业基于专利的海外并购实践——以联想并购摩托罗拉为例34-39
  • 6.2.1 案例简介34-35
  • 6.2.2 并购双方的状况35-36
  • 6.2.3 专利的审查与转移36-38
  • 6.2.4 专利的整合与结果38-39
  • 6.3 对中国企业的建议39-40
  • 6.4 对中国政府的建议40-41
  • 致谢41-42
  • 参考文献42-45

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前6条

1 刘绵勇;周静瑜;;联想收购摩托罗拉移动的做法与启示[J];重庆科技学院学报(社会科学版);2015年07期

2 吴定祥;;中国联想并购摩托罗拉案例分析[J];对外经贸实务;2015年04期

3 杨苏;;联想的移动互联网大考[J];新财经;2014年04期

4 黄清华;;海外并购中的专利风险控制策略分析[J];科技与法律;2012年04期

5 陈君达;;中国企业海外并购中的知识产权管理研究[J];科技管理研究;2010年04期

6 饶文平;;知识产权预警系统中的专利分析[J];中国高校科技与产业化;2010年Z1期



本文编号:763840

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